南京90销售系统培训服务解决方案

1、90 销售系统纵观中国管理咨询与培训业历史，有哪家培训咨询机构肯对自己培训服务的企业业绩增长指标提出自我考核与要求？90 销售系统培训服务方案，保证企业培训持续落地，保证业绩增长！这一次，是中国培训业真正的革命！一、您企业参加培训肯定遇到以下8 大问题：1. 您公司培训为什么现场听听激动、想想感动，回来一动不动？2. 您公司培训为什么无法操作落地？3. 您公司培训效果为什么无法持续？4. 您公司培训后为什么不见业绩提升？5. 您公司培训为什么导致老板层与经理员工层无法同频沟通？6. 您公司下属为什么产生反感培训的对立情绪？7. 您公司培训落地执行中为什么导致骨干员工的流失？8. 您是否听课越多

2、思路反而越混沌、越模糊？觉得学习无用？二、据我们调查，几乎所有参加培训的企业都遇到以上问题！但有 5000 多家企业，他们已经解决了以上问题。为何他们的企业取得如此骄人的结果？他们都是 90 销售系统培训服务的受益学员企业！三、90 销售系统培训服务方案如何保证您企业的培训落地？1、 两大系统培训课程： 为让 90销售系统真正落地导入企业，90 销售系统培训课程分“总裁版与员工版”两大版本。 90 销售系统总裁版相当于员工发展奔跑的轨道或高速公路， 员工相当于在企业这个轨道与高速公路上奔跑的“一辆辆汽车” 。 90 销售系统员工版 的目的就是给这些 “一辆辆汽车” 加油、点火、 引爆。培训要有

3、效落地，就要实现有“高速公路轨道”可跑，在修好“高速公路轨道”后，必须得“有车”可跑。如果企业老板核心高层只是上 90 销售系统总裁版课程相当于“有路没车”，企业动不起来；如果企业主管与核心员工只是上90 销售系统员工版课程，老板高层不上总裁版，相当于企业“有动力强劲的车可没路开”，这时车会开出企业的“轨道”，造成危险。所以， 企业老板核心高层必须先共同参与90 销售系统总裁版的学习，通过共同学习，统一领导层的沟通频道与思想，同时现场交流碰撞，设计出公司的晋升机制、薪酬机制、培训系统与 908 企业自动运转系统。只有先架设好员工发展的轨道，设计出能吸引拉动员工梦想动力机制等轨道系统，提早为员工

4、的潜能释放与发展架设好轨道，打下基础。当老板核心高层共同参与90 销售系统总裁版学习，设计出员工发展的“轨道与高速公路”后， 老板再带员工团队参与90 销售系统员工版的学习，彻底加油、点燃、激发引爆员工的潜能动力，让员工在企业设计好的“轨道与高速公路”上尽情奔跑释放绽放自己的潜能力量，帮助员工实现实现梦想。2、 90 天持续追踪落地辅导服务：在参加完 90 销售系统总裁版和员工版学习后，我们的服务才刚刚开始，90 系统的导入才刚刚启动。培训要有效落地，要解决的核心问题是参训学员的习惯和环境问题。落地就是改变旧习惯、建立新习惯， 改变老环境培育新环境的过程。要做到这两点的核心是需要一定时间。根据

5、 90 多年培训实践研究证明，人做一件事在坚持 7 天时会进入一种状态和频率，在第 21 天时会形成一个小习惯，在 90 天左右时就会能基本上固化这种习惯。 所以在企业参加完 90 销售系统培训时，我们还为企业设计了 90 天的持续落地导入辅导计划 。保证让参训团队走入养成习惯，建立自己的企业环境。90 落地具体导入项目一本日志两支舞蹈三道文化四大心态五颗心 感恩之心（动力的源泉）成就之心（利己从利他开始）交给之心（全身心的投入才能成就事业）相信之心（自信将使工作成绩倍增）成长之心（善于学习、主动学习，让自己六大机制七大文化墙 承诺墙梦想墙PK 墙忏悔墙三道墙祈愿墙生活墙八大会议 晨夕会周例会

