材料部设计部工程部工作衔接流程及相关规定

1、小城故事装饰工程有限责任公司材料部、设计部、工程部工作衔接流程及相关规定公司地址:公司:材料部、设计部、工程部工作衔接流程及相关规定一、工作程序1 1、主材订购程序1 1、各工程工程开工当天,材料部负责将各主材订货方案单交与工程部工程经理,注明品名、规格、型号、数量、需求日期、质量要求等,工程负责人将每个工程所需主材数量主材交接单填写完整后报材料部进行订单.2 2、出入库程序1 1入库程序A A、材料部依据收到物品名称、规格型号、数量开据入库单,将原件交与财务部,复印件留材料部存档.B B、入库的工程负责人必须在该入库单上签字.2 2出库程序A A、材料部按同期填写材料出库单,注明名称、规格、

2、型号、数量、颜色、工程名称.领料人需签字,材料部将出库单原件交与财务部.B B、材料部定期将出入库单交财务部一份复印件.二、材料部、设计部、工程部、商家主材衔接施工流程一橱柜1 1、 开工当天通知橱柜商家到场进行现场测量尺寸,同时开工当天设计师必须到场,现场规划橱柜的位置主要考虑厨房冰箱位置.2 2、 开工三天内,橱柜商家必须将图纸 水电指示图、 三维效果图、尺寸图 没计好交于材料部负责人.材料部通知客户与橱柜设计师见面进行图纸勾通,确定图纸签字,弁将套餐外的增补工程给业主解释清楚,如有增加,将增加费用计算出来让客户确认签字,材料 t t 部将确定图纸复印 4 4 份客户一份、材料部存档一份、

3、现场负责人一份、商家一份.如橱柜商家拖延上交图纸时间,每延误一天处分3 3、现场负责人必须保证开工 20202525 天之内将厨房墙传贴完,保证橱柜商家在规定时间内复核尺寸,如现场贴砖不能保证橱柜商家在舰定时间内复核尺寸,分析追究责任,假设材料没有按时到场厨卫墙砖必须在开工一周内到达现场追究材料部负责人责任,每延误一天处分 50.0050.00 元.特殊情况必须做书面说明通知客户签工期顺延单,假设材料按时到场,现场负责安排施工上出现拖延工期,每延误一天处分 100.00100.00 元.4 4、 橱柜商家必须在开工 25253030 天内复核尺寸,弁将订单交于材料部,确定安装时间.定制加工时间

4、必须限制在 20-20-2525 天假设在规定时问内没有按时安装,每延误一天处分 200.00200.00 元.假设遇特殊情况,商家必须以书面形式通知材料部,材料部签字同意,可改安装时间.5 5、橱柜材料到场提前一天预约现场负责人,弁通知客户到场验收货.橱柜必须验收前方可安装,安装完提前 2 2 个小时通知现场负责人、工程监理、材料部、客户进行全面验收,验收合格须在材料汀购单上签字,商家凭签字好的订单到财务领款.安装完后必须将安橱柜所产生的垃圾装入垃圾袋中 o o6 6、假设套餐范围内没有包含电器、水盆,设计师应在主材选购单上注明,材料部负责人在橱柜安装前一周通知客户贝勾买好抽油烟机、炉灶、水

5、盆.给客户解释清楚橱柜安装时好确定开孔尺寸,假设烟机及炉灶、水盆是客户自够,需要公司安装必须增补安装费.二木门、铝钛合金门公司恸h:公司:1 1、开工当天,同设计师现场交底时,确定门及门套的位置.交底当天确定好阳台及生活阳台墙面是否贴砖2 2、开工三天内,现场负责人必须将水平线找出来,在开工三天内现场负责人必须通知门安装人现场测量尺寸,门安装人在开工 3 35 5 天内必须到材料部下订单.假设门安装人没有在规定时间内下订单,每延误一天处分 100.00100.00 元.如因现场负责人原因影响门尺寸的测量,每延误一天处分现场负责人 100.00100.00 元.3 3、门安装人在现场测量尺寸时,

