2020年财务知识中国财务软件现状与发展

1、（财务知识）中国财务软件现状和发展20XX年XX月峯年的企业咨询咸问经验.经过实战验证可以藩地执行的卓越萱理方案.值得您下载拥有中国财务软件现状和发展 .吴海英中国财务软件从无到有，走出了壹条有中国特色的发展之路。目前，我国财务软件已形成相当 规模，成为中国软件领域的壹面旗帜。可是，随着国内财务（管理）软件市场的对外开放，财 务制度和国际惯例的接轨，以及国内管理水平的提高，中国财务软件又将面临新的挑战。于日 益激烈的市场竞争中，中国财务软件将何去何从呢？壹、中国财务软件的现状及其特殊的发展环境 据电子部有关人士透露，我国目前大大小小的财务软件企业有 200200 家左右， 19961996 年

2、销售额为 6 65 5 亿元， 19971997 年为 7 7 8 8 亿元，国内市场占有率为 96%96% ；于 19961996 年度优秀软件的评比中， 财务软件占 1 1 5 5。可是，我们于见到成绩的同时，应客观冷静地分析其特殊的发展环境，充分 意识到所面临的挑战。1 1政府有关部门的积极扶持、引导和保护政策，为国内财务软件初期的迅速发展营造了壹个良 好的外部环境。特别是对优秀软件颁发评审许可证制度，规范了市场，提高了财务软件的整体 水平。2 2财务软件的特殊性，即于初期不对境外同类软件进行评审通过，限制了境外软件参和国内财 务软件的竞争。因此，应该见到，财务软件9696 的国内市场占

3、有率且不是于同国外财务软件的平等竞争中取得的。3 3中国财务制度比较统壹，客观上决定了用户的需求比较接近，软件功能大同小异。软件开发 基本上处于核算型阶段，停留于提高核算效率和减轻财会人员劳动强度方面， 难度相对较小，这也是中国财务软件得以迅速发展的壹个重要原因。二、国内财务软件面临的形势和挑战 1 1国外财务（管理）软件将全面进入中国市场，其先进的技术和成熟的产品给国内财务软件带 来了很大的竞争压力。 19971997 年第壹家国外财务管理软件（美国的 DaceasyDaceasy ）通过我国财政部评 审。据悉，目前有 1010 余家外国企业财务软件正于争取财政部评审，这标志着外国财务软件已

4、由 原来散兵游击战向大规模集团作战转变。虽然国外软件价格和售后服务收费相对较高，且且存于着财务制度不壹致、汉化等问题，。占领中国市场需要壹定的时间，但时间不会很长。为此，国内财务 X X 公司应有足够的心理准备和危机意识。2 2 国内财务软件 X X 公司数量虽多，但真正上规模成气候，能打“阵地战的只有几家，未能和 境外实力雄厚的财务 X X公司抗衡。例如，中国最大的财务 X X 公司用友软件集团 9696 年销售额为1 1 2 2 亿元人民币，同期国内整个“电算化”市场销售额仅4 4 5 5 亿元人民币，而 9696 年 CAXCAX 公司营业额达 4040 亿美元。软件产业是典型的资本密集

5、型和技术密集型产业，没有雄厚的实力作后 盾，很难做到技术上的持续领先。从整个产业来见，各家 X X 公司基本上均于相近水平上重复投 资、重复开发，这种投资主体过度分散的情况严重影响了整个产业技术水平的提高。3 3随着中国企业管理现代化水平的提高，单纯的核算型会计软件巳不能满足企业需要，以财务 管理为核心的企业级系统管理软件市场需求越来越大，这对国内尚停留于财务部门级的财务软件提出了很高的要求。于国内ERPERP （企业资源管理）尚不能满足企事业单位日益增长的管理及决策需求的情况下，境外软件如CACA、OracleOracle 、BAANBAAN 等 X X 公司的 ERPERP 产品，凭借其先

