下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、心理委员培训提纲材料一什么是心理健康?心理健康的标准?二如何做到心理健康?三影响心理健康的因素有哪些?四如何尽早发现大学生心理异常?如能尽早发现心理异常, 及时进行自我调整或看心理医生, 可减少精神疾病的发生。 有关专家认为,可以从以下几个方面判断是否出现心理异常:学习或工作效率无原因地急剧下降:如学习成绩突然下降,学习兴趣消失, 不能按时完成作业, 千方百计躲避上学; 工作一向认真的人突然不能正常完成任务, 对工作无缘无故地产生抵触情绪,甚至厌恶上班等。生活习惯和生活规律突然改变: 如睡眠障碍,常常深夜做一些完全可以在白天做的事情,半夜醒后辗转难眠,白天则无精打采等。饮食习惯发生突变: 不该
2、吃饭的时间自己弄东西吃, 而有时几顿饭都不吃, 时而暴饮暴食,或不加选择地乱吃。个性发生明显变化:性格上原有的缺点更加突出,如孤僻、多疑、胆小害羞、性情暴躁或多愁善感等; 一些原本良好的性格特点也有所改变, 如本来活泼的人变得沉默、 有礼貌的人变得粗野等。出现不合逻辑的错误言行: 短时间内常说错话,或做出毫无道理、 毫无益处的错事。一个人如多次出现类似的言行,就应及时去看心理医生。五心理委员的定位?心理委员是班级基层学生干部,既是心理健康自助者,也是心理上的助人者。助人自助 是一种人际关系, 是他人与自己心灵相互关照的体现。良好的人际关系有三个原理:倾听、真诚、给予爱和接受爱,这其中给予爱和接
3、受爱,所表明的内涵是:一个人能真正关心和喜爱他人,自己同样会感到生活的充实、幸福。从这个角度出发,如果人人都努力营造一种和谐、适应人类健康发展的氛围,人们自身的潜能就可以得到发展和完善,于人于己、于社会大有裨益。无论什么形式的助人行为,都可以丰富助人者自己内心情感的体验,也可以说是助人中的自助。 我们在帮助别人的时候, 不同程度的满足了个人表达的愿望, 同时内心会体验一种喜悦和快乐;在帮助别人解除困惑、 放松精神的时候,自己的精神境界会得到升华,心灵得到充实。一个人如果在社会实践中不断的与社会、他人亲近,他的性格、品德、情感就会因她的行为而变得完整、高尚。六心理委员要做哪些工作?1 同学心理状
4、况摸底。谈话、笔记。2 普及心理健康知识。召开心理班会。3 组织开展心理健康游戏。素质拓展。4 及时汇报班级心理健康动态。定时汇报与随时上报结合。5 帮助心理困惑同学走出困惑。不能解决的及时上报。朋辈关怀,沟通渠道。七素质拓展。(团队精神、创新思维、自信)1、 “海内存知己,天涯若比邻”游戏规则: 7 或 8 个人一组(通过分发扑克牌随机组合),以小组为单位,自行选出自己的组长,然后顺时针依次介绍自己(包括姓名、家乡、性格、爱好),最后由组长来总结发言并介绍自己小组所有成员的基本情况。 (看哪个小组组长介绍得生动有特色, 能让大家都记住他们的组员)游戏意义:让大家对彼此有一份最基本的了解。2、
5、 “找零钱 ”游戏规则:男生代表 1 元钱,女生代表 5 毛钱。由主持人说出具体价格数目,由男女生自由组合,最快组合完毕的即为获胜者,落单或者组合错误的则视为失败。游戏意义:让大家都了解每个人都有其存在的价值,要懂得互相尊重和珍惜。3、 “情有千千结 ”游戏规则: 现场所有同学分两组,手牵手围成两个大圈,主持人站在圈外指挥。每个同学都要记住自己左右两边的人,听到主持人说解散的口令后开始随便相圈内走动,然后主持人会叫停,大家都得停止运动,然后找到刚开始在自己身边的人,保持原地不动,重新牵手。紧接着就是要想尽一切办法恢复到正常的牵手状态。(最快恢复原状的小组即为胜者,落后的小组则需要受到惩罚,可集
6、体表演节目或者派代表表演)游戏意义:考察大家的团队协作能力,考察部分同学具有的组织领导能力。4、 “有错你就说 ”游戏规则:现场所有同学分两组,并排站成两列,用手搭前者的后肩。用数字代替方向(如1 代表向左, 2 代表向右, 3 代表向前, 4 代表向后),由主持人喊口令并监督队伍行进情况,犯错的同学需主动举手示意,并大声对组员说声:“对不起,我错了!”游戏意义:考察大家的方位辨别能力,与此同时让大家敢于面对错误并及时承认错误。5、 “撕纸游戏 ”游戏规则: 大家围成一个大圈坐着, 然后由主持人给每个人发一张白纸。 然后由主持宣布让大伙闭眼,并按照指示对白纸进行对折,然后进行撕角。最后睁开眼睛
7、将被撕的纸张打开,互相对比下看有什么样的不同。游戏意义: 让大家知道, 每个人都有属于自己的想法,我们不能把自己的观点强加与人,人与人之间要少一点误会,多一份理解和体谅。6、风中劲草目的:帮助学员体会信任的建立取决于对自己团队成员的信心,相互之间的沟通时树立这种信心的基础,一旦信任完全建立,你就会感觉到团队的工作气氛时那么的轻松·愉快要求: 1:8 人一组最佳2:要有一个比较开阔的空地程序: 1 培训师让每个学员围成一个向心圈,而培训师自己站在中央作示范2 培训师双手绕在胸前,做出以下的沟通对话培训师: “我叫。(自己的名字),我准备好了,你们准备好了没有?”全体团队成员回答:“准备