6、通知现场负责人到场,现场负责人必须到现场明确现场门的位置及门套的位置,确定哪些门套外要贴砖,哪些门洞尺寸需要调整,门商家做好测量登记,现场负责人在测量登记上签字确认.现场负责人必须明确图纸,确定好位置,假设出现门及门套位置不对,造成的经济损失山现场负责人承当,如门安装人测量尺寸错误或到材料部下订单时样式颜色 出错,造成的经济损失由门安装人自行负责,同时与材料部负责人联系客户商讨工期顺延时间,签订工期顺延单,假设客户不同意,造成工期拖延扣款等经济损失由门安装人承当.4 4、门下订单时,材料部负责人最好通知客户再次确认门的样式及颜色,因门是订做产品,订单后不能更改,假设一旦材料部下了订单,客户强行

7、要求更换门的样式或颜色,必须叫客户到公司从新签订主材变更单,弁承当重新订做门的费用,工期相应顺延.5 5、门到现场必须提前一天通知现场负责人,现场负责人同时通知材料部负责人,责人通知客户现场验收,验收前方可安装,安装完后必须将安门所产生的垃圾装入垃圾袋中,假设安装完没有将垃圾装入袋,每次处分 5 50 0 元的罚款,在安装完提前 2 2 小时通知现场负责人、工程监理、业主到场签字.6 6、安装完后现场负责人签字后,门就由现场负责人做好成公司峋址:公司:品保护,假设有人为因素损坏,造成的经济损失山现场负责人承当,假设因门本身质量问题,第一时问通知材料部安排商家进行维修整改.三墙地传1 1、开工当

8、天,材料部应将提前填写好的主材验收单一式 2 2份交与现场负责人,现场负责人负责测量厨卫墙、地传、客餐厅地砖数量,经审核填好材料交接单上报材料部,材料部复核数量后下订单,弁保证开工 1 1 周内将传发货到施工现场,假设墙地传没有按时到场,追究材料部负责人责任,每延误一天处分 50.0050.00 元.2 2、 瓷砖到货后,材料部应提前与现场负责人联系,弁告知货物的具体位置.瓷传到现场前材料部负责人应提前通知材料部负责人,由材料部负责人通知客户现场验收,验收前方可安装.瓷砖到场前提前 2 2 小时通知现场负责人、工程监理、业主到场签字.假设因工程负责人数量报错,导致墙地砖数量不够,拖延工期,造成

9、的经济损失山现场负责人自行负责.假设工程负责人迟迟不上报瓷砖数量,导致订单延误,工期延误,造成的经济损失山工程负责人承当,每拖延一天处分 100.00100.00 元.3 3、假设在开工三大后,设汁部还未将主材选购单瓷砖样式确定,所造成的工期延误,设计部必须以书面形式通知材料部,弁联系客户商讨工期顺延时间,签订工期顺延单.假设没计师在与客户选择瓷砖时,设计师忘记选择他或花传、腰线所造成的损失由设计师承当,弁工期每延误一天处分 100.00100.00 元.4 4、瓷砖在下订单时,材料部负责人应再次与设计师沟通确认瓷砖的样式型号,再下订单,一旦材料部下了订单,客户姒行要求更换瓷砖的样式或品牌,必

10、须叫客户到公司从新签订主材变更单,弁承当重新订购运输的费用,工期相应顺延,同时签订工期顺延单.四木地板1 1、开工当天,材料部应将提前填写好的主材验收单木地板一式 2 2 份交与现场负责人.竣工前 2 20 0 天,现场负责人负责测量木地板数量,踢脚线数量,门扣条数量上报材料部,材料部复核数量后下订单,弁保证在工程负责人上报数量后一周内将木地板发货到施工现场,假设木地板没有按时到场,追究材料部负责人责任,每延误一天处分 50.050.00 0 元.假设因特殊原因,材料部负责人应及时与客户商量确定工期顺延时间,弁签订工期顺延单.2 2、材料部必须在上报数量 1 1 周内将木地板发货到施工现场.如

