验工计价管理办法

1、关于进一步细化对下验工计价管理办法的通知中铁十五局集团有限公司江北高速公路工程指挥部一标项目部 二0一五年五月验工计价管理办法由于各施工队未按文件要求每月及时提供验工计价资料造成项目成本分析不能及时准确进行，为进一步加强项目管理，规范和统一中铁十五局集团有限公司江北高速公路建设指挥部一标项目部验工计价程序，加强基础工作，堵塞漏洞，提高效益，遵照公司与局指验工计价管理办法，结合本工程项目自身特点，特制定中铁十五局集团有限公司江北高速公路建设指挥部一标项目部验工计价管理办法。第一条验工计价领导小组为加强验工计价的管理和落实，项目部成立验工计价领导小组，人员组成如下：组 长：何红民 副组长：贾辉、郭

2、宁宁成 员：宋德桥、虞久荣、赵宏、赵春、赵大强、涂海燕、关豫龙 每月各工区现场负责人及技术员于11日前编写完成“项目对内计量工程实物量签认单”和“ xxx 现场工程量签认单”，并在验工计价单上点评本月工程情况。再交由项目部验工计价领导小组对所上报工程量审核批示,最后报送计划合同部负责验工计价。第二条 验工计价的目标对项目部所属劳务队验工计价工程款拨付控制在合同规定范围以内；对合格工程计价，保证计价工程质量合格，使用工程安全质量环水保文明施工处于可控状态。第三条 验工计价的责任现场工程师、工程部部长、总工程师对工程数量负责；质检负责人、总工程师对工程质量负责；计划负责人对项目单价和总价负责；安全

3、负责人对安全工作负责；试验室负责人对工程试验负责；现场负责人对文明施工负责；物资设备部对劳务施工队伍所用我方设备、材料种类与数量、零星用工和机械台班收集汇总、及工程所用材料质量负责；财务负责人对超拨工程款负责；项目总经济师对单价、总价及材料设备数量负责；项目经理对验工计价工作负总责。第四条 验工计价的原则实事求是、公平、公正的原则。劳务或工序单价承包的原则。变更增减费用相应调整的原则。严格按劳务合作合同条款实行奖罚的原则。验工计价金额与实际进度及工程质量相吻合的原则。 各科室会签的原则。未按设计施工的分部分项工程，暂缓计价，返工合格后给予计价。未提供合格试验、检验资料的分部分项工程，不予计价。

4、未报检施工的分部分项工程，暂缓计价，手续齐全后给予计价。第五条验工计价的依据1、 双方签订的劳务合作合同、补充协议以及有关会议纪要；2、 现场实际完成的，并经工程部、质检部、安全部签认的合格的工程量、零星用工、机械台班的数量汇总签证以及转帐单等；3、 经现场监理工程师签认并准予给项目部计量的合格工程；4、 项目部供应的材料设备以及在劳务合作合同中确定的计划价格和机械台班费用；5、 各劳务队现场的标准化管理；6、 项目部下达的每月度施工计划和奖罚文件；7、 项目部下发的与验工计价有关的其他管理规定。第六条凡有以下情况之一的不予验工计价1、 未经项目部批准而擅自转包、分包施工的工程；2、 未按设计

5、要求施工，施工质量不合格，须返工或待处理的工程；3、 各种签字资料不齐全的工程，手续不完备的工程；4、 未按规定上报内业资料，造成项目部计量支付延误或不到位的劳务施工队所完成的工程；5、 已完工但业主未予计量支付的工程；6、 未经报验，擅自施工的工程；7、 半成品工程；8、 没有按规定填报人工工资发放表的劳务施工队；9、其他与验工计价程序不符者。第七条验工计价时间及内容1、 验工计价时间：验工计价每月进行一次，计价时间为每月10-15日，各劳务施工队须在每月15日18点前将其施工范围内经现场工程师的需验工计价的项目工程量（项目清单按照项目部与劳务施工队签订的劳务合作合同清单填写，工程量必需要有

6、计算式及草图，具体格式详见已完项目工程数量申报表以及机械台班汇总表等）以书面形式上报至工程技术部。15日18点以后上报的申请进入下月或下期计量，计划部当月不再接受。（已完工程量统计时间段：上月16日至本月15日）2、 验工计价工作由计划部牵头，总工程师组织，工程部、质检部、物资设备部以及验工计价领导小组人员共同参加，实行现场确认工程量；只有经过鉴定质量达到“高速公路项目规定标准”的工程，才能予以验工；对质量没有达到要求的，提出整改意见，待下次验工。第八条验工计价的基本程序1、工程数量的验工分部分项工程完工并经过验收合格后，每月在15日18点前各劳务施工队整理汇总工程量申报表，一式2份，并报质检