6、（周一早，中高层干部参与）周培训会 (周一下午 )月销售启动大会分享会季度总经理会半年会年会九字真经走出去请进来寻不同3、 3 次企业同学会观摩落地碰撞会和1 次成果展示会： 在 90 天的落地导入计划中，一共要举办5 次落地会 。在满90 天时，所有参训企业还会参加1 次90 天成果汇报展示会 。参训同学落地碰撞会每隔15 天左右举行1 次，到时所有参训企业老总，带着本公司 90 导入委员会的核心骨干，共同走入落地较好的标杆企业观摩学习、交流碰撞落地成功经验和障碍困惑。4、 3 大落地班子（组织）为执行保驾护航：为在人事组织上保证培训系统的落地导入，将会成立 三大班子保驾护航： 参训企业老板

7、组成的班委会、参训企业核心经理员工组成的 90 落地委员会、玖零公司的 90 落地导师服务联盟。 三大组织共同强力推动，保证培训落地生效。5、 4 大人群圈子（一伙人）的交流碰撞影响： 90 销售系统导入会形成4 大圈子的一伙人环境 90 学员老板圈子、 90 学员员工圈子、 90 落地师圈子、90 使者圈子。四大圈子人脉经常集中相互交流碰撞共振，彻底推动团队企业改变，把90 系统彻底落地生效。6、 5 大场的持续共振融化： 人是场的产物， 90 培训将 为参训企业建立“五大落地场” 90 培训课程场、90 落地观摩交流碰撞场、企业内部道场、90 同学互动场、90 成果展示汇报场。四、您企业参

8、与 90 销售系统培训服务方案最终实现“六个生发”：1. 生业绩： 90 销售系统要求自己必须保证帮助参训企业客户至少提升 20%的业绩，这是中国管理咨询培训行业从未有过的要求标准。2. 生人才：90 销售系统能帮助企业建立快速孵化人才与团队的机制、 系统和环境文化，为企业发展扩展提供强有力的人才支持。3. 生机制：90 销售系统能帮助企业团队学会自我生发出各种各样的机制。4. 生文化：90 销售系统能帮助企业理清、提炼、传播、展示自己的企业文化。5. 生道场：90 销售系统能帮助企业在办公室、 车间厂房等建立一个文化道场与良好的企业氛围。6. 生系统：90 销售系统最终要帮助企业建立自己的、

9、 不依赖于外界的强大的自动运转、自我生发系统。 90 销售系统 90 天帮您企业打造 "思想统一、上下同欲、业绩倍增、自动运转 "的超强战斗力销售团队！选择 90 销售系统，就是选择业绩快速增长！选择 90 销售系统，让企业快速升级，让员工实现梦想！报名企业都在排队上课，请立刻电话咨询！玖零互生投资（南京）股份有限公司服务助理 :常胜手机 :真 :机抽选部分学员，他们取得了以下成果：序90 销售系统公司号参训企业老总1 大连晓芹海 王晓芹参2 施华洛皇家 张立辉婚纱会馆3 北京万花筒 徐朝霞幼儿园4 妙正医药有 张红旗限

10、公司5贵玲珑珠宝耿志军6 新郑新百汇 韦祎商场7 点石置业林细辉业绩企业增长数据发展变化增长自从导入 90 销售系统后，业绩增长了5000万！仅在加工鲍鱼100%的一个项目，在 50 天的时间内比往年多赚了400 万元！不到 6个公司导入 90 销售系统不到 6 个月，业绩增长了十倍！在消月，业绩化 90 课程后，总结了9 个字“场、魂、局、势、度、变、分、增 长 了合、悟 " ，并生发了会议模式，生发了企业文化。市场变，团队10 倍变，机制也要变！增长导入 90 销售系统后，学校业绩当月增长200% 。200%增长 30%1、90 天定了 1800 万目标， 结果超额完成 1805