6、进的技术和优质的服务已开始受到大X X 公司的重视。这就迫切需要国内财务软件商早日拿出适合国内用户的好产品，毕竟国内软件X X 公司更熟悉中国企业的管理模式和市场需求。三、发展中国财务软件的几点建议1 1国家于给予政策扶持的同时，应惜鉴发达国家经验，建立风险投资机制。风险投资机制不仅 仅适用于财务软件产业，也适用于中国整个软件产业。软件 X X 公司风险较高，而资金缺乏又是 财务软件业面临的壹大难题，风险资金能够说是壹剂良方。美国的软件 X X 公司便是由风险投资 商支持而成长壮大的，他们支持有选择的项目或有前途的 X X 公司。这壹机制使软件开发商有进 行开发所需的足够资金，而无后顾之忧；对

7、于风险投资商，尽管有风险，但高科技的高投入将 带来高回报，即使投资的十家 X X 公司中只有壹家赢利，也有钱可赚。2 2从分散走向联合，走规模化、集团化、产业化的道路，增强国内财务软件的综合竞争实力 市场竞争是产品和技术的竞争，而技术领先须有相当的实力作保障。因此，中国众多的财务软 件商应放弃成见，取长补短走向联合，集成人才、技术和资金；加强协作分工，减少重复开 发、节约资源，实现规模效益，这是于短期内迅速提高国内财务软件整体竞争水平的最有效途 径。于国内走向联合、规模集团化的同时，和实力雄厚的国外 X X 公司进行合作，吸收其先进的 技术和成熟的管理经验，也不失为壹条增强自身实力的方法。近日

8、，用友和 IBMIBM ，金蝶和微软达成合作协议。通过利用其先进可靠的技术平台、市场支持，必将大 大加快用友、金蝶向企业级应用软件市场全面进军的步伐。3 3 立足财务软件，尽快实现由核算型软件向管理型软件的转化，进军企业级系统管理软件市 场。这壹市场比单纯的财务软件市场大得多，利润也大得多，境外优秀软件均是直接切人这壹 市场的。能够说，全面企业管理软件市场将是中外财务管理软件交锋的主战场。令人欣慰的 是，继金蝶 9797 上半年首次推出 VMRPVMRP 企业管理软件后，壹批财务软件 X X 公司纷纷投资开发 MRPIIMRPII 和 ERPERP。近日，用友也巳全面推岀财务及企业管理应用软件

9、包。4 4抓住技术发展的主流，方能和国外软件市场竞争。网络电脑和植根于 JavaJava 技术的财务软件，于 20002000 年将成为主流。为适应这种趋势，财务软件 应向国际互联网发展，向多媒体方向发展，向大型数据库、多平台发展。此外，财务软件仍应 有广泛的适应性。于开发时，应考虑到使财务软件具有多国语言和多种货币的处理能力，于会 计核算和财务管理方面符合国际惯例和国际会计准则。5 5 深入研究国情，转变市场策略。不仅要重视现有市场的争夺，更要重视潜于市场的培育。中 国企业有二三千万家，真正用上财务软件开展了电算化的单位不足6%6% ，尚有 9494 的潜于市场需要开拓。当下大多财务软件商仍

10、把精力放于技术竞赛阶段，晦涩难懂的术语宣传不但不能刺 激需求促进销售，仍会挫伤用户积极性，使用户丧失信心。更重要的是要消除广大基层财务人 员对计算机的神秘感，计算机的使用代表了技术的进步，其根本目的就是要使用户使用起来更 简单更有效。6 6 多种方式的价格调整，服务费和价格分离，积极扩大销售量。目前，财务软件由于包含了壹年的售后服务活动，价格壹直居高不下。相反，硬件价格却不断 下降，这已成为财务软件难以推广普及的壹个原因。随着用户计算机水平的日益提高，软件商提供的服务量将逐步下降，价格似乎应该有所调整。建议：（ 1 1 ）将产品价格和服务费单列，即根据用户实际需要或发生的服务量收取服务费。（ 2 2 ）建立专业咨询服务机构，推动财务软件售后服务的社会化，可让壹些不具备持续开发能力 的财务 X X