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文档简介
1、监理结构组织图总监理工程师副总监理工程师TJ、质 最 控 制 部投 资 控 制 部安 全 控 制 部进 度 控 制 部中 心 试 验 室环 水 保 控 制 部综 合 办 公 室, 、监 理监 理监 理分分分站站站亍Tr丄J/* 、1第第第第第第123456监监监监监监理理理S理理组组组组组组工程监理总流程2、任命监理项冃部总监理丁程师,成立监理项冃部3、监理项目部组织机构和岗位设置、职贵划分、设施及设备配置4、收集和熟悉法律法规、标准规范、项目设计及审批文件、监理大纲、施工介同I 二5、编写监理规划X6、参加第一次工地会议7、核查设计图纸、文件I8、参加设计技术交底会议111119、审查承包商
2、质量/ 安全/环保管理体系10.审査施工控制测 最方案11、审査分包商资 格12、审査施工 组织设计111113、编写监理实施细则14、审查工程开工报告15、组织a开工地例会16、组织召开专题会议17、制订工程进度控制方案I18、审批施工总/年/季/月进度计划J1 28、施工过程巡视/检查/旁站1、129、施工安全、环保控制"k130、审查工程变更提案m 32、工程造价控制133、审査分项/分部/单位T程质屋验评资料 k34、审査竣工资料/工程竣工报脸单、竣工预验31.工程进度控35、参加竣工验收收36、审査竣工结算报表37,匸程保修期监理3&编写监理工作总结耍求涼程责任苕监
3、理部总监设计削位总监组织专业 监理工程师监理起申建设飢位、总 监承包人及有 关单位会签监理部 建设单位 设计削位要求1砂盛2.现场桩位马资料申|符时会签移交淸审査重点:测虽仪霽人换聽和水 *作业加帥证删 蔽(Wj审資就: L跚乍业常度 2.平傢高程审觥点:1-作业橄(曲帰己 录)2. 高程、(査il烷成果)3. 必耍时进行现场抽施工复测、控制测量监理工作流程交接测呈桩及测虽成果资料修改流程组织者建设单位 勒测敢位 监理项U部 承包商承包商编写、匕报复测方案修改审批V测方案不同意同总桩位镇测提出建议报建设取符合测规不符介符合整改桩位保护编写、上报復测成果报行不合格介格建立测虽控制网卜报测虽控制M
4、成果报告不合格呛涌L宙附合格准许使用进入施工放样测虽测虽监理工程师 总监理工程师承包商测昴:监理工程师 总监理工程师承包人测虽监理工程师 总监理工程师承包人测最监理工程师总监理工程师承包人要求1.1'|检合格施工放样测量监理工作流程说任者序:包人测虽工程师测虽:工程师要求流程当施工机械设备分项分批进场或临 时租用时应先报检后使用承包人进场设备报验报检资料审査:1也否与投标文件所列设备一致;2报检资料足否齐金,特种设爺是否 冇验收合格证监理工程师同总现场核验1足否与报检资料所列设备一致;2设笛试运行的状态足否满足安全. 环保的要求:监理工程师符合补充不M慝更换 维修不符介进入施工现场使用
5、施工组织设计(方案)审査流程流程耍求注:施工组织设计(方案)冇jR大调整时承包商应重新编钊施工组织设计(方案儿并按上述程序报 审-工程开工令发布流程流程要求工程暂停令、复工令发布流程工序交接检验流程要求流程要求现场核資或试 蚩、记录流程检验批验收流程分项工程验收流程要求流程分部工程验收流程流程要求质量事故处理流程工程竣工验收流程缺陷责任期监理流程安全生产监理流程流程要求安全评价基本流程-安全评价安全事故处理流程安全事故应急救援体系响应流程工程进度控制流程工程验工计价流程流程要求环保施工控制流程流程要求工程合同管理基本工作流程工程分包报审流程流程要求工程变更管理流程嬰求流程违约事件处理流程监理调査-确立违约性质监理工程师评佔违约方給对方造成的损失监理工程师与当爭双方协商总监签发凭证工程延期及工程延误处理流程工程索赔处理流程流程合同争议调解流程工程组织协调流程廉政建设流程三台阶临时仰拱法施工工艺流程见图施工准备 J:I : 超前地质预报J超前管棚或小导管支护1上、中台阶测量放线反 馈 综 合 信 息上台阶开挖1中
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