11、 万，相比上一年同期增长了 30%。2、团队从以前的相互扯皮、内耗、执行力和凝聚力低，导入 90 销售系统后， 整个团队发生翻天覆地的变化。3 个月同2011 年导入 90 销售系统，企业业绩第一个月增加一倍，90 天比 增 长比上一年同期相比增加2.8 倍。核心是妙用PK。题目叫：手拉280%手 PK 。具体操作： 第一名和第二名 PK,第三名和第四名PK 等。还有团队和团队 PK ，通过 PK ，公司的势迅速崛起，当公司势起来的时候，企业想做不好都很难。增加 47%第一期导入 90 后，业绩增加5%，第二期导入 90 后，业绩增加47%。她说： 我做了 20 多年的商场管理， 光制度就有

12、100 多页。但员工就是没有激情。导入90 后，员工干劲十足，连前台都能每月销售 10 万的业绩。提升90 天订了 2000 万元目标，现在超额完成目标3000 万，销售业100%绩提升 100%。林总分享：没有疲软的市场，只有疲软的思想。8 明辉数码科杨建勇从亏损到技公司增长 32%9金博尔磁砖郭晋安100%10古意纺织魏禄旺20天 增长了300%11大川萱纺织徐林明同期增长品有限公司50%12精准分众华李红3 个月同北区比 增 长500% 。13 北京辉乐豪朱志伟年 业 绩商贸有限公300 万司提 升 到3000 万14 熙珠宝集团阮熙紫单 店 从260 万到1000 万1北京锦泰西国熊校

13、军同比增长5际贸易有限公130%司1东审会计事务崔军胜截止第四6所个月业绩今年房地产低迷，上半年没上90 之前，公司订了销售20套房子，大家都没有信心完成。截止今天我们已经成功销售45套房子。没上 90 之前，不想干了， 因为今年行业形势不好，业绩比2010年下滑了 60%，企业处于破产边缘，导入90 后，企业迅速在30 天内扭亏为盈，在47 天内业绩比上半年增长了32%，而且员工对公司的前景非常有信心。90 天目标定了 1200万，现在时间才刚过去45 天，已经把1200万目标完成了。去年业绩：因公司去年很多原因效益不好。本次承诺： 40 万 ,已经完成 17万。20 天已经达成： 30%，

14、相比去年同期增长了300% 。去年这个季度业绩是1200 万，今年承诺是3000 万，学习 90 系统 20 天已经完成了20%（600 万），同期增长 50%。在 90 课堂上， 通过老师的引导，在现场承诺三个月内至少提升50%的业绩。结果三个月后奇迹发生了，业绩比同期增长了5倍。最重要的是通过 90 销售系统的导入，还培养出3 个核心骨干。分享导入 90 销售系统的变化： 1.个人变化及感受。过去不爱上班，现在天天想去公司；过去很少开口，怕说错话，现在讲话台下掌声不断； 2.员工的变化， 之前员工老是迟到， 可后来十一长假，刚刚过两天就有人到公司上班，朱总问他为什么不休息，他说休息没意思；

15、3.公司的变化。 员工拼命接单， 厂房扩张几次，生产还是供不应求！公司业绩也由去年的300 万迅速提升到今年的 3000 万，比去年提升十倍。以前一个店单月最高销售额为260 万，导入 90销售系统 后，现在一个店单月最高销售额达到1000 万。我运用课程中的一些内容，对公司的机制进行了改革和完善，放大拓宽了公司行政晋升级别，并告诉公司里的每一位员工，只要努力，就能一步步晋升，变成总监，变成总经理，最后一定能完成自己的目标。最终见证了 260 万提升到 1000 万的奇迹，感谢90 销售系统。以前公司谁得了冠军，其他员工根本都不屑一顾，还说：就是运气比我们好一些罢了！在课堂上员工体验了，发自内