11、木地板没有及时到场,追究材料部负责人责任,每延误一天处罚 50.050.00 0 元.假设因工程负责人迟迟不上报木地板,踢脚线,扣条数量,导致订单延误,工期延误,造成的经济损失由工程负责人承当,每拖延一天处分100.00100.00 元.3 3、 假设在竣工前 2020 天,设计部还未将主材选购单木地板样式确定,所造成的工期延误,设计部必须以书面形式通知材料部,弁联系客户商讨工期顺延时间,签订工期顺延单.假设客户果断因工期延误扣款造成的经济损失由设计师承当.每延误一天处分50.0050.00 元.4 4、木地板在下订单时,材料部负责人应再次与设计师沟通确认木地板的样式型号后再下订单,一旦材料部

12、下了订单,客户强行要求更换木地板的样式或品牌,必须叫客户到公司从新签订主材变更单,弁承当重新订购运输的费用,工期相应顺延,同时签订工期顺延单.5 5、工程负责人应在竣工前 7 7 天安装木地板,安装前 2 2 天通知材料部,材料部根据情况安排安装工人.安装木地板前,现场负责人必须将施工现场清扫干净,假设未清扫干净,造成木地板无法安装,处分现场负责人 100.00100.00 元,假设工程负责人未在规定时间内通知材料部安排安装工人,造成的经济损失自行负责,特殊原因,应以书面形式通知材料部,弁及时与客户商讨工期顺延时间,弁签订工期顺延单.否那么,每拖延一天处分 100.00100.00 元.如材料

13、部在规定时间内未将安装工人安排妥当,特殊原因,应及时与客户沟通,弁签订工期顺延单,否那么没拖延一天处分 50.0050.00 元.6 6、安装工人进场前在材料部领取木地板安装验收单,安装完之前应提前 2 2 小时通知现场负责人、工程监理、客户到场签字,验收.安装工人必须凭签字单到财务部领款.五集成铝扣板1 1、开工当天,设计师应现场交底时,应提前与工程负责人沟通好,如厨房是否打墙,生活阳台是否安装扣板.2 2、开工三天后,工程负责人应通知扣板商家测量尺寸,开工 3 35 5天内,工程经理必须到材料部下订单,开工 35354040 天,扣板必须吊顶.假设工程经理没有在规定时间内下订单,每延误一天

14、处分 100.0100.00 0 元.如因现场负责人原因影响扣板尺寸的测量,每延误一天处分现场负责人 100.00100.00 元.假设因设计师主材选购单未选定扣板样式,影响扣板订单确定,每延误一天处分设计师 50.050.00 0 元,假设设计师不按标准套餐配置选购扣板的,超出标准配置的费用由设计师承当.3 3、设计师在填写才选购单时,应注明是否赠送厨房灯以及卫生间浴霸,弁注明品牌型号.材料部在下订单时同时注明是否有赠送的电器等.假设扣板未能及时到场,追究材料部负责人责任,每延误一天处分50.0050.00 元.特殊情况必须做书面说明通知客户签工期顺延单.假设设计师未在主材选购单上注明,导致

15、客户未购置相关电器,拖延工期,每拖延一天,处分 50.0050.00 元.4 4、扣板在下订单时,材料部负责人应再次与设计师沟通确认扣板的样式型号,再下订单,一旦材料部下了订单,客户强行要求更换扣板的样式或品牌,必须叫客户到公司从新签订主材变更单,弁承当重新订购运输的费用,工期相应顺延,同时签订工期顺延单.5 5、 工程负责人应在开工 35354040 天后通知扣板工人安装扣板.扣板安装前 5 5 天,材料部负责通知客户购置烟管、灯具、浴霸等弁送到施工现场,保证安装正常进行.假设材料按时到场,如因现场负责人原因影响扣板安装,每延误一天处分现场负责人 100.00100.00 元.6 6、扣板安

