消防水池施工方案

1、消防水池工程专项xx工方案建设单位：施工单位：编制人：审核人：日期：2021年4月7日目录第一章编制依据3第二章工程概况特点3第三章施工准备4第四章分项工程施工方案6第五章xx监测8第六章临边保证举措9第七章质量保证举措9第八章平安生产保证举措10第九章质量通病及防治举措13第十章工程本钱限制措16第H一章施工工期保证举措20第十二章雨季施工保证举措21第十三章xx施工保证举措21第十四章成品保护措xxxx22第十五章工程创优保证举措22第十六章环保治理及举措25第十七章应急预案26第十八章施工进度方案表28第十九章施工平面布置图29消防水池工程专项施工方案第一章编制说明第一节编制依据：1、本

2、工程现有设计图纸.2、国家及本地区现行施工标准、有关法律、法规等文件.3、现行建筑、安装等劳动和工期定额.4、建筑行业推广的新技术、新设备、新工艺、新材料.5、本工程施工合同.第二节拟使用的现行国家及地方主要标准、标准序号名称版本1、工程测量标准GBJ50026-932、混凝土结构工程施工质量验收标准GB5020420213、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20214、建筑施工平安检查标准JGJ59-20215、建筑机械使用平安技术规程JGJ33-20216、施工现场临时用电平安技术标准JGJ46-20217、其他有关国家及xx现行施工验收标准等.第二章工程概况特点：工程名称：消防

3、水池工程工程地点：建设单位：监理单位：勘察单位：设计单位：施工单位：第一节建筑设计本消防水池面积149.42M2,容积为500M3建筑物xx16.60米,宽12.20米,高度为4.20米；结构形式：钢筋混凝土结构.池底标高4.50米,相当于绝对标高211.000m.第二节结构设计本工程抗震设防类别为丙类,抗震设防烈度为6度,地基设计等级为丙级,根底以第三层粉质粘土为持力层,地基承载力特征值fak=130Kpa,钢筋采用HPB30O、HRB40a钢筋,钢筋混凝土保护层：根底底板为40mmxx35mm框架柱为40mm水池内、外墙迎水面50mm,其余为30mm混凝土强度等级：基础垫层采用C15,其它

4、为C30P的渗混凝土.第三章、施工部署准备：总体部署：消防水池施工采取流水作业施工,以xx施工为主,水、电安装穿插进行；施工顺序为先地下后地上,特殊情况可根据实际情况临时调整；第一节、施工现场准备为了保证施工顺利进行,施工前必须做好下述各项准备工作：1施工现场及周围环境情况调查；2施工现场地下、地上障碍物调查与处理；3施工现场平整与施工道路修筑；4施工用水、用电接驳；5排污、排水系统的完善；6现场材料堆场的安排与设置；7场内道路及排水系统的布置.第二节、施工技术准备1设计交底和图纸会审.(2)施工组织设计已编制完成,并经监理等有关单位审核批准.(3)开工前,对施工区域进行测量放线定位,根据建设

5、单位提供的测量限制点,办理交接手续并进行复核,设置xx限制点及高程限制点.(4)制定相关施工现场治理的各项规章制度,按规定分层次进行各项施工技术、施工平安、工程质量、xx施工、现场治理等方面的书面交底工作,并做好书面记录.(5)编制人员、设备、资金方案.(6)收集与本工程施工有关的技术标准、施工标准、操作规程等相关技术资料.第三节、施工人员准备根据建设单位的工期要求,结合本工程实际情况,在施工中各专业班组服从统一安排,相互配合,穿插作业,保证都有工作面,提升生产率,将随时搞好现场劳动力平衡,及时协调好工序衔接,保证施工顺利进行.序号工种数量工作内容1木工7人模板安装2瓦工4人抹灰3硅工2人硅浇

6、筑4测量2人测量5架子工6人搭架子6电工2人供电保证、维修7力工6人杂工8治理人员2人现场治理、技术治理第四节、施工物资准备根据工程整体及实际进度需要,分期分批安排施工物资和施工机械设备进场.材料进场后要分类摆放,分规格摆放,并做好防护工作.施工机械采用：序号名称规格型号数量备注1汽车吊25T1台垂直运输2客货车1台水平运输3电焊机ZX-5001台4割炬1套5经纬仪1台6水准仪1台7滚筒搅拌机1台8钢筋调直机1台9钢筋切断机1台10硅振摘命1套11225挖掘机1台12电动冲击夯1台第四章分项工程施工方案及技术举措要求第一节土方开挖施工方法1、前期准备工作1、测量人员进场后认真阅图,熟悉整个设计

