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文档简介
1、公司个人工作方案大全 工作方案是对肯定时期的工作预先作出支配和准备时,工作中都制定工作方案,工作方案事实上有很多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别,下面是为大家整理的关于公司个人工作方案大全,欢迎大家阅读参考学习! 公司个人工作方案大全1 1、手中现有客户资料的开发。 整理出手中的每个意向客户,通过电话回访,接近客户,挖掘客户的需求,要把公司近期优待活动政策介绍给客户,切忌不能完和客户谈论股票,要想方法从生活入手拉近关系。留意总结每次通话存在的问题。针对不同客户事先想好通话内容,挂电话时要讲好话术,为下次通话做好预备。 每天给客户打电话的时间支配: 下午回公司开会时间;晚上1
2、8:00-20:00。 2、新增客户资料。 要保证每天至少要取一名客户资料,并在3天之内做第一次电话回访。 新要取的客户资料所发第一条短信:您好,我是今日在_和您交谈的东北证券的客户经理詹可佳,在接下来的一段时间您将会享受到我公司优质的短信试用服务。请把我的手机号码存在您的手机里,以便您有什么问题可以准时联系我。祝您投资开心! 坚持给潜在客户发短信,打电话。 3、与银行合作的小区活动。 首先根据与银行的合作方案去逐步执行,直到活动正式开头。 活动前,事先把几种话术背娴熟,活动中,要主动去迎接客户,不错过每一个身边经过的客户,尽可能保证每一个客户都能够谈话,争取要到客户的联系方式。 要取客户联系
3、方式的话术: 帮客户分析股票、基金,回去再请教一下分析师,日后帮客户关注一下手中股票,分析一下股票的调研报告,要取电话便利联络; 公司以后再有什么活动可以便利联系到客户; 4、银行驻点如何开发客户。 银行内:早上去银行后先跟银行员工打好招呼,安置好物品摆放,由于客户稀有,所以不能放过每一名客户,有客户来办理业务时主动去递交宣扬折页,介绍公司近期优待活动,争取与有多方面的沟通内容; 银行外:银行没有客户时,手持宣扬折页去门口四周等待流淌客户经过,发送宣扬折页;在下午时间去周边转转,查找可以沟通的客户; 与银行员工处好关系,尤其是行长,要表现出我很主动的去工作,想给银行、给自己带来效益,要做出效果
4、来才能转变行长对我的看法。 公司个人工作方案大全2 一、依据上级公司下达的预算指导看法,进一步搞好预算治理工作 预算治理作为财务治理中的重要一环,与全面做好财务工作休戚相关。在下半年的工作当中,要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算治理,仔细做好预算的分析、分解与落实工作,使全面预算治理真正成为全员预算治理,让预算真正发挥其应有的作用。 二、结合新会计准则的实施 当好领导的参谋,确保完成上级下达的各项指标。随着公司逐步走上良性进展轨道,经营质量不断提高,企业资产得到进一步净化与整合。结合绩效考核治理,本着“严、深、细、实”的原则,全面强化责任制的制定与落实,在售电收入增收的基础上,想方设
5、法讨论节支,力争完成各项任务指标。同时,围绕盘活资产,对现有闲置的资产进行盘点;加大电费回收力度,保证每月电费回收真正结零;削减资金占用率,提高企业资产周转速度。依据上级公司物资选购的要求,进一步健全物资比价选购制度。 三、连续开展会计从业人员的培训活动 进一步搞好财会基础工作,提高治理水平。企业更加展进步,财务治理的作用就越突出。所着企业的不断进展壮大,对财务治理的要求也越来越高。为了适应这一要求,就必需连续开展会计从业人员的培训,提高会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上,进一步加强检查督促与指导,搞好会计的基础治理工作,为更好的参加企业的经营治理工作打下坚实的基础。 总之,上半年
6、财务科的工作在各位领导的支持与关心下,在各科室和基层站所的协作下,根据支公司的总体部署和支配,仔细组织落实,取得了较好的成果。但是,来年的任务会更重,压力会更大,我们财务科全体成员将变压力为动力,做好下半年工作方案,主动进取,开拓创新,充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用,为企业的进展壮大做出新的更大的贡献! 公司个人工作方案大全3 为了完成公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正看法,主动发挥主观能动性,时刻坚持以公司大局为重,不折不扣的完成公司支配的各项工作任务。现制定工作方案如下。 一、顾全大局,听从领导 按财务预算科学合理支配调度资金,充分发挥资金利用效率。平常要主动供应
