培训班创业计划书

1、创业计划书企业名称新概念培训中心创业者姓名日期2012-5-8通信地址邮政编码618300电话传真电子邮件8 0 4 8 5 7 8 9 5 q q. c o m目录一、 企业概况 -1二 、 创业计划作者的个人情况-1三、市场评估 -2四、市场营销计划 -4五、企业组织结构 -5六、固定资产 -7七、流动资金 -9八、销售收入预测（ 12 个月） -10九、销售和成本计划 -11十、现金流量计划 -122一、企业概况1，主要经营范围：阅读与写作；拼音；舞蹈；绘画；几何；应用题；算术2， 企业类型生产制造零售批发服务 农业 新型产业 传统产业其他二、创业计划作者的个人情况1， 以往的相关经验（

2、包括时间） ：2， 教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：三、市场评估1， 目标顾客描述：在校小学生，中学生。2， 市场容量或本企业预计市场占有率：市场容量很大， 学生之间竞争越来越激烈， 且对学生要求越来越高，且本地没有一家内似的培训地点，市场极大。3，市场容量的变化趋势：34，竞争对手的主要优势：1暂没有对手234565， 竞争对手的主要劣势：1234566， 本企业相对于竞争对手的主要优势：1地理位置有优势。教室通风明亮。2有一定的社会关系可以招到学生。3有创业激情，有创业计划，老师有激情，教材有一定吸引力。4有独特的教学形式，情景教学，寓教于乐，主动学习，积极乐观。5独特的新概念授课

3、方式，发散思维学习新概念，课堂充满激情6本企业相对于竞争对手的主要劣势：1没有经验，第一次尝试，但是会付出百分百的努力。23456四、市场营销计划、41产品产品或服务主要特征2价格产品或服务成本价销售价竞争对手的价格折扣销售赊账销售3地点（ 1）选址细节：地址面积（平方米）租金或建筑成本5（2）选择该地址的主要原因：人口密度，文化背景和消费水平，地理位置和交通情况，租金合适、周边环境市场秩序稳定、辅助条件满足、方便。（ 3）销售方式（选择一项并打）：将把产品或服务销售或提供给：最终消费者 零售商批发商（ 4）选择该销售方式的原因：4促销人员推销发传单成本预测400广告广告牌，宣传牌成本预测10

4、0公共关系成本预测营业推广成本预测五、企业组织结构1， 企业将登记注册成：个体工商户有限责任公司个人独资企业其他合伙企业61，拟仪企业名称：2，企业员工（请附企业组织构图和员工工作描述书）主教姓名小时月薪/小时备注3，企业将获得的营业执照、许可证：类型预计费用工商执照办学许可证4，企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）：种类预计费用5，合伙（合作）人与合伙（合作）协议：内容合伙人：条款出资方式出资数额与期限利润分配与亏损分摊经营分工、 权限和责任合伙个人负责的责任协议变更和终止其他条款7六、固定资产1工具和设备根据预测的销售量， 假设达到 100%的生产能力，企业需要购买以下设备：名称数量单

5、价总费用（元）电脑230006000桌，椅3020600教学用具2100200供应商名称地址电话或传真2交通工具根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具；名称数量单价总费用（元）供应商名称地址电话或传真83办公家具和设备办公室需要以下设备名称数量单价总费用（元）电脑130003000供应商名称地址电话或传真4固定资产和折旧概率项目价值年折旧（元）工具的设备6000（两台电脑）600（用十年）交通工具办公家具和设备店铺厂房土地合计9七、流动资金（月）1原材料和包装项目数量单价总费用（元）房租1850850供应商名称地址电话或传真2其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）项目费用（元）备注业主的

6、工资1500雇员工资1200租 金850营销费用500刚开始要多点公用事业费维修费保险费登记注册费其他合计405010八、销售收入预测（12 个月）销售后销售情况1 月2 月3 月4 月5 月6 月7 月8 月9 月10 月11 月12 月合计的产品或服务销售数量阅读与写作平均单价月销售量销售数量拼音平均单价月销售量销售数量绘画平均单价月销售量销售数量（4）平均单价月销售量销售数量（5）平均单价月销售量销售数量（6）平均单价月销售量销售数量（7）平均单价月销售量销售总量合计销售总收入11九、销售和成本计划金 额（元）项1 月2 月3 月4 月5 月6 月7 月8 月9 月10 月11 月12

7、月合计目销含流转税销售收入流转税（增值税等）售销售净收入10000业主工资1500员工工资1200租 金800营销费用300公用事业费成维修费折旧费贷款利息保险费登记注册费原材料（列出项目）本（ 1）桌椅600（ 2）黑板50（ 3）（ 4）（ 5）总成本4450利润企业所得税税个人所得税费其他净收入（税后）12十、现金流量计划金额（元）项1 月2 月3 月4 月5 月6 月7 月8 月9 月10 月11 月12 月合计目月初现金现现金销售收入金赊账收入流贷 款入其他现金流入可支配现金（ A ）现金采购支出 （列出项目）（ 1）（ 2）（ 3）赊购支出业主工资员工工资现租金金营销费用流公用事业

8、费出维修费登记注册费设备其他（列出项目）税金现金总支出（B）月底现金（ A-B ）13其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015 年度安全生产目标的内容，现与财务部 签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为 1

9、00% 。二、本单位安全工作上必须做到以下内容：1 、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。2 、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。3 、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。4 、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。5 、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。6 、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。7 、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。148 、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9 、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。10 、