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文档简介

1、行为规范（非班员类）月度工作计划及月度小结表工作计划内容时间节点要求工作目标实际完成情况日常工作任务准时上下班，搞好周边卫生8：17不远行早退（班内时间）管好进出人员（外来人员登记备查）8：17班内时间管好公司就餐饮水等事项注意室廊报警8：1724小时班内时间24小时本月特定事项额外工作事项行为规范评分标准-非班员类被考核人姓名： 部门： 腾隆沪东分公司 职位： 门卫 考核期限：从 至 考核人姓名： 部门： 职位： 评分等级评分项目1分不合格2分欠佳3分合格4分良好5分优秀工作量以下工作在正常情况下当月完成在正常情况下完成95%正常情况下，按时保质完成工作在3分基础上基本完成额外工作量在4分基

2、础上全面完成额外工作量完成工作的及时性不能在规定的时限内完成工作不能在规定时限内完成工作在正常情况下，在规定的时限内完成工作在3分基础上基本工作按时完成在4分基础上比较合理完成工作结果的有效性范围内的工作因事不能完成存在某些差错及后果达到工作要求在3分基础上所有工作达到优良在4分基础上，工作达到极佳工作态度工作拖拉，经常督促不服从工作安排，对额外工作消极爱岗敬业，服从工作安排，完成岗位任务在3分基础上能对部门提出建设性意见在4分基础上获得公司领导表扬嘉奖工作中的协调配合主动协调意识不强，缺乏与人沟通正常情况下与他人协作出现摩擦及时与相关工作部门进行工作沟通在3分基础上与相关部门有效沟通协调在4分基础上与相关部门有效沟通协调行为规范考评表-非班员岗位被考核人姓名： 部门： 腾隆沪东分公司 职位： 门卫 考核期限：从 至 考核人姓名： 部门： 职位： 指标名称权重（合计100%）绩效评分等级（考核期内月度小结表综合得分）绩效积分（=权重*绩效评分等级）绩效积分的结果说明工作量 20 %完成工作的及时性 20 %工作结果的有效性 20 %工作态度 20 %工作中的协调配合

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