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文档简介

1、物流部绩效考核表（考核对象：物流部所有员工）姓名职位编号项目及考核内容配分得分备注库存（零散）整理是否及时5 分货品摆放是否得当4 分仓管工作安排是否及时4 分仓库卫生4 分仓库设施管理是否得当4 分团队建设4 分配货总数双6 分配货员出错率%7 分理货情况6 分对货品熟悉度6 分工作效益打包总数双7 分包装完整度6 分25%打包员出错率%7 分包装组合情况5 分出车次数次9 分发货员发货件数件7 分退货完成率%9 分发货调度合理性10 分调度员发货时效性8 分发货准确率7 分审核准确率%8 分审核员审核记录及时性9 分审核及时率%8 分迟到次，早退次4 分考勤 15%矿工次7 分请假（病假次

2、，事假才次）2 分打卡情况（未打卡次）2 分与人协调无间， 为顺利完成工作尽最大努力（ 15 分）团队协作爱护团体，常协助别人（12-14 分）肯应他人要求帮助别人（10-12 分）15 分15%仅在必要与人协调的工作上与人合作（8-10 分）精神散漫不肯与别人合作（6 分以下）'.工作态度15%责任感15%纪律性15%不浪费时间不畏劳苦， 交付工作抢先完成（ 15 分）守时守规不偷懒， 勤奋工作（ 12-14 分）偶有迟到，但上班后工作兢兢业业（10-12 分） 15 分借故逃避繁重工作，不守工作岗位（8-10 分）时常迟到早退，工作不力，时常离开工作岗位（ 6 分以下）任劳任怨，竭尽所能完成任务（15 分）工作努力，能较好完成分内工作 （12-14分）有责任心，能自动自发（ 10-12 分） 15 分交付工作需要督促方能完成（ 8-10 分）敷衍了事，态度傲慢，无责任心，做事粗心大意（ 6 分以下）自觉遵守和维护公司各项规章制度（15分）能遵守公司规章制度， 但需要有人督导（12-14 分）偶有迟到，但上班后工作兢兢业业15 分（10-12 分）纪律观念不强， 偶尔违反公司规章制度（8-10 分）经常违反公司制度， 被指正时态度傲慢（6 分以下）总评总分备注：关于“工作效益” 、“考

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