PMP试题加答案(八)

1、 PMP PMP试题加答案（八）    1.核实范围工作与质量控制紧密相关，并通常紧随质量控制之后。核实范围最常用的工具是_。    a需求跟踪矩阵 b检查 c项目文件更新 d偏差分析正确答案：B     2.研究表明，在项目的执行阶段，主要的冲突涉及_。    a个性 b项目优先级 c成本 d进度计划正确答案：D    3.你是一位以目标为导向的项目经理，较之关系的建设，你更关注工作成就。这说明你趋向于通过利用下列哪项来解决冲突？    a缓和 b妥协 c合作 d强迫正确答

2、案：D    4.你在一个长期项目中工作，该项目对其顾客和用户有若干益处。因此，你作为项目经理，最先要做的事情之一就是识别出对于项目成功至关重要的干系人。由于该项目在完工后将需要组织予以长期支持，因此关键干系人是_。    a运营经理 b职能经理 c卖方 d业务伙伴正确答案：A    5.有效沟通发生在群体中以及人与人之间，它由若干关键部分组成，例如，信息的目的、你传送信息的受众，以及信息内容本身。在进行信息发布时需要考虑的一个重要方面是_。a媒介的选择 b多长时间发布一次信息c沟通计划 d项目绩效报告的结构正确答案：A6.在冲突涉及

3、较多相关方、并且其观点互不相容时，不被视为很有效的冲突解决方法是_。a强迫 b回避 c妥协 d合作正确答案：D    7.用来记录基本信息、评估信息以及干系人分类的识别干系人过程的关键输出是_。    a干系人管理计划 b沟通计划 c干系人登记册 d沟通日志正确答案：C    8.对过程和产品的改进是项目质量管理的目标。假设完成质量审计以后，你已经发现项目团队完成某可交付成果的方式存在某些漏洞或缺点。作为执行质量保证的输出，你可建立下列哪项作为执行整合变更控制过程的直接输入？    a项目管理计划更新 b风险登记册

4、 c变更请求 d项目文件更新正确答案：C    9.下列各项是估算成本过程的输出，但不包括_。a活动成本估算 b估算依据c风险登记册更新 d成本绩效基准正确答案：D    10.你正在指导一个大型会议，作为项目的一部分内容。你需找到最合适的会议场所。你去看了五个场所。最贵场所的相关人员告诉你，若选择他们，他们会送给你全家一个他们所特有的度假胜地的免费券。价格排名第二的场所未提供任何优惠，但是这个场所对于会议是适宜的。你发现自己处于哪种情形？a不当关系 b利益冲突c利用有利交易的机会 d非法行为正确答案：B    11.当你准备结束项目

5、时，你知道存在结束项目或阶段过程的输入。以下哪项是结束项目或阶段过程的输入？a工作绩效信息 b专家判断c验收的可交付成果 d变更请求正确答案：C    12.管理范围基准的变更是控制范围过程的主要目标。除哪项外，范围基准包括以下组成部分？a项目范围说明书 b工作分解结构c工作分解结构词典 d范围管理计划正确答案：D    13.不幸的是，项目成果低于预期。为确保这种情况不再发生，你举行了全面的经验教训会议。你这样做的原因是_。    a你认为这是个好主意    b这么做是每个项目经理的职业责任  

6、0; c组织的项目管理方法要求你这样做    d这是许多组织采用的最佳做法正确答案：B    14.采购文件用于识别干系人过程，因为这些文件_。a是事业环境因素，并且是过程的输入b是组织过程资产，并且是过程的输入    c将关键干系人标注为合同中的当事方    d作为设立干系人优先级并将干系人分类的一种方式正确答案：C    15.你完成了干系人分析。对于这些对项目享有很高的利益并具有很高权力、可影响项目决策的干系人，你要怎样管理他们？    a重点管理 b令其满意 c随时告

7、知 d偶尔监督正确答案：A    16.变更请求包括一组对项目的潜在变更。项目中采用的其他类型的变更请求不包括哪项？    a预防措施 b缺陷补救 c纠正措施 d预防要求正确答案：B    17.因为你所在的项目涉及重要的环境和社会影响，因此需要获得市议会和法庭的批准。尽管许多消费者群体倡导该项目，但有些人却反对它。听证会时间已安排好，以解决这些问题并获得开展工作所需的许可。在编制人力资源计划时，你决定指派一人作为法庭联络人，这是哪项的实例？    a角色 b职责 c所需能力 d团队成员做出适当决策的能力正确答案：

8、A    18.成功管理国际性项目的关键是建立有效的项目团队，而无论成员的文化背景是否相同。这是通过哪项来做到的？    a承认人各不相同 b让不同项目参与者的输入保持一致    c在项目执行阶段树立项目文化 d识别基本文化特征并选择出要尊重的特征正确答案：B    19.你作为项目经理，承认关键项目干系人积极参与的重要性。你已在项目早期做了干系人分析，并按其关注事项、影响力以及参与项目的情况将他们进行了分类。既然该分析已完成，你可以_。a集中关注确保成功所必需的关系b评估干系人的合法性    c当干系人索要项目信息时，确定其要求的紧迫性    d集中关注每个干系人对项目所具有的权力正确答案：A    20.以下哪位质量大师认为，当单