青岛家电产业竞争力分析

1、青岛家电产业国内竞争力变化分析 摘要：目前全国家电产业呈现出蒸蒸日上的局面，发展形势一片大好。但是青岛的家电产业在2006年以后，逐渐衰退，往日的家电产业帝国不复存在。本文先介绍现在全国和青岛家电产业发展现状，再进一步分析青岛家电产业竞争力，以及竞争力衰退的原因，最后提出相应的政策建议，希望青岛的家电产业能够重新振兴，恢复当年的辉煌局面。关键词：产业竞争力，区位商，家电产业一 我国及青岛家电产业发展现状1. 我国家电产业发展现状2009年我国家电行业累计工业销售产值达总产值达到7432亿元，同比增长6.7%，其中彩色电视机累计完成产量9966万台，同比增长9.3%，家用电冰箱累计完成产量606

2、3.58万台，同比增长18.8%；家用冷柜累计完成产量1258.03万台，同比增长23.8%；家用洗衣机累计完成产量4935.84万台，同比增长13%；家用空调累计完成产量8153.27万台；家用电热水器累计完成产量1989.24万台，同比增长15.7%；微波炉累计完成产量6038.21万台，同比下降4%。目前我国的家电产业主要存在三大家电产业集群，分别是山东青岛，广东顺德，浙江慈溪。其中三大产业集群的主要家电销量占到全国的65%以上，销售额更是高达80%以上。图1全国1990-2009年全国主要家电产品的产量变化 数据来源：中经网统计数据库2. 青岛市家电产业发展现状2008年青岛全市规模以

3、上家电电子企业256家。从业人员超过10万人，2008年家电电子产业当年实现工业总产值1193亿元。在名牌企业方面，海尔、海信集团连续几年营业收入超过300亿元，澳柯玛、乐金浪潮、安普泰科的业务收入也分别超过10亿元。目前，青岛已成为国内最大的白色家电生产基地，海尔白色家电、海信电视和变频空调、智能交通产品已占领国内外市场。但是相比前几年的辉煌而言，青岛家电产业已经不能同日而语。图2是2004-2009年青岛主要大家电的产量，从中我们可以明显看出产量的变化，最近两年的产量严重下滑。 数据来源：青岛市统计局和青岛统计年鉴2010二 青岛家电产业竞争力分析本文探究的是青岛家电产业在国内范围的竞争力

4、，我们这里选取区位商、市场占有率两种指标来分析，区位商是从结构专业化方面进行比较，而市场占有率是从量上对产业竞争力进行评价。1. 运用区位商分析区位商是产业的效率与效益分析的定量工具，是一种较为普遍的集群识别方法，是用来衡量某一产业的某一方面，在一特定区域的相对集中程度。区位商又称专门化率，它由哈盖特（P Haggett ）首先提出并运用于区位分析中，在衡量某一区域要素的空间分布情况，反映某一产业部门的专业化程度，以及某一区域在高层次区域的地位和作用等方面，是一个很有意义的指标。在产业结构研究中，运用区位商指标可以分析区域优势产业的状况。通过计算某一区域产业的区位商，可以找出该区域在全国具有一

5、定地位的优势产业，并根据区位商P 值的大小来衡量其专门化率。P 的值越大，则专门化率也越大。一般来讲，如果产业的区位商大于1.5，则该产业在当地就具有明显的比较优势。本文用的区位商计算是指地区某工业产品产量占全国的比重与该地区工业总产值占全国的比重之比值。在这里我们选具体计算公式如下：P i =（q i / Qi ）/(m/M 其中P i （i=1,2,3,4. ）为 某种家电产品的区位商，q i 为青岛某种家电产品的产量， Qi 代表全国某种家电产品的产量，m 表示青岛工业总产值，M 代表全国工业总产值。下面我们分别计算青岛最近几年要家电产品的区位商(1代表家用冰箱，2代表洗衣机，3代表彩色

6、电视，4代表家用空调器 数据来源：中国统计年鉴2009和青岛市统计年鉴2010根据上文的定义，区位商值在1.5以上表示该产业在当地具有明显的比较优势，在全国范围内也有很大的竞争力，但是从表中我们可以明显看出一个令每个青岛人心痛的事实，青岛家电产业竞争力明显的退化，专业化程度越来越低，在2005年时，家用冰箱的区位商是21.13，到2009变为9.94，而顺德地区的家用冰箱区位商值到2009年为12.85，不仅如此，所有的大家电区位商值从2005-2009年的变化都是急剧下降的，特别是空调2009年已经降为3.45，产业竞争力已经没有那么明显。2. 市场占有率变化分析 数据来源：国家统计局和青岛

7、市统计局我们选取2004-2009年青岛家电产业主要产品数量和全国的产量进行比较，从中我们可以更明显的看出青岛家电产业的变化趋势。在2005年青岛家电产业发展达到了巅峰水平，家用冰箱产量占全国的30%以上，彩电、空调占15%以上，洗衣机占20%以上。建立起了青岛家电产产业的帝国，那时的青岛家电产业何等辉煌，海尔，海信，澳柯玛这些品牌在当地人心中是那么自豪。但是2005年之后，我们见到的却是家电帝国的没落，从文章第一部分图1中我们可以看出，在这5年当中全国这几种主要大家电的产量都是在大幅增长的，而从青岛家电产业发展介绍图2中我们可以看出青岛地区主要家电产量从2005年后都在大副下降，特别是200