16、装前应提前一天通知现场负责人,同时通知材料部负责人,由工程负责人通知客户现场验收,验收前方可安装,安装完后必须将安装所产生的垃圾装入垃圾袋中,假设安装完没有将垃圾装入袋,每次处分 5 50 0 元的罚款,在安装完提前 2 2 小时通知现场负责人、工程监理、业主到场签字,六洁具1 1、 开工当天,设计师应到现场与工程负责人交底,弁确认所选洁具样式的尺寸是否符合施工现场的尺寸.假设所选尺寸不符合,应及时与客户沟通协调,弁及时更改洁具样式,弁签订主材变更单.2 2、开工当天,工程负责人应将主、次卫生间的蹲便、水箱尺寸确定好后弁上报材料部.材料部相关负责人须在开工 1010 天内将蹲便器发货到施工现场

17、.假设材料部未及时将蹲便、水箱送到施工现场,追究材料部负责人责任.每延误一天,处分 50.0050.00 元.如因特殊情况,应及时告知工程负责人.3 3、开工 3030 天之内,在工程负责人将厨卫传铺贴完整后,材料部及时通知设计师与客户复核浴室柜尺寸大小是否符合施工现场的尺寸,然后根据客户订购的尺寸大小及时发货.材料部负责人必须保证一周内将浴室柜和花洒发货到施工现场.假设因材料公司蜂吐:公司:部原因,洁具未能及时到货施工现场,将追究材料部负责人责任,每延误一天,罚款50.050.00 0元.如因设计师未能及时到现场复核尺寸,材料部已将洁具订单弁发货到施工现场,导致尺寸不适宜,无法安装.设计师处

18、分 100.00100.00 元.洁具必须在竣工前 1010 天安装好.4 4、洁具在下订单时,材料部负责人应再次与设计师沟通确认浴室柜、花洒等的样式型号,再下订单,一旦材料部下了订单,客户强行要求更换洁具的样式或品牌,必须叫客户到公司从新签订主材变更单,弁承当重新订购运输的费用,工期相应顺延,同时签订工期顺延单.5 5、材料部负责人在沽具到达施工现场前一天通知现场负责人,弁安排好安装工人到场安装.同时通知客户现场验收,验收前方可安装.在安装完提前 2 2 小时通知现场负责人、工程监理、业主到场签字.七石材1 1、开工当天,设计师应到现场交底时,应确认是否有窗台石,飘窗石等.开工2 20 0天

19、后,工程负责人应保证厨卫传铺贴完,地坪找完.工程负责人上报飘窗石,窗台石等的数量.材料部负责人与设计师核对石材型号,数量,尺寸.开工 1515 天后,现场负责人将门槛石、飘窗石及窗台石到公司指定石材厂家提货到施工现场.2 2、 设计师在填写主材选购单时,应注明飘窗石、 窗台石颜色型号.3 3、 材料部一旦确定订单后,业主不可更改石材的样式.假设客户强行要求更改,设计师负责联系客户到公司从新签订主材变更单,弁承当重新订购、运输、加工的费用,工期相应顺延,同时签订工期顺延单.4 4、 石材商家在安装石材时,现场负责人必须在场.假设因石材安装工人造成的石材损毁,由石材商家承当责任.工程负责人应在主材

20、验收单上注明,弁要求安装工人签字,假设石材本身质量有问题,必须要求厂家更换.5 5、材料部负责人在石材到达施工现场前一天通知现场负责人,现场负责人负责安排石材的安装铺贴.安装前通知客户现场验收,验收前方可安装.在安装完提前 2 2 小时通知工程监理、业主到场签字.八墙纸1 1、开工 2525 天后,材料部负责人负责与设计师核对墙纸型号.2 2、 开工 3030 天后,材料部负责人通知墙纸商家量尺寸,弁确定数量、确定订单及发货时间,安装时间.3 3、开工 5050 天后,材料部保证墙纸发货到施工现场,现场负责人保证墙纸到场可铺贴.假设材料部未能保证墙纸在规定时间内到达施工现场,将追究材料部负责人责任,每延误一天,处分 50.0050.00 元.4 4、工程负责人须保证在竣工前将墙纸铺贴完.墙纸商家需保证墙纸按时到货.假设因商家原因,墙纸未能及时到货,每延误一天,处分墙纸商家 100.00100