8、好了 ”培训师 “我倒了? ”全体团队成员:“倒吧! ”3 这时培训师整个身体完全倒在全队成员的手中,这时团队成员把培训师顺时针推动两圈4 培训师做完了示范以后,小组中的每位成员都要去试一试7、穿鞋子(适用:协作)简述:大家合力来穿回自已的鞋子人数:每组三人以上场地:不限游戏方法:1. 分组,不限几组,但每组必须三人以上。2. 每个人脱下自己的鞋子, 每组把鞋子堆成一堆。 然后每个人围着鞋子一圈手牵着手。3. 看那组最快能不放手的把每人的鞋子找出穿上,系好鞋带。8、蒙眼三角形(适用:团队合作)蒙着眼睛做游戏,一个团队还能合作愉快吗?因为我们是一家人,因为我们有着共同的目标,所以我们能行!目标:
9、使学员互助合作形成共识,完成低难度活动。规则:用眼罩将所有学员的眼睛蒙上,在蒙上前先观察一下四周的环境。然后, 将双手举在胸前, 像保险杆般保护自己与他人。目标是整个团队找到一条很长的绳子,并将它拉成正三角形,且顶点必须对着北方。完成时每个人都能握住绳子。讨论:( 1) 回想一下发生过什么事?( 2) 各位是怎么找到绳子的?( 3) 各位是如何拉正三角形的?( 4) 想象和蒙上眼之前看到的差异大吗?其他人当时的想法如何?( 5) 各位觉得绳子像什么?( 6) 这个游戏和工作类似吗?( 7) 游戏最有价值之处是什么?( 8) 如果再玩一次你会怎么做?注意:场地应选择在户外草地上进行,以免跌倒受伤
10、。变化:( 1) 可以排列不同队形。( 2) 绳子可以用尽(难),可以不用尽(易)。教具:粗棉绳一条、眼罩(依人数而定)。八、作业。开展一次以“我们都是一家人”为主题的心理班会。要求做好策划以后交给李老师审阅,通过后邀请辅导员和班级导师参加。会后做好总结。 其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015 年度安全生产目标的内容,现与财务部 签订如下安全生产目标:一、目标值
11、:1 、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。2 、现金安全保管,不发生盗窃事故。3 、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。4 、安全培训合格率为 100% 。二、本单位安全工作上必须做到以下内容:1 、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。2 、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。3 、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。4 、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。5 、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。6 、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。7 、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。8 、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;9 、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 燃气管道安全检测操作规范
- 在线教育平台教学质量保障措施
- 智能工厂安全监控系统解决方案
- 2026年物联网赋能房地产行业的创新
- 预制楼梯安装技术方案模板
- 电力设备技术培训课件
- 2026年国家土木工程应急管理体系
- 大数据专业人才求职简历模板下载
- 泰戈尔文学与职业教育结合
- 2026年电子电气行业的风险管理分析
- 高压电工操作证培训课件
- 2024年11月对口高考各科计算机文化基础练习题(含答案)
- 2025年海南省直及地市、县事业单位招聘考试自然科学专技类(综合应用能力·C类)历年参考题库含答案详解(5卷)
- 2025年同等学力申硕-同等学力(动力工程及工程热物理)历年参考题库含答案解析(5套典型题)
- 隐睾护理查房
- 施工企业奖惩管理办法
- 巡视人员奖惩管理办法
- 保洁员工5S管理
- 成人失禁相关性皮炎的预防与护理(2024年中华护理学会团体标准)
- 篮球裁判员手册(2人执裁与3人执裁2018年版)
- 早产儿脑室内出血预防专家共识(2025)解读
评论
0/150
提交评论