8、8年金融危机的影响下，青岛家电产业遭遇了严重的滑坡，跌落到了低谷。到2009年几种大家电的市场占有率通通跌倒15%以下。究竟是什么原因使得青岛家电产业竞争力在几年之内下滑的如此之快呢？下面我们对其主要原因进行探究。三. 青岛家电产业竞争力衰退原因1. 主次不分，顾此失彼。我们看一下青岛的家电龙头企业现在都在干什么吧：海尔现在的发展可谓太多元化了，保险，整体厨具，软件，地产等等。在在刚刚闭幕的青岛房交会上，海信推出的新楼盘有13个，海尔14个，而且项目遍布全国。在山东，这两家家电业的龙头已然成为地产业的老大。看看这个消息吧，青岛的海尔，海信这两大家电支柱企业，现在正在忙着建房子呢，如果不知道的他

9、们发展历史的人还会以为他们的主业是房地产呢。这两家家电企业都比较早的涉房地产，但在2006年以前，房价没有大幅上扬之前，两家企业基本都是投入很少资金，也没有什么项目开展。但是随着房价的上涨，海尔，海信投入大量资金进入房地产市场，这就占用了其家电产业发展的一大部分资金，试问进入房地产的资金不都是从原来的家电销售中抽出来的吗？虽然现在搞地产确实很赚钱，也能给企业带来不少的收入，但是房地产的繁荣只是暂时的，后果是岛市的几大家电产业巨头回过头来发现自己的家电市场份额越来越小。大量本来应该投入家电研发生产的资金转而投入房地产，势必会影响到新产品的研发，这几年青岛家电产业的技术优势完全没有之前那么明显，造

10、成产品的差异化越来越小，在产品质量、性能、款式等方面都有所下滑，青岛家电的认可度越来越低了。现在大量外资品牌进入国内市场，对国内整体家电产业造成严重的冲击。国外品牌，如索尼，松下，三星每年都投入大量资金在新技术研发上。每年都能将很多新技术用于家电生产上，但是青岛的家电企业却一直望其项背，主要原因可想而知。2. 国内其它家电品牌异军突起与此同时，国内其他家电品牌迅速崛起，如顺德的格兰仕，美的等，还有珠海格力，惠州的TCL 等。特别是美的和格力最近几年在空调器行业的专注发展，赢得了良好的口碑，严重影响到了青岛空调器的产销量，青岛从巅峰时期2007年家用空调器产量1249.4万台，下滑到2009年已

11、经391.9万台。还有冰箱市场不断被外资品牌和国内美菱，TCL 等抢占，电视市场被TCL ，长虹，创维，康佳抢占。青岛几个家电企业可谓真的顾此失彼了。3. 政府缺乏必要的监管和约束。青岛市政府在2004年提出大力发展“三大特色经济、四大工业基地、六大产业集群”的战略规划，其中就把包括家电电子产业集群。在政策的影响下，青岛市家电产业经过了3年的短暂快速发展，就是20042006年。但是面对房地产市场的巨大诱惑，青岛的几大家电龙头企业还是毅然抛开政策的指引，大力发展房地产，导致了现在这种失去半壁江山的局面。青岛市政府应该在海尔，海信这些企业从自身利益方向发展，给予及时的指导纠正，不能任其随意发展。

12、应该从全市的产业结构大局上进行宏观指导，因为一个地区的优势产业一旦丧失，再要从新建立就很困难了。青岛市的产业结构同其他地区的产业结构趋同化程度也就会越来越高。从宏观层面来看，政府的管理是失职的，没有真正起到一个舵手的责任。四振兴青岛家电产业的相关建议针对上面分析的青岛家电产业衰退的原因，个人提出以下建议，希望青岛家电产业能再创当年的辉煌：1. 清理冗余，专心做家电不能说青岛的海尔，海信多元化发展道路不对，但至少没有看到有多么的成功。海尔的医药发展已经垮掉了，现在海尔的纽约人寿也不怎么样，包括它的整体橱柜也没多少客户喜欢。青岛的几大家电企业起码要做到把家电产品做精后才考虑发展其他产业，要不然就会

13、导致一种“成也萧何败萧何”的局面。青岛的这几个大的家电企业要逐步退出房产和其他行业，回拢资金，将资金都放到发展家电上，这才是振兴青岛家电行业的长久之计。2. 加大新产品创新力度和创意设计现在青岛家电企业在高端产品创新方面越来越少，而且产品的款式也不如其他家电企业做的好看。正如海信的空调被消费者称作最难看的空调，与此同时，国内的美的，格力等企业的产品越做越好看，产品创新方面做的很好。青岛的家电企业要重点抓产品的外观和功能，使之能够符合广大消费者越来越高的审美要求和生活需要。3. 政府出台强有力政策支持青岛市政府如同泰坦尼克号的船长，青岛市的家电产业虽然很强大，如泰坦尼克号一般，但是操作不当，视线模糊看不清前进的方向终究会酿成大祸的。今年青岛市政府又将家电电子产业作为“7+4”产业发展格局中的重点扶持对象，政府