工商管理专业技术工作总结

1、商管理专业技术工作总结工商管理李一博虽然已踏入社会成为上班一族，但为了提高自己的文化素质及充 实生活，进入上海大学本科工商管理专业进行学习充电， 如今已过了 一年多的学习生活，利用平时下班后以及双休日时间，虽然少了部分 的娱乐和休息时间，通过此段时间的学习，对我平时的生活习惯及工 作上有较大的改变。工商管理是一门综合性学科，需要学习的内容多，涉及面广，经 过两年不到的学习下来，以下是我的学习体会:1、从人生中第一次进入学校开始，学校老师就教育我们要热爱祖国，到后来的学习马克思主义、毛泽东思想，进入本科阶段的学习, 在第一学期学校安排的马克思主义基本原理概论下学习了马列主 义、毛泽东思想、邓小平

2、理论、贯彻“三个代表”思想，这些对热爱 祖国，热爱人民，热爱党的继续教育，使我的政治思想素质、做人的 素养进一步提咼。2、学习要脚踏实地一步步走，工作也要，做人更是要脚踏实地,从第一学期的各种理论基础课程， 到之后的专业课，有些专业课运用 到第一学年的基础课程知识，一步步深入，从而使得学到更多更广的 知识。3、无论在工作、学习还是在家庭的生活中，都要心细，从小就被父母教育学习不要粗心，要仔细，其实不仅是学习，生活中也应如 此，特别是在踏上了工作岗位后，学校的考试可能在粗心下扣分，但 是工作中很有可能在粗心下使得业绩下降， 更甚者影响公司利润，所 以，在本科的学习期间，学校安排了各种需要运算的课

3、程，这些课程 可能本身并不难，只要上课认真听老师讲解都会做， 但是需要在每一 步的计算中做到仔细，这也使自己时时督促无论做什么都要心细。4、注重思维的逻辑性和严谨性，学习管理要求有很强的逻辑性和严谨性，这是我们必须要掌握并在实际生活中非常有必要的，否则 会时不时出现一些麻烦。5、上课要认真听讲，培养对学习的兴趣，有些老师为了增加课程的趣味性，上课时会增加游戏互动或者扩展一些当下热门的实事案 例从而带出知识观点，这些都是为了培养同学对课程的兴趣， 不会让 课程学习变得枯燥，也容易加深对内容知识点的理解，信息知识的学 习是不易的，加之后续学习的相关经济知识的学习更是困难， 所以要 注重理解，靠死记

4、硬背可能会短暂性记住，但永远不会变成自己的知 识，只有深刻理解了并灵活运用了才是自己的。6、学习的目的除了增加知识、提高自身素养外，更是要实践,要运用到生活中去。所谓实践是检验真理的唯一标准，只有通过实践, 才能最好的达到学习目的。以上的学习心得是在这段时间学习中的收获，但是根据与自身经 历的结合下，有一个对我算是弊端的问题，由于平时上班的路途较远, 或者可能被公司安排出差等现象，可能无法在规定的上课时间抵达教室或，因工商管理专业的课程涉及面较广，从而课程内容较多，再看 到现在社会上有很多的网络大学，平时上课内容都是通过网络学习,那么是否可以在以后的课程安排中部分理论课程安排在网上学习，相 信

5、这样可以使得大家的学习更方便更快捷，不用因路途、加班、出差 而限制知识的摄入，这也是我一个小小观点。总之，在这一阶段的学习，让我学到了很多，懂得了很多，有句 话说：学到老活到老，特别在现代这个知识学习型社会，知识就是力 量，就是生活工作中的工具、利器，通过不断学习，使自身综合素质 得到不断提高。范文二今年3月7日上午开始，我在中港第一航务工程局第二工程公司 附属单位科利公司进行了工商管理实习工作。 在实习中，我在公司指 导老师的热心指导下，积极参与公司日常管理相关工作，注意把书本 上学到的工商管理理论知识对照实际工作， 用理论知识加深对实际工 作的认识，用实践验证所学的工商管理理论， 探求日常

6、管理工作的本 质与规律。简短的实习生活，既紧张，又新奇，收获也很多。通过实习，使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性的认识。我所实习 的科利公司，隶属于中港第一航务工程局第二工程公司。回顾实习生活，感触是很深的，收获是丰硕的。实习中，我采用了看、问等方式，对科利公司的日常管理工作的开展有了进 的了解，分析了公司业务开展的特点、方式、运作规律。同时，对公 司的浇注明天的服务品牌，构筑精品，造福社会的企业使命，务实求 新、敢争一流的企业精神有了初步了解。同时通过实习我发现中港第一航务工程局第二工程公司附属单位科利公司也存在问题:1、市场观念和经营体制不适应公司快速发展的要求，市场开拓的步伐与企业

7、快速发展的要求有差距； 经营体制还不完善，经营 队伍、经营人员的责权利还有待于进一步提高。2、施工组织管理观念有待进一步转变，在施工过程中按照施工合同要求进行施工组织管理的意识不强，施工管理现状与施工管 理科学化、规范化存在较大差距，只是我们有的项目在开工初级阶段 和施工过程中难以进入状态，不能满足业主要求。3、成本意识不强，成本控制水平不高，个别项目不存在管理粗放、施工大手大脚的现象，向管理要效益、向科技创新要效益的 意识还没有牢固树立起来，以至于我们的成本控制与先进的施工企业 还存在较大的差距，市场竞争力不强。4、对分包队伍的管理制度和管理程序化还不完善，在分包合同管理发面存在程序不衔接、

8、管理不闭合的现象；项目部对分包队 伍管理的重视程度不够，在管理手段和制度落实上存在薄弱环节。5、依法治企、依法维权和自我保护意识不强，不能够充分运用法律手段维护企业利益，特别是领导干部的法律知识和依法治企 的意识还不适应市场经济的要求。对此，我提出了我的有关建议和对策:、进一步强化生产是经营继续的观念。企业的发展取决于经营的质量和效果，只有广开源头，多揽工程，企业发展才有保障。随着市场竞争的日益激烈，干好在建工程 是承揽后续工程、开辟新市场的必然要求和前提条件。因此，我们要 进一步强化生产是经营继续的观念，干精品、打品牌，树立一流的企 业形象。二、树立“零缺陷、低成本”向精细化管理要效益的观念

9、。效益是企业生存和发展的根本，只有实施“零缺陷低成本”战略，才能适应市场的激烈竞争，获得更大的赢利空间，加快企业的发展。因此，企业上下必须以效益为中心，在广大职工中不断深化“零 缺陷低成本”向精细化管理要效益的观念，努力降低成本，提高效益三、进一步推进和规范项目管理通过对资金管理、劳务层管理、物资管理，加强项目基础管理，结合“三标一体”管理体系运行，完善项目管理，加大监控检查 整改力度，达到闭合管理。建立公司综合考评体制，加大对工程质量、 安全、文明工地的检查力度，抓好整改落实，促进施工管理水平的提 咼。四、推进依法治企，维护企业合法权益。深入开展法制宣传教育，进一步增强广大干部职工的法制意识。强化领导干部，特别是中层干部的法制培训，增强领导干部的依 法经营，按章办事的能力，完善管理体制，明确责任分工，加强业务 培训，提高公司法律事务整体管理水平。短暂的实习转眼而过，回顾实习生活，我在实习的过程中,既有收获的喜悦，也有一些遗憾。那就是对企业管理有些工作的认识 仅仅停留在表面，只是在看人做