16、心地感谢公司和团队，向冠军深深鞠一躬，感谢冠军助我成长。8 月12 日导入 90 销售系统，仅仅用了 10 天的时间完成了一个月的业绩 50 万，直到 9 月 12 日业绩比同期增长了 130。 90 销售系统的投资太少，见效太快，持续太久，回报太大，这就是 90 的魅力。导入 90 之后，第一期业绩增加330%，第二期业绩增加50%；第三期业绩增加260% ；员工人数从100 人增加到215 人。而且比去年翻生发出和员工签 60 岁合同、一辈子合同、下辈子合同，大大增330% 。强了公司的稳定性。1北京清新一派胡幼红利润提高学习完 90 销售系统后，我的员工都疯掉了，他们主动给自7服饰公司3

17、0%。己设定目标、找 PK 、公众承诺、设定机制。5 月 25 日我们参加的培训，到现在才20 天的时间，公司利润竟提高了30%，而且大家的状态一直很好，积极性、执行力比以前强多了。1欧雅顿香薰用程建东半月业绩公司 13个人参加 90 销售系统总裁版， 130 人参加了 908品（北京）有增长 71%销售系统销售人员版，导入90 销售系统后，整个集团的限公司士气气氛有了很大变化，我在林姝宏老师的影响下，换了保时捷跑车； 成都公司导入90 半个月业绩增长了71%；两个三年彼此不说话的员工通过90 的培训后亲密无间；广州头疼三年的人事问题通过见习机制化解了；欧雅顿公司运用90 会议模式， 在金华做

18、了经销商培训会，把全场95%的问题客户通过三天的培训，转化成了忠诚客户。1河南建业量贩张建业第二个月带领团队上完 90 销售系统课程，回到公司就运用90 系统，9连锁超市提升了导入后当月超市单层营业额就提升了30%，第二月提升了 60%，60%学习后深深忏悔自己以前都是每年算自己年底能赚多少钱，从来没算过员工能赚多少、客户年底能从我们的服务中得到多少实惠。以前总是我累，股东还和我的思想不统一，战略上经常发生分歧，如今好多了，他们说让我多出去学习，公司交给他们干就行了。2武汉金颜美容蔡米香增长了上完 90 销售系统后我们公司的月销售业绩比上个月增长了0有限公司80%80%！有了结果，员工自然就绽

19、放！他们现在每天都处于巅疯状态，这套系统非常实用！2南京凯豪家居贾国娟增长了专营慕思寝具及成套家居，有14 家门店， 年营业额4000 多万，110 倍导入 90后，其中 1 月份新开的金陵店月从开业的65700 万到 3月的 67万，实现了销售翻 10倍的神话，感谢90 销售系统，帮员工找到了人生方向2湖北钓鱼王高佳泉增长了2010 年 9 月带领 30 人团队参加 90 课程后， 2 个月的淡季里，2集团300%，个人山东一个业绩平平的销售人员实现了300 的销售，个人当月收提升最高入达到 11 万。在 10-11 月的 3 次经销商大会上将 90 课堂所学900%导入大会，实现了 300

20、% 的业绩增长！2武汉金汉通李金英增长了 54%2010 年 3 月导入 90 销售系统， 1 年时间， 11 年比 10 年业3汽车销售有绩增长 54%！销售额增长近4000 万！限公司2北京国信宜胡景阳增长了 80%09 年 10 月 26 日参加了 90 销售系统销售人员版，承诺154家地产经纪天内在公司全面落地，在公司200 的销售团队里使用90 销有限公司售日志，上课前每月 150 万左右， 在使用课程第四个季度后，业绩达到了 960 万，上升了80%，感谢 90 带给我们业绩增长的核心法门！2北京便宜坊王献80% 90 销售系统把我和员工都引爆了！现在我们的晨会有内5餐饮集团容、有

21、激情、有活力、有感动！把所有人都引爆、融化了！感谢 90 销售系统！2南京盛庄餐刘巧琴30%经她的企业家朋友推荐！已走入90 销售系统，即将开始 906饮带给她和她企业的奇迹之旅！8000 家参训企业平均业绩至少提升20%！众多企业业绩快速增长及变化正在进行中。咨询热线：中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015 年度安全生产目标的内容，现与财务部 签订如下安全生产目标：一、目标值：1 、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2 、现金