7、全面、精准的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。 搞好电费清收核算,合理调度资金完成年度预算。近年来电费回收程序逐步规范,高耗能企业市场回暖,电费回收成果显著,给企业现金流量带来主动有利影响,同时也给财务流淌资金管理提出了更高要求。今年,我们应适应新形势,进一步加强流淌资金分析和管理,为公司谋求利益。搞好固定资产管理。凡是资产都应当为企业带来效益。我们应加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率。 二、加强管理,挖潜增效 管理是生产力,是企业正常运行的保证,管理是提高企业核心竞争力的关键环节,建立创新的机制,必需靠管理
8、来保证,管理对企业来说是永恒的。为此,财务科将加强内部管理列入工作重点,即进一步加强财务管理,降低财务费用,掌握生产成本,实行全面预算管理,合理支配,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年生产、开支有预算,有方案,使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时对于机关科室和各站所的费用,实行科学预算,包干用法,并纳入年底对各单位的考核,有效掌握各项费用的不合理开支。 三、明确责任,从严要求 财务科作为公司的一个对外窗口科室,我们将仔细落实_公司供电服务“十项”,提高服务水平,让“优质、便利、规范、真诚”的服务方针在财务科得到充分体现,做到内让公司全体干群称心,外让.各相关人员及部门满足。财务科提倡“会计
9、为生产经营一线服务、上一流程为下一流程服务、全员为客户服务,每个岗位相互服务”的意识,切实抓好财务行风建设。 四、稳定财务队伍,连续加强会计从业人员业务培训 稳定增加财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核,同时选拔引纳相对优秀、有会计基础的人员加入财务队伍,实行优胜劣汰,增加公司财务队伍的实力,为全公司的经营稳定打牢基础。加强理论培训,增加财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到转变,充分熟悉财务工作的连续性、复杂性,培育超前意识。 加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标,培育会计从业人员企业经营管理的事前猜测、事中分析和站所基础财务分析工作。加强会计实
10、务培训。注意工作效率,以推行财务会计电算化核算为目标,全面提高财务人员素养。 总之,在今后的财务工作中,我们财务科的奋斗目标是:在省市公司财务部门和公司领导的大力关怀领导下,在各相关部门和科室的主动协作支持下,渐渐培育出一支以规范化流程、精细化核算、数据化考核为基础的科学管理型财务队伍;在今后的经营管理中,紧紧围绕公司“四型一流”进展规划,时刻坚持科学性猜测、过程化掌握、精准性核算的工作方法和看法,为全面完成新一年度的财务预算目标任务而努力奋斗。 公司个人工作方案大全4 一、加强学习讲奉献 工作要干好,首先要有一个好的工作看法,要树立正确的人生观、价值观。因此,今年我部将借助全国上下开展保持共
11、产党员先进性训练活动的春风,有方案、有针对性地开展提高员工职业道德素养的学习训练活动,关心部门员工培育爱岗敬业与奉献的精神,树立一心一意的服务理念。同时,部门还将组织员工主动参与酒店的培训,并且依据酒店的年度主题的员工培训方案,部门自己也将定期组织员工开展酒店规章制度与业务学问的培训。通过培训、学习,来不断提高部门员工的业务技能与水平,提高办事效率。 二、严格纪律树形象 纪律是一个团体范围正常工作和生活所必需遵守的行为规章,是提高部门战斗力的有效保障。古人云:“无法规不成方圆”。所以,总办要搞好20_年的全局性工作,必需要以严格的组织纪律作保障。组织纪律要常抓不懈,部门负责人要带头,从自己管起
12、,彻底杜绝违纪违规现象的发生。部门员工的言谈举止、穿着装扮要规范,努力将总办打造成酒店的一个文明窗口。 三、创新管理求实效 1、美化酒店环境,营造“温馨家园” 严格卫生管理是确保酒店环境干净,为来宾供应舒适环境的有效措施。今年,我们将加大卫生管理力度,除了连续坚持周四的卫生大检查外,我们还将进行不定期的检查,并且严格根据标准,决不走过场,决不流于形式,将检查结果进行通报,并制定奖罚制度,实行奖罚兑现,以增加各部门的责任感,调动员工的主动性,使酒店卫生工作跃上一个新台阶。此外,要彻底搞好防蝇灭鼠灭螂工作,目前,正值鼠螂的繁殖高峰期,我们要加大治理力度,切实毁灭蝇蟑鼠等虫害。 花草是美化酒店、营造