7、图纸,全面了解设计意图,根据现场总体布置、施工进度安排制定放线方案.2、测量、复核建设单位提供的平面限制点及高程限制点,检查无误后办理好交点手续.3、根据设计图纸和限制点坐标计算测设数据,绘制放样详图.4、根据现场布置,建立平面限制点和高程限制点,按要求预埋限制基点.2、xx土方开挖,即去除坡面凹凸不平之土层、堆积物、坡脚之杂物,尽量使坡面保持土层的原始性、平整性.3、xx的位置、长宽、xx及简图第二节护坡主要施工方法基坑开挖xx约为4.5m,根据地质情况及基坑四周场地大小情况确定采用分段分层台阶式放坡开挖.并按i=0.5的坡度进行放坡处理.1 .本工程采用分层开挖法分二层开挖.1挖土应自上而

8、下水平分段分层进行,边挖边检查坑底宽度,不够时及时修整,每1m左右修边一次,直至设计基底标高,再统一进行一次xx清底.第一层开挖xx为2.5米,留置一级台阶,台阶宽度为一米,第二层开挖xx为2.0米,第一层将渣土车开入基坑范围内直接装车.从开挖第二层开始,在基坑一侧场地容许的位置留置xx,xx坡度不得大于8%开挖时机械挖土,人工xx,开挖过程中随时用坡度尺检查边坡坡度正确无误.为预防超挖和保持边坡稳定,机械开挖至接近设计基坑底标高时,预留10-20cm厚土层,用人工开挖xx.2挖土之前做好坑外截排水,预防坑外水流入基坑而导致基坑边坡塌方.3为预防坑底扰动,基坑开挖完毕后尽量减少暴露时间,及时进

9、行下道工序施工.2 .放坡系数为保证基坑开挖施工平安,基坑开挖采取分段分层台阶式放坡开挖,放坡系数为i=0.5.3 .开挖时应注意的事项1开挖时注意保护测量限制定位桩、轴线桩、标高桩,预防开挖过程中反复测量放样.2基坑设置排水沟、集水井,以预防雨水浸泡基坑.3基坑开挖完毕后及时进行基坑维护,保证施工平安.4夜间施工应设置足够的照明,通风.三基坑回填1、回填要求1回填前将梢底杂物去除干净.2回填采用分层回填.3回填土土质中不得有大于100mm勺碎石专或石块.4回填过程中要充分保护管道、电缆,预防回填夯实时碰撞管道及电2、回填方法与技术技术举措1采用人工和机械配合夯填；压实设备采用振动式夯机.2回

10、填土：应限制含水量,每层回填厚度300mm以到达设计要求的密实度,回填时应注意保护地下已有设施的平安.夯填密实度应符合施工及验收标准的规定,合格一层填一层,直至设计地坪.3回填完毕后,清理现场,余土及垃圾外运至弃土点,将工地整平,留下洁净的场地.第五章、xx监测xx在开挖和后期施工过程中对基坑进行监测至关重要,通过监测可以时刻掌握基坑沉降、 位移等重多因素,可以有效的判断基坑稳定性,为安全施工提供保证.监测内容包括以下几项：第一节水平位移监测水平位移监测基准点应埋设在基坑开挖xx3倍范围以外不受施工影响的稳定区域,或利用已有稳定的施工限制点,不应埋设在低洼积水、湿陷、冻胀、胀缩等影响范围内；基

11、准点的埋设应按有关测量标准、规程执行.第二节深层水平位移监测坑周土体的深层水平位移的监测宜采用在土体中预埋测斜管各xx处水平位移的方法.第三节土压力监测土压力宜采用土压力计量测.土压力计埋设可采用埋入式或边界式接触式.埋设时应符合以下要求：1、受力面与所需监测的压力方向垂直并紧贴被监测对象；2、埋设过程中应有土压力膜保护举措；3、采用钻孔法埋设时,回填应均匀密实,且回填材料宜与周围土体一致.4、做好完整的埋设记录.土压力计埋设以后应立即进行检查测试,基坑开挖前至少经过1xx时间的监测并取得稳定初始值第四节地下水位监测1地下水位监测宜采通过xx设置水位管,采用水位计等方法进行测量.地下水位监测精

12、度不宜低于10mm.2将监测的数据整理形成日报或周报,每天上报给工程部,由工程部负责整理分析和上报.第六章、临边防护举措一临边防护工程基坑属xx,对坑边作业容易构成危险,根据?建设工程现场平安防护标准?的规定,应打设临边防护设施,具体做法如下：1、临边防护栏杆采用钢管栏杆及栏杆柱均采用048*3.5mm的管材,以扣件可电焊固定.2、防护栏杆由三道横杆及栏杆柱组成,上横杆离地高度为1.5米,中横杆离地高度为1米,下横杆杆离地高度为0.6米,立杆总长度2米,埋下地下0.5米,立杆间距4米.3、防护栏杆必须自上而下用围挡封闭.4、所有围挡设置醒目的警示标志,并悬挂提示标志.围挡周围悬挂“禁止翻越、“

