XX年广州电大第一届ERP沙盘技能对抗大赛活动实施方案

1、XX年广州电大第一届ERP沙盘技能对抗大赛活动实施方案“ ERP沙盘模拟对抗”是一种风靡全球的体验式学习。为了能让学生从沉闷的课堂走出来，通过对抗赛能让参与者体验 承担经营风险与责任，真切感受到市场竞争的精彩与残酷， 并深入理解各种管理思想的理念，在一个生动的环境中学到 实用的知识， 激发参与者的学习乐趣和欲望， 实现自发学习， 提高相关专业的职业能力。广州电大财经学院和实训中心计 划在XX年11月21日举行广州电大第一届 ERP沙盘技能对 抗大赛。一、活动主办单位及协办组织 主办单位：广州电大财经学院、实训中心 协办组织：学生处、财经学院学生会、ERP沙盘操作兴趣小组二、比赛组织分工及人员配

2、备：1 、活动顾问：孙彬、肖斌、伍秀娟2、活动负责人：肖斌、孙万萍、吴雅冰、黄海波、黎瑞珊3、活动组织人员：吴雅冰、黄海波、黎瑞珊、谢荣华、王艳4、比赛裁判：王全胜、吴雅冰、黄海波5、评委：孙彬、肖斌、孙万萍、伍秀娟、陈健晖6、报名联系人：黎瑞珊、张慧7、技术支持：沈术、张新明三、比赛操作流程及规则为保证比赛的顺利进行，方便各参赛队伍的模拟经营，特制 订比赛操作流程及规则，请各队依此进行比赛。1.本次比赛主要是检验各队运营公司的能力，加强学生对 企业内部经营的理解，所以禁止各队之间的联合，禁止建立 同盟关系。各队之间除产品的买卖外不允许有其他任何交易。 产品买卖也仅限于临时性的产能不足，且与同

3、一队只能交易 一次，下一次必须与另外的队进行交易。2.经营严格按照比赛规定的时间进行（ 1季度、 2季度、3 季度各 10 分钟， 4季度为 20 分钟）。经营超过时间的由各队 自己负责，市场角色按规定时间记录各队的经营情况。各队 制订公司战略和运营策略可在递交报表、开销售会议时进行。学员手册上的表格资料必须填写完整。总裁负责任务清单；财务总监负责预算表、财务报表、现金收支明细表、费用明细表、财务分析；销售总监负责订单登记；生产总监负责生产能力、开工计划；采购总监负责采购订货、采购及材 料付款计划。4.每年开销售会议时，在规定时间内交竟单表和广告费， 并由营销总监一人在规定时间（ 60 秒 /

4、 单）内选单，超过规 定时间的视为放弃。5.贷款时持贷款登记表 （负责人签字后）到银行处办理。贷款到期必须归还。6.采购材料及下订单时持采购及材料付款计划 （签字后）到供应商处办理。比赛时订单要下到供应商，供应商按 订单发货。订单到期必须付款入库。7.投资生产线 / 变卖 / 转产时持生产线情况登记表 （签 字后）到设备处办理。领取生产线及产品标识。变卖 / 转产 需交回原有的标识。 （生产线安装时投币不代表完成，仅仅 表示开始）8.按订单交货。持订单和产品到客户处交货。有产品买卖的要事先通知客户，双方同时登记。有违约的要登记9.按时交财务报表。 （报表数据的计算都是直接取整数） 10.根据各

5、组在 5 个会计年度中经营的最终得分综合评定成 绩。按得分高低排出比赛名次，分数最高者为本次比赛的冠 军，亚军次之，依次类推。评比公式：得分 =（结束年）权益 * （ 1+A/100 ）其中 A 为各分项分数之和。四、报名方式及参赛人数1、报名资格A. 本次大赛只接受团体报名，参赛队由学生自由组合；每支 参赛队5名队员，分工如下：总经理（cEo）、财务总监（cFo ）、 生产总监（coo ）、营销总监、采购总监（cPo）;B. 参赛选手必须为电大系统在校学生，参赛选手不受专业年 级等条件限制；2、报名方式：校本部、分校（工作站）以竞赛小组为单位 进行现场报名或网上报名。现场报名地点：广州电大麓

6、湖校区 4 号楼 401 室 网上报名：发报名参赛表（见附件）至实训中心公共邮箱，邮件标题中注明参赛单位实训中心公共邮箱： ddsys3、报名联系人： 财经学院黎瑞珊老师。 联系电话： 83481332 4、报名截止时间：XX年11月17日五、比赛时间时间： 11 月 21 日 上午 9： 00 12： 00 下午 13： 00 18： 00六、比赛地点广州电大麓湖校区五号楼实训中心六楼（605） ERP技能实训 室。七奖励方式本次大赛共设奖项如下：冠军（ 1 队）：获奖证书及奖金亚军（ 1 队）：获奖证书及奖金季军（ 1 队）：获奖证书及奖金优秀奖：（3 队）：获奖证书及奖金广州电大财经学院、实训中心附