13、“温馨家园”不行缺少的点缀品,今年我们与新的花卉公司合作,加强花草的管理,要求花草公司定期来店修剪培植,保持花草的干净美观,并依据状况即时将花草的花色、品种予以更换,力求使酒店的花草常青常绿,常见常新,给来宾以温馨、舒适之感。 2、创新宿舍管理,打造员工“舒适家园” 宿舍的管理历来是一个薄弱环节,今年我们将加大管理力度,为住店员工打造一个真正的“舒适家园”。 第一要有一个干净的寝室环境,我们要求宿舍管理员搞好公共区域卫生,并在每个寝室设立寝室长,负责支配督促寝室人员打扫卫生,要求室内清洁,物品摆放整齐,并对各寝室的卫生状况进行检查,将检查状况进行通报。 其次要加强寝室的平安管理,时刻.防火防盗
14、、禁止外来人员随便进出宿舍,实行对外来人员的询问与登记制度,以确保住宿员工的人身、财产平安。 第三要变管理型为服务型。管理员要转变为住宿员工的服务员。住店员工大多是来自四周八方,初出家门的年青人,他们大多年龄小,.阅历不足,因此,在许多方面都需要我们的关怀照看,所以宿舍管理员要多关注他们的思想心情改变,关怀他们的生活,尤其是对生病的员工,要赐予他们亲情般的关爱,使他们感受到家庭般的暖和。 四、节能降耗创效益 1、加强宿舍水、电、气的管理 要加强宣扬、训练,将“提倡节省、反对铺张、开源节流”的观念深化员工心中,增加员工的节省意识。同时更要加强这方面的管理。在水、电及空调的用法方面,我们将依据实际
15、状况开放,并加强督促与检查,杜绝“长流水、长明灯、长开空调”的现象,并加强员工澡堂的管理,严禁外来人员进澡堂洗澡以及员工在澡堂内洗衣服等现象发生。 2、加强酒店办公用品、服装及劳保用品的管理 我们将参照以往的有关标准规定,并依据实际状况,重新梳理,制定各部门的办公用品、服装及劳保用品的领用年限与数量标准,并完善领用手续,做好帐目。要求按规定发放,做到帐实相符,日清月结,并对仓库物品进行妥当保管,防止变质受损。 3、加强车辆乘车卡及电话的管理 建立车辆用法制度,实行派车制,严禁私自用车与车辆外宿,并加强车辆的油耗、修理管理以及车辆的护养,确保酒店领导的用车及用车平安。对乘车卡和拨打长途电话也要实
16、行严格的管理及登记制度,防止私用。 五、内外协调促效率 总办是酒店对外的接待窗口,是酒店与.各职能部门、各单位进行联系、连接、协调的重要部室。今年,我们将利用已有的外交资源,连续加强与有关部门的联系,为酒店的经营进展制造一个良好的外部进展环境。 同时,依据部门职能,我部将注意与店内各部室的连接,协调各部室的工作,准时协调解决一些因连接不到位而耽搁的事务,并对酒店的各项措施打算的落实状况进行督促,并编汇每月的工作会议纪要,使酒店各部门的工作月月有支配,日日有行动。 六、宣扬、推介亮品牌 1、要提高文件材料的写作水平与质量,准时完成酒店各种文件、材料的起草、打印及发送工作,要加强档案管理,建立档案
17、管理制度,对存档的有关材料、文件要妥当保管,不得损坏、丢失。 2、准时宣扬报道酒店典型事迹,加大对酒店的宣扬力度,大力宣扬酒店在三个文明建设中涌现出的先进典型,极力推介酒店,树立良好的酒店外部形象,提高酒店知名度。 总之,在新的一年里,总办全体员工将以新的起点,新的形象,新的工作作风,在酒店的正确领导下,与各部门紧密协作,团结一心,为酒店的进展与腾飞而努力奋斗! 公司个人工作方案大全5 一、留意工作效率,提升工作密度 工作效率无论在哪个行业都是特别重要的,它是我们工作的基本要求。而个人的力量也挺直呈现在我们的工作效率之上了。所以作为一名会计,要有自己的效率,也要抓紧一些时间,更快更准的完成自己的工作。所以在工作的时候更应当抓住一些时间点,然后提高自己的工作效率,接着我的工作密度也可以提上来了。这样一来,我信任自己应当可以在这份工作上做到一个不错的成果了。所以以后的时间里我会更注意效率的提升,加强自己的工作密度,盼望用最短暂的精力完成质量的工作。 二、奇妙运用技巧,转变固定思维 在我的这份工作当中,我认为技巧是一项很重要的方法。平常我们工作当中,一般都会用到许多的简洁方法,其实通过自己的整理之后,我们就可以总结出一个更好的技巧来。这是需要我们通过实践积累的,也需要我们自己动脑筋,情愿去思索问题。所以从这个层面上来说,要提高技巧,就必需要转变自己的固
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