13、留神坠落等禁止、警告标志.5、基坑周围应明确警示堆放的钢筋线材不得超越基坑边3米范围警戒线,基坑边警戒线内严禁堆放一切材料.二、坑边荷载1、坑边堆置材料包括沿挖土方边缘移动运输工具和机械不应离槽边过近,距坑梢上部边缘不少于2米,梢边1m以内不得堆土、堆料、停置机具2、基坑周边严禁超堆荷载.第七章、质量保证举措1、工程施工质量保证体系本工程质量目标：竣工验收工程质量合格.2、质量保证具体举措1增强工程治理人员工作责任感,保证工作有方案、有落实,责任到位.2各项施工工序严格遵照设计及现行的施工技术标准进行,认真作好质量检验和技术复核,严把质量关.3技术人员要熟悉设计图纸,认真领会设计意图,作好图纸

14、会审工作,严格按图施工,做好技术交底工作.4测量人员必须根据xx进行测量放线,并及时进行验收.5认真作好各种原材料的检验,严禁不合格产品进场,所有进场材料均须检验合格后才准使用.6作好各项隐蔽工程记录并由甲方、监理签字认可,整理、归档.7在施工过程中,增强对周边建筑物的观察,假设有异常,立即反映给甲方,以便及时处理解决.3、土方开挖考前须知1土方开挖开始时,先根据根底外轮廓尺寸、肥槽宽度施放开挖边线,放线时须经甲方、监理认可验收后,方可进行开挖.2土方施工时设专人指挥,并进行书面交底,严格执行土方施工方案.3基坑开挖期间,设专人指挥挖土机,同时要配合甲方尽可能xx地下障碍物,以预防出现意外.4

15、挖土时注意周边管线,需有人跟铲作业,注意观察周边暗埋物的情况,基槽开挖预留保护土层由人工去除.5测量员随时测量,保证基底标高和基坑线.第八章、平安生产保证举措1、本工程平安生产总目标：xx重、轻伤事故,实现无塌方、无无火灾.2、xx施工目标为：严格贯彻执行xx施工方法.3、平安生产保证举措1施工现场平安治理方面1建立施工现场平安治理体系：施工现场成立以工程经理为组长,专职平安员为副组长,各班组一名兼职平安员为成员的平安治理小组；负责施工现场日常平安治理工作和巡逻监督检查工作.2完善施工现场各项平安治理制度,建立平安责任制,把平安生产与经济利益直接挂钩,做到奖罚清楚.3做好平安教育、平安活动与平

16、安技术交底工作.a)、工程开工人员进场后,将进行公司、工程、班组三级平安教育.把安全治理规定,平安责任制做到人人知晓,三级教育后工程部组织各级人员进行必要的考核,考核不合格者,不准xx,直到补考合格才能XX.b)、对特殊工作(如：电工、焊工、机械工等)必须持证xx,xx无证xxc)、积极开展班前平安活动,树立全员的平安生产意识.d)、各分项工程必须由技术负责人在工程质量技术交底的同时进行平安技术交底.e)、平安教育、平安活动、平安技术交底必须由平安主管、班组长、技术负责人做好书面记录,履行必要的签字手续.4)施工现场平安检查本工程现场平安检查按三级平安治理模式,由公司、工程部、班组三级组织检查

17、.a)、公司级平安检查由公司主管生产、平安的副总经理和平安监控部组织实施,拟分工程前期、中期、后期三个阶段组织检查,时间间距10天.b)工程部平安检查由工程部经理、工程平安主管组织实施,实行每周检查制.c)日常平安检查由工程平安主管及兼职平安员组织实施,实行日检查制.d)公司、工程部平安检查,主要内容：平安治理、平安防护、施工电、施工机具等四项为主.e)工程部xx可根据现场实际,对上述四个方面,每周突出重点检查二个项目.日常平安检查,除了一般性内容外,重点对现场平安隐患和现场作业人员违章行为的监督.f)每次平安检查发现事故隐患,必须及时汇报,并根据“三定(定事、定人、定时)原那么认真落实整改,

18、事后进行复查.5)建立完善的平安治理资料档案本工程施工现场治理资料由工程平安主管整理单独归档,其中主要包括：a)各项平安治理制度、责任制及施工现场平安治理机械.与平安生产直接相关的技术文件,包括施工组织设计等.b)特种作业人员持证xx资料.工伤事故记录.c)现场平安教育,平安活动与平安技术交底记录.d)平安检查与现场作业人员遵章守纪记录.6)平安标志的设置施工现场按要求设平安警告标识,并针对施工现场的变化进行动态管理.7)消防治理本工程将按材料场地、施工现场划分2个消防区,每个消防区设置灭火器材、消防通道,消防通道保持畅通.8)临时用电平安技术举措a)施工现场电源线路,必须按“三相五线制TN-

