岗位说明书-品质部长

1、CARELINE宁波市嘉乐电器有限公司岗位说明书1.岗位基本信息1.1岗位名称品质部长1岗位等级412岗位编码1部门5品质部13岗位职类管理类1,单位6品质部2.主要关系21汇报对彖副总经理2.2直属下属职位/人数物料检验课课长/I人、SQE/1人、制程检验课课长/I人、QE/1人、验货课课长/I人23对内关系装配部、注塑部、物控部、仓库、管理运营中心、工程部、模具部、销售部等24对外关系供应商、客户、第三方验货单位25组织图参见下图副总经理品质部长副部长进料检验科注塑检验科SQEVPQE制程检验科实验室验货科3.主要岗位职责及职务代理人：副部长工作内容工作事项频率时间(H)产生表单3.1部门

2、工作规划1)根据公司年度经营目标分解制定本部门年度目标和工作计划。每年年度工作计划2)根据年度工作目标和计划、上级安排工作等信息制定本部门的月度工作计划。每月年度计划进度衣3)指导、审核、监督所辖课室的月度工作计划。每月I.同位次3.2编制部门工作总结报1)编制部门年度工作总结报告。每年年度工作总结2)对月度工作计划的完成情况进行总结。每月月度工作进度农3.3沅善优化质量管理制度、工作流程、检验标准和相关文件的内部培训及执行监替1)完善优化质量管理相关制度、(来料、制程及成品)检验标准、作业指导书等文件。不定口寸/持续检验规范2)开展定期和不定期的内部培训，向本部门人员宣导相关文件的要求。不定

3、时/持续培训记录3)监督检查本部门人员的工作是否符合相关文件规定的要求，不符合时提出纠正预防措施。每周1-3次各相关记录3.4负责所辖人员的工作安排、协调、执行监督和绩效考核管理1)合理安排并指导所辖人员的例行工作、临时工作和代岗工作。不定时2)对所辖人员工作执行进度和完成情况进行跟进监督。每天3)按公司相关制度对所辖人员实施绩效考核。每月绩效考核表3.5审批本部门重要报表，确保内容的完整性、准确性1)审批所辖各课室质量日报、周报、月报、年报。每天周/月报2)审批所辖各课室质量异常报告。每天异常反馈单3)签署客户或第三方成品验货报告。每天4)审批客户质量投诉回复报告。不定时客户投诉处理报告3.

4、6样板管理1)策划建立并监督实施公司样板管理制度。不定时相关文件/农单2)负责确认签署复制样板。不定时相关文件/表单3)监督检查各部门样板使用、管理情况是否符合规定的要求。每月3.7参与产口口质电评申1)参与新产品评审，提出质量评审意见。不定时2)组织参与新产品样机试做、小批量试做，提出质量评审意见并跟进处理结果。不定时新产品评审会议记录3)组织参与新模具验收。不定时4)组织参与新零件、新材料、新工艺、新设备的质量评审。不模具验收单3.8参与客户订单评审1)参与客户订单评审，提出有关订单产品质量控制的意见。不定时订单评审记录3.9客户服务1)组织陪同、协助客户或第三方公证行的验货员验货。每天2

5、)组织处理验货质量异常。不定时验货异常统计表3)签署、通报验货结果报告、验货汇总报告。每天4)组织处理客户质量投诉。不定时客户投诉处理单3.10供应小橘魇鱼型1)策划并组织实施供应商质量管理制度。不定时2)参与供应商质量审核，组织实施供应商质量稽查、辅导活动。不定时供方评估报3)组织、监督供应商质量异常处理。不定时供方不合格整改单4)组织召开供应商质量检讨会议。不定时供方质量检讨会议记录3.11组织对外购外协件、制程、出货成品进行质量检验控制1)策划并组织实施进料检验制度(包括对外购件、外协件)，确认进料检验异常报告，组织、监督进料质量异常处理。不定时来料异常处理单2)识别确定注塑、五金冲压、

6、喷涂、印刷、装配等生产过程质量控制点，策划并组织实施制程检验制度，确认制程检验异常报告，组织、监督制程质量异常处理。不定时品质异常反馈单3)策划并组织实施成品检验制度，确认成品检验异常报告，组织、监督成品质量异常处理。不定时品质异常反馈单4)针对检验中发现的重大品质异常组织召开专题品质检讨会议。不定时品质专题会议5)组织实施仓库过期品重检。每月重检记录3.12负责试验室管理1)组织指导试验室工作安排。不定期实验室工作计戈U2)审核试验报告，通报、协助处理试验发现的异常问题。每天测试报告3.13品质培训、宣导1)编制年度质量培训计划。每年年度培训计划页w内容42)按计划组织实施品质部和相关部门的

7、质量培训I。不定时培训签到衣3)策划质量广告牌，组织监督所辖课室揭示各单位品质状况。每月3.14负责品质部检测设备、工具维护保养及安全防范工作1)建立品质部检测设备、工具台账，指定所有检测设备、工具使用管理负责人。不定时设备台账2)组织编制检测设备、工具的使用和保养维护作业指导书，并组织培训(包括品质部和其他相关部门使用人员的培训)。不定时设备操作指引3)监督各责任人按要求使用、维护保养检测设备、工具，组织检测设备、工具内校；及时申请外校、维修或委外维护保养。不定时设备年度外校计划4)组织对各部门申购的检测设备、工具进行验收。不定时设备验收单5)组织监督注塑、装配、模具等部门是否按要求规范使用

8、管理检测仪器、工具。不定时6)组织部门安全培训，避免工伤及意外申故发生。不定时3.15质量统计与分析1)策划制定质量统计与分析管理制度。不定时品质周报/月报2)定期编制质量统计分析报告，提出质量改进建议，提交相关部门检讨和上级参考。每月品质周报/月报3.16负责本部门人申、行政等方面的日常管理工作1)提出/审核本部门人员的增补、调岗、请假、辞职、辞退、加班等申请。不定时2)主持召开部门周例会。每周周会记录3)主持召开公司周(月)品质会议每周月会记录4)参加公司会议。不定时5)协调处理部门内部矛盾和品质部与其他部门之间的矛盾。每周3.175s管理1)策划实施品质部所辖区域5s方案。不泄时2)不定

9、时、定时巡视所辖区域，检查各区域5s实施状况。每周1-3次3)监督仓库、生产部门等部门现场5s实施情况，提出改进要求。不定时3.18完成上级交办工作1)及时完成上级交办的其它工作。不定时4.任职资格4.1教育背景大专以上学历，机械、屯子电器专业4.2工作经验五年以上小家电质量管理相关工作经验，二年以上质量主管经验4.3语言普通话熟练、英文验货报告阅读能力4.4行为素质原则性强、责任心强、忠诚度高、沟通协调能力、组织能力、领导能力、执行力和创新力、廉洁公正4.5知识技能1. 精通IS09001体系，能熟练编写质量管理相关文件及制度；2. 熟悉欧美小家电安规标准、CCC,能编制小家电及塑胶、五金、电子零配件的检验标准；3. 熟悉注塑、五金冲压、表面处理、小家电组装工艺；4. 熟悉常用小家电检测仪器：5.熟悉新1口QC七大手法、PDCA