7、工程师、现场工程师签字后（计价项目按照项目部与劳务施工队所签订的劳务合作合同工程量清单填报，每个队单独填报），报现场技术负责人，审核无误后报工程部、计划部审核，最后由计划部牵头，总工程师组织各部门进行现场验收。2、零星用工及机械台班的验工：项目部和各现场需临时租用劳务施工队的零星用工或机械台班，必须事前请示项目经理同意，并通知物资部确认后方可使用。使用后由劳务施工队填写“零星用工申报表”和“机械设备台班申报表”，并经相关人员签字确认。按项目部内部核准的单价进行验工计价。劳务施工队之间发生的零星用工及机械台班由各单位相互签认后，物资部汇总，由计划部以计价方式予以验工。3、劳务施工队所用材料的汇总

8、物资设备部应于每月验工计价日前，将各劳务施工队使用我方供应材料的种类、数量、金额分别汇总，并将账单及时的传递至财务部，财务部应及时入账。第九条验工计价要求1、 验工计价报表必须实行计算机操作，严格按规定格式填报。2、 验工计价数量必须真实，辅助资料必须齐全，严禁高估冒算。3、 安全质量部要严把工程质量关，并对各劳务施工队安全环保工作进行评定，确保安全环保目标的落实。4、 工程技术部要严把工程数量关，仔细审核辅助资料，实事求是地对工程进行评定，为验工计价提供可靠的依据。5、 物资设备部将各劳务施工队使用我方材料的消耗用量和材料价款计算准确，并随同验工计价及时转扣。6、 计划及财务部应严格按合同和

9、项目部的规定审核有关验工计价资料，并按本办法规定进行验工，严禁超前验工和超拨款。第十条劳务合作合同内工程项目及费用验工计价1、 单项费用包干的工程项目，根据实际完成情况经验工计价领导小组确认后验工计价。2、 以综合单价计价的工程项目，按每月已完成质量合格的实物工作量并依据项目部与各劳务施工队所签劳务合作合同中对应工程项目、综合单价验工计价。第十一条工程变更的验工如工程发生变更，应由工程部直接提出变更方案、总工程师审核、项目经理审批。劳务施工队根据批复的方案组织施工，由计划部编制工、料、机费用，项目经理审批。工程变更的单价按以下原则确定：有劳务合作单价的按原单价执行；无劳务合作单价的计直接费加x

10、.x%的管理费。工程变更的验工程序同上。本条所指的工程变更包括原设计、合同中没有的项目（包括临时工程）及工程数量超过设计、合同或业主批复的计量数量的。 第十二条工程价款的拨付方式1、 中期验工计价：按合同规定执行。2、 工程决算: 工程项目在工程竣工时要全面清理，按项目部核定的实际工程数量、款额进行决算，编制工程决算验工计价表，经技术部、安质部、计划部、财务部审核并附竣工验收报告、质量认证报告、竣工档案合格证等资料，经签证后作为竣工结算的依据。3、工程质量保证金：在每期支付时扣留每期支付金额的10%作为工程质量保证金、农民工工资保证金、安全生产保证金，在工程决算后，保修期满无任何遗留问题时，在

11、业主返还项目部保留金后三个月内结清。4、 项目部有权对各劳务施工队中期计价中的任何错误在下一期计价或竣工结算中进行修正。第十三条验工计价台帐的建立计划部应保存好各期的验工计价，并保持其连贯性，不得丢失或毁损，做到数据准确、台帐清晰、会签完善，为最终结算做好资料上的准备。第十四条工程决算工程决算与末次验工计价合并办理，在工程竣工并通过业主计量支付后，由计划部、技术部对各劳务队所完成的工程数量进行全面清理，双方签字后作为竣工决算的依据。第十五条其他1、 本办法适用于江北高速公路一标项目部所属的各劳务队；2、 本办法如与公司、局指验工计价管理办法的有关规定存在相矛盾之处，将以新调整的办法为准。3、 本办法自发布之日起施行。验 工 计 价 流 程 图验工计价领导小组现场验收确认劳务施工队编制验工计价表计划科收集整理验工计价原始资料计划科编制中期（决算）验工计价表价表并汇总各业务部门审核签字劳务队、相关务部门审核签字项目经理审核批准项目经理审核批准财务部按合同条款及验工计