19、S系统要求布设,根据“三级配电、二级漏电分级分段保护原那么合理设置电箱和漏电保护装置.b)施工现场的一切电源,电路的安装和撤除必须由持证电工操作,经验收合格后,方可投入使用.c)做到各部位用电必须分闸原那么,严格做到一机一闸一漏电保护装置,严禁一闸多机和一闸多用.d)电箱全部采用铁质电箱,并且保证做到电箱防雨举措严密,安装位置合适,安装牢固,操作方便,进出线整洁,拉线牢靠,熔丝安装合理.e)现场变配电装置,必须按标准要求做好重复接地.9)施工机具平安举措a)施工现场所有机械设置和机具必须做到定机定人和持证xx,并挂设操作规程牌,非机电操作人员不允许操作机电设备.b)施工现场所有机械设备和机具必

20、须做好接零和装设二级漏电保护装置.c)施工现场所有机械设备和机具必须经常定期检查维护,保证完好的技术状态.d)所有机械设备的机械传动部位,必须装设防护罩.e)搅拌机安装位置必须平稳、坚实,保险挂钩和离合器、制动器等必须有效灵活.f)电焊机接线端子板必须保护完好,并设立防护罩,焊把线保护绝缘良好,不随地拖拉；施焊时,对火花及焊渣加以限制和及时清扫,预防火灾事故发生.g)所有现场机械设备和机具安装完毕,经检验合格后要求及时办理验收单后,方可投入使用.第九章、常见的质量通病和防治举措第一节混凝土蜂窝、麻面、xx1、产生原因：(1)模板外表粗糙并粘有干混凝土,浇灌混凝土前浇水湿润不够,或模板缝没有xx

21、,浇捣时,与模板接触局部的混凝土失水过多或滑浆,混凝土呈干硬状态,使混凝土外表形成许多小凹点.(2)混凝土搅拌时间短,加水量不准,混凝土和易性差,混凝土浇筑后有的地方砂浆少石子多,形成蜂窝.(3)混凝土没有分层浇灌,下料不当,造成混凝土离析,因而出现蜂窝麻面.(4)混凝土浇入后振捣质量差或漏振,造成蜂窝麻面.2、预防举措：(1)浇灌混凝土前认真检查模板的牢固性及缝隙是否堵好,模板应清洗干净并用清水湿润,不留积水,并使模板缝隙膨胀严密.(2)混凝土搅拌时间要适宜,一般应为1-2分钟.(3)混凝土浇筑高度超过2米时,要采取举措,如用串筒、溜管或振动溜管进行下料.(4)混凝土入模后,必须掌握振捣时间

22、,一般每点振捣时间约20-30秒.适宜的振捣时间可由以下现象来判断：混凝土不再显著下沉,不再出现气泡,混凝土外表出浆且呈水平状态,混凝土将模板边角局部填满充实.3、处理方法：麻面主要影响美观,应加以修补,即将麻面局部湿润后用水泥浆或水泥砂浆抹平.如果是小蜂窝,可先用水洗刷干净后,用1:2或2:5水泥砂浆修补；如果是大蜂窝那么先将松动石子剔掉,用水冲刷干净湿透,再用提升一级标号的细石混凝土捣实,增强养护.如果是xx,要经过有关人员研究,制定补强方案,方可处理.第二节露筋1、产生原因：(1)混凝土振捣时钢筋垫块移位,或垫块太少,钢筋紧贴模板,致使拆模后露筋.(2)钢筋混凝土构件断面小,钢筋过密,如

23、遇大石子卡在钢筋上水泥浆不能充满钢筋周围,使钢筋密集处产生露筋.(3)混凝土振捣时,振捣棒撞击钢筋,将钢筋振散发生移位,因而造成露筋.2、预防举措：(1)钢筋混凝土施工时,注意垫足垫块,保证厚度,固定好.(2)钢筋混凝土结构钢筋较密集时,要选配适当石子,以免石子过大卡在钢筋处,普通混凝土难以浇灌时,可采用细石混凝土.(3)混凝土振捣时严禁振动钢筋,预防钢筋变形位移,在钢筋密集处,可采用带刀片的振捣棒进行振捣.3、处理方法：首先将外露钢筋清理干净,然后用水冲洗湿润,用1:2水泥砂浆抹压平整；如露筋较深,应将薄弱混凝土全部凿掉,冲刷干净润湿,用提升一级标号的细石混凝土捣实,认真养护.1、产生原因：

24、(1)混凝土原材料不符合要求,如水泥过期受潮结块、砂石含泥量太大、袋装水泥重量缺乏等,造成混凝土强度偏低.(2)混凝土配合比不正确,原材料计量不准确,如砂、石不过磅,加水不准,搅拌时间不够.(3)混凝土试块不按规定制作和养护,或试模变形,或治理不善、养护条件不符合要求等.2、预防举措：(1)混凝土原材料应试验合格,严格限制配合比,保证计量准确,外加剂要按规定掺加.(2)混凝土应搅拌均匀,按砂子+水泥+石子+水的顺序上料,外加剂溶液量最好均匀参加水中或从出料口处参加,不能倒在料斗内.搅拌时间应根据混凝土的坍落度和搅拌机容量合理确定.(3)搅拌第一盘混凝土时可适当少装一些石子或适当增加水泥和水.(

25、4)健全检查和试验制度,按规定检查坍落度和制作混凝土试块,认真做好试验记录.第四节混凝土板外表不平整1、产生原因：(1)有时混凝土xx同时浇灌,只采用插入式振捣器振捣,然后用平锹一拍了事,板厚限制不准,外表不平.(2)混凝土未到达一定强度就上人操作或运料,混凝土板外表出现凸凹不平的卸痕.(3)模板没有支承在巩固的地基上,垫板支承面不够,以致在浇灌混凝土或早期养护时发生下沉.2、预防举措：(1)混凝土板应采用平板式振捣器在其外表进行振捣,有效振动xx约20厘米,大面积混凝土应分段振捣,相邻两段之间应搭接振捣5厘米左右.(2)限制混凝土板浇灌厚度,除在模板四周弹墨线外,还可用钢筋或木料做成与板厚相

26、同的标记,放在灌筑地点附近,随浇随移动,振捣方向宜与浇灌方向垂直,使板面平整,厚度一致.(3)混凝土浇灌完后12小时以内即应浇水养护并设有专人负责.必须在混凝土强度达到1.2N/mm2以后,方可在已浇筑结构上走动.(4)混凝土模板应有足够的稳定性、刚度和强度,支承结构必须安装在坚实的地基上,并有足够的支承面积,以保证浇灌混凝土时不发生下沉.混凝土在过程中由于温度、湿度变化,混凝土xx的影响,地基不均匀沉降,拆模过早,早期受振动等因素都可能引起混凝土裂缝发生.1、预防举措：(1)增强混凝土早期养护,浇灌完的混凝土要及时养护,防止干缩,冬季施工期间要及时覆盖养护,预防冷缩裂缝产生.(2)大体积现浇

27、混凝土施工应合理浇筑方案,预防出现施工缝.2、处理方法：当裂缝较细,数量不多时,可将裂缝用水冲洗后,用水泥浆抹补；如裂缝开裂较大较深时,应沿裂缝凿去薄弱局部,并用水冲洗干净,用1:2.5水泥砂浆抹补.第六节混凝土夹芯1、产生原因：浇灌大面积、大体积钢筋混凝土时,往往分层分段施工,在施工停歇期间常有木块、锯末等杂物,(在冬季还有积雪、冰块)积存在混凝土外表,这些杂物如不认真检查清理,再次浇灌混凝土时,就夹入混凝土内,在施工缝处造成杂物夹芯.2、预防举措：浇灌混凝土前要认真检查,将外表杂物清理干净,可在模板与沿施工缝处通条开口,以便清理；冬季施工时如有冻雪等,可用太阳灯等烤化后清理干净；如只有锯末

28、等杂物,可采用鼓风机等吹,全部清理干净后,通条开口再封板,然后浇灌混凝土.第八节外形尺寸偏差1、现象：外表不平整,整体歪斜,轴线位移.2、产生原因：(1)模板自身变形,有xx,拼装不平整.(2)模板体系的刚度、强度及稳定性缺乏,造成模板整体变形和位移.(3)混凝土下料方式不当,冲击力过大,造成跑模或模板变形.(4)振捣时振捣棒接触模板过度振捣.(5)放线误差过大,结构构件支模时因检查核对不细致造成的外形尺寸误差.3、预防举措：(1)模板使用前要经修整和补洞,拼装严密平整.(2)模板加固体系要经计算,保证刚度和强度；支撑体系也应经过计算设置,保证足够的整体稳定性.(3)下料高度不大于2米.随时观

29、察模板情况,发现变形和位移要停止下料进行修整加固.(4)振捣时振捣棒预防接触模板.(5)浇筑混凝土前,对结构构件的轴线和几何尺寸进行反复认真的检查核对.4、处理方法：无抹面的外露混凝土外表不平整,可增加一层同配比的砂浆抹面；整体歪斜、轴线位移偏差不大时,在不影响正常使用的情况下,可不进行处理；整体歪斜、轴线位移偏差较大时,需经有关部门检查认定,并共同研究处理方案.第十章工程本钱限制举措第一节、施工工程本钱限制的原那么1、全面限制的原那么(1)全面限制a.建立全员参加责权利相结合的工程本钱限制责任体系b.工程经理、各部门、施工队、班组人员都负有本钱限制的责任,在一定的范围内享有本钱限制的权利,在

30、本钱限制方面的业绩与工资奖金挂钩,从而形成一个有效的本钱限制责任网络.(2)全过程限制a.本钱限制贯穿工程施工过程的每一个阶段b.每一项经济业务都要纳入本钱限制的轨道c.经常性本钱限制通过制度保证,不常发生的“例外问题也有相应举措控制,不能疏漏.2、动态限制的原那么(1)工程施工是一次性行为,其本钱限制应事前重视、事中限制.(2)在施工开始之前进行本钱预测,确定目标本钱,编制本钱方案,制订或修订各种消耗定额和费用开支标准.(3)施工阶段重在执行本钱方案,落实降低本钱举措,实行本钱目标治理.3、创收与节约相结合的原那么(1)施工生产既是消耗资财人力的过程,也是创造财富增加收入的过程,其本钱限制应

31、坚持增收与节约相结合的原那么.(2)作为合同签约依据,编制工程预算时,应“以支定收,保证预算收入.在施工过程中,要“以收入定支,限制资源消耗和费用支出.(3)每发生一笔本钱费用,都要核查有否相应的预算收入,收支是否平衡.(4)经常性的本钱核算时,要进行实际本钱与预算收的比照分析.(5)严格限制本钱开支范围,费用开支标准和关财务制度,对各项本钱费用的支出进行限制和监督.(6)提升施工工程的科学治理水平、优化施工方案,提升生产效率、节约人、财、物的消耗.(7)坚持现场治理标准化,堵塞浪费的漏洞.4、责权利相结合的原那么(1)要使限制真正发挥作用,必须严格根据经济责任制要求,贯彻责权利相结合的原那么

32、.有责无权,不能完成所承当的责任,有责无利,缺乏履行责任的动力.(2)工程工程本钱涉及面广,必须形成覆盖工程全员的本钱责任网络,归口限制工程本钱,并与奖金分配挂钩,有奖有罚.第二节工程工程本钱限制的方法1、制度限制制度限制是企业层次对工程本钱实施的总体宏观限制,使工程施工过程中本钱治理“有章可循.2、定额限制为了限制工程本钱,企业必须有完整的定额资料,这些定额除了国家统一的建筑、安装工程根底定额以及市场的劳务、材料价格信息之外,企业还应有完善的内部定额资料.3、合同限制(1)工程经理部与公司之间的经济技术承包合同(2)公司与劳务承包队伍之间的承包合同(3)工程经理部与劳务承包实体之间的承包合同

33、第三节工程工程本钱限制的内容1、材料费的限制材料费的限制根据“量价别离的原那么,一是材料用量的限制；二是材料价格限制.(1)材料用量的限制材料消耗量主要是由工程经理部的施工过程中通过“限额领料去落实(2)材料价格的限制材料价格主要由材料采购部门在采购中加以限制.由于材料价格是由买价、运杂费、运输费中的合同损失等所组成的,因此在限制材料价格时,须从以下几个方面进行：买价限制运费限制损耗限制2、人工费的限制根据内部xx预算,钢筋翻样单或模板量计算出定额人工工日,并将平安生产、xx施工及零星用工按定额工日的一定比例一次性包干给劳务承包队伍,达到限制人工开支的目的.3、机械费的限制机械费用主要由xx数

34、量和xx单价两方面决定,为有效限制xx费支出,主要从以下几个方面限制：1)指导工程合理安排施工生产,减少因安排不当引起的设备闲置.2)协助工程增强机械设备的调度,尽量预防窝工,提升现场设备利用率.3)监督工程强强现场设备的维修保养,预防因不正当使用赞造成机械设备的停置.4)协助工程做好上机人员与辅助生产人员的协调与配合,提升机械xx产量.4、治理费的限制治理费在工程本钱中有一定比例,由于没有定额,所以在限制与核算上都较难把握,工程在使用和开支时弹性较大,主要采取以下限制举措：(1)根据各工程工程的具体情况及工程经理自身的治理水平、水平、思想素质等,分别赋予不同的治理费开支权限.(2)制定工程治

35、理费开支指标.工程经理在规定的开支范围内有权支配,超计划使用那么需经过一定审批手续.(3)及时反映,经常检查.企业委托财务部门对制定的工程治理费开支标准执行情况逐月检查,发现问题及时反映,找出原因,制定纠正举措.第四节施工工程本钱限制的实施施工工程的本钱主要是在施工过程中形成的,其本钱费用支出主要发生在施工工程的各职能部门的业务活动中,发生在施工队、生产班组进行的分局部项工程施工中,因而施工工程本钱限制的实施要要是指在工程的施工过程中,以各职能部门、施工队、生产班组为本钱限制对象,以分局部项工程为本钱限制对象,在对外经济业务时,以经济合同为本钱限制对象,所进行落实本钱限制责任制.施工工程本钱限

36、制责任制的主要内容如下：1、工程经理(1)工程本钱限制的责任中央,全面负责工程本钱限制工作.(2)负责本钱预测、决策工作,主持制订、审核工程本钱技术组织举措方案(3)建立工程本钱限制责任体系,并监督执行情况2、预算部门(1)预测工程本钱,编制工程本钱方案(2)会同财会部门进行本钱方案的综合平衡(3)编制xx预算、施工预算、提供各单位工程,分局部项工程、各本钱工程的预算本钱资料(4)监督对外经济合同履约情况收集变更资料(5)负责外包工作对外结算工作,限制费用支出3、技术部门(1)在审查各级部门所提技术组织举措的根底上,汇总编制工程的技术组织举措方案(2)提出有效的技术节约、降低本钱举措,负责落实

37、,提供技术节约报表(3)制定经济合理的施工组织设计(4)认真会审图纸,提出便于施工、降低本钱的修改意见(5)制订并贯彻降低本钱的技术组织举措,提升经济效益4、工程部门(1)合理规划施工现场布置、减少二次搬运、运输费等支出(2)保证工程质量,降低质量根本,预防返工损失(3)严格施工平安限制,保证平安生产,减少事故损失5、材料部门(1)编制降低材料本钱举措方案(2)限制材料采购本钱,合理安排储藏,降低材料损耗,减少资金占用(3)严格执行进料验收、限额发料、xx材料、回收利用制度(4)负责材料台帐启计录,提供材料耗用报表,考核材料实际消耗6、动力部门(1)编制机械xx使用方案和降低机械使用费举措方案

38、(2)提供各类机械xx实际使用资料,合理使用、节约xx费用(3)增强机械设备治理、保养、维修,提供完好率、使用率7、质安部门(1)编制质量本钱方案,进行全面质量本钱限制(2)合理精简工程治理人员、效劳人员,节约工资性支出(3)执行费用开支标准和有关财务制度,限制非生产性开支(4)管好行政办公用财产物资,预防损坏和流失8、财务部门(1)编制工程治理费用方案和本钱降低方案(2)建立月度财务收支方案制度,平衡调度资金,限制资金使用(3)根据本钱开支范围,费用开支标准、有关财务制度,严格审核各项本钱费用,限制本钱支出(4)对本钱进行分局部项、分阶段和月度的考核分析,发现问题及时反响(5)及时核算实际本

39、钱,编制本钱报表第十一章施工工期保证举措1、现场成立工程经理部,严格按工程法来施工,对工程进度、质量、平安全面负责,从组织上保证总进度的实现.2、科学合理安排好施工工序.依据已制定的施工方案,严格限制好各工序的衔接工作,保证整体工程全部完成.各工序的安排可穿插进行,不留死角.把各工序的技术间歇时间限制在最小的范围内.3、增强材料治理.各分部、分项工程开工前,各种成品、半成品提前预订及预制加工.保证工程所需各种材料的正常供给,xx停工待料现象.4、合理利用空间进行xx、水暖、电照、装饰之间的立体交叉作业施工.5、做好与设计、监理、建设等单位的协调工作,定期召开施工现场会议,解决施工中出现的各种问

40、题,保证施工顺利进行.第十二章雨季施工保证举措1、根据施工场地的自然坡度,设置纵横交错的排水沟、沉淀池,并定时清理.2、现场临近高地时,高地边缘设置截水沟,预防雨水浸入现场.3、施工道路向两侧起拱,道路两侧设置排水沟.4、掌握天气预报,执行防雨执班制度.5、对有防雨、防潮要求的材料设备,尽量库房存放,并在库房的底部采取通风和防潮举措,库房的屋面防渗漏,库房的周边要设排水沟且雨后无积水.6、准备适量苫布、塑料布、油毡、雨衣、胶靴等防雨用品及防汛器材.7、增强职工防患思想教育,增强防雨检查和雨后现场检查,尤其是配电系统及脚手架、施工机具,保证雨季施工顺利进行.8、塔吊必须设临时避雷,机电设备的电气

41、设备开关要有防雨、防潮设施,电气开关要设箱设锁.第十三章xx施工保证举措：1、积极响应公司提出的标准化建设要求,提升标准化进程,做到施工现场、材料堆放必须摆放整洁,砂石成方,材料成架,工具放置有序,各种材料必须按规定执行挂牌制,分类别、分规格堆放；2、场地低洼时,必须将存放材料垫离地面,预防雨水积聚造成浸泡,并且采取有效举措预防使水泥等材料受潮,材料的堆放不得阻碍、占用施工通道和消防通道；3、各班组所用材料及工具要随时进行整理,按要求堆放；4、木工拆模要严格执行规程的规定,拆下的模板随时清理,分规格整洁堆放,以便再次使用；5、建筑物周围满挂密目平安网,实行每个单体建筑封闭下施工；以减弱施工噪音

42、等；6、在整个工程建筑外围设置彩板或其它围挡,围挡高度不应小于1.8米；7、为了便于现场治理,预防出现生活垃圾,将生活区设在场外；第十四章成品保护举措成品保护好坏直接影响建筑物的质量本钱,也影响工程如期交付使用,故对此工作从领导到每个职工要给与高度重视,具体举措如下：1、建立成品保护责任制,实行工序交接制,落实到每道工序和每一作业人员,做到人人保护成品.2、遵循正确的施工顺序,不干倒工序活.3、施工中增强成品保护意识,正确使用护、包、盖、封等成品保护举措.4、增强成品保护的检查,发现问题,立即整改,保证施工质量.第十五章工程创优举措第一节工程创优质量目标本工程的质量目标为：一次性合格率100%

43、,保证创市优质工程,争创省优工程,为保证本工程的质量目标的顺利取得,工程开工前就开始展开了一系列的举措.第二节创优质量保证体系建立以组织、责任程序、过程和资源为一体的质量保证体系,使施工过程的每道工序、每个部位都处于受控状态.在资源配置上,选派技术水平高,责任心强的技术人员和工人在组对、焊接、预拼装等关键工序的作业岗位上,并配备必要的测量仪器和检测设备,每天召开工程进度和质量例会,总结、分析焊接质量,不断改良施工质量,以超前治理、预防为主为原那么.质量保证体系如下：在开工前,由公司组建一个具有一定施工经验的工程治理班子：工程主要治理人员及简介职务姓名职称工程经理一级建造师技术负责人高高级工程师

44、施工员xx施工员证质量员丁质量员证平安员张平安员证第三节质量治理体系1、为了实现本工程质量目标,公司在工程开展期间,技术科、质量科、总工程师,对工程部的工程质量实行全面监督.在工程部建立一套质量管理运行体系.1工程部质量治理营行体系在明确项经部质量治理体系,建立工程部质量营行体系的同时,针对工程的施工特点,对施工班组人员的组织,根据施工人员以前所施工的质量状况,确定正式人员.2所施工的工程质量,只要在工程部的正确指挥下面,一定能到达项经部所确定的质量目标.建立健全的岗位责任制度,要让每个在本工地工作人员清楚自己的岗位的责任.二、机械配置配备足够的、经验收合格的施工机具,严禁老旧设备进场.配备经

45、监测合格并在有效期内的检测设备,以备机械进场时的验收和平时的检验.三、材料采购、储存1、对施工材料的采购、进场检验、施工使用,建立材料质量治理制度.对施工主要材料,必须进行市场摸底,对材料的性能、质量状况,进行相互比拟,在确准材料符合施工质量要求,具备各种质检文凭后,才可进行材料交易采购2、 材料储存要严格.钢筋采取垫高防潮举措,定点分类堆放,并做好标识,禁止锈蚀严重的钢材投入使用.水泥要有一个能够防漏雨的仓库,专放水泥,并要求堆放水泥时垫高架空防潮.四、 施工方法1、创优技术举措：1坚持“质量第一的方针,把质量目标落实到基层,建立质量治理责任制,把质量治理贯彻到施工的全过程.2增强技术治理工

46、作,认真做好图纸学习、自审、会审、设计交底和技术交底工作.3增强原材料检验、检测、计量工作,对钢材、水泥分批量抽样检查复验,严格把好检验关.（4）成立现场技术协调小组,及时解决施工中各种技术问题,与设计人员、监理人员、检查人员,各专业密切配合,共同把好质量关.5对工程质量实行全过程限制,从施工准备阶段到施工过程质量限制,到施工现场平安生产治理限制及资料限制,实施全过程.（6）调集屡次做过市优质结构的木工队伍及钢筋工队伍进入本工地实施基础及主体结构施工,调集技术过硬的粉刷队伍进来实施装饰阶段的施工,并抽调市政施工队来完成整个工程的室外总体工程,并调进屡次施工治理过同类建筑的优秀治理人员组成工程治

47、理班子.2、在每道工序施工前,由施工员、工程质量员对班组人员进行质量交底.班组质量员治理实施过程中的质量是否过关达标.如发现质量问题,及时采取举措纠正,并向工程质量员、施工员汇报,进行审定.几道重要工序,由工程部召开专门质量会议讨论决定具体事情.3、保证工程质量治理制度1、建立、健全技术复核隐蔽工程验收制度（2、施工阶段的级配及砼、砂浆治理制度3、施工阶段必须执行砼浇灌令制度4、健全技术、质量交底制度（5、健全三级验收、分局部项验收评定制度（6、健全材料质量治理制度（7、工程质量奖罚制度（8、健全工程技术资料治理制度（、保证工程质量的主要技术举措1本工程实行创优目标治理,全体施工人员牢固地树立起“质量第一的意识,保证工程质量到达预定的质量要求.（2根据本工程的施工总承包形式、工程规模、质量要求、工期要求委派本公司优秀工程施工治理班子参加本工程的施工技术治理.（3分包队伍经严格考察、分析比照、择优选用.将质量目标分别分解到分包合同中,将质量治理落实到总包治理之中.4认真执行