xx公司股权激励方案

1、想了解更多股权知识添加 WX公司股权激励方案、目的 为了优化产权结构，完善公司的法人治理结构，促使中高层管理人员努力聚焦、 目标协同，促进中高层管理人员短期利益与长期利益、局部利益与整体利益的有 效均衡，吸引和保留企业所需的优秀骨干人员，维持企业战略的连贯性，开拓企 业与激励对象的双赢局面，本公司决定推行股权激励制度。、方案设计原则2.1个人的长远利益和公司的长远利益相联系;2.2个人的收益必须和公司价值的增长相联系，并和个人的岗位业绩相结合；2.3根据激励与约束相对称的原则，个人也必须付出努力，并承担一定的风险;2.4除了针对公司现有人员外，还要考虑未来新加入公司的

2、优秀骨干人员的激励 问题。三、股权激励的股份来源本着有效激励和公司控股权适当让渡的原则从公司现有全部100%股权中（按每股1元计，将全部净资产折股进行计算）拿出60%来作为本次股权激励；新进 入公司的优秀骨干人员持股的股份来源于股份的预留部分、未认购股权、增资发 行或原有股东的让渡。股权受让方按既定价格购买一定数量的公司股份并相应享有其权利和履行相应的义务。四、公司成立监事会监事会成员3人，其中大股东1人、激励对象代表1人（由被激励对象选出）、普通激励对象1人。监事会有权查验财务收支情况，确保激励对象能知晓公司财务状况。股权激励计划实施后，监事会负责公布公司每个季度的财务状况。五、激励对象及其

3、享有的持股额度本次股权激励方案的授予对象为经公司大股东确认的重要管理岗位和技术岗位，具体对象由董事长确定；同时本方案面向未来，也包括未来新进入的优秀骨干人员。注：(1)授予对象的持股额度均为持股上限;(2)新进的优秀骨干人员的持股额度来源有四种方式:预留股份部分 持股对象绩效考核不称职或未按期行权时预留下的股份 公司未来进行增资扩股：扩充部分的一定比例留做备用股份用于新进核 心激励对象的持股 公司现有股东的让渡暂定名单如下:姓名部门冈位持股额度(60%)出资金额(人民币)六、实施日期 计划于2016年6月1日起执行。七、年度分红额计算 自实施日起，激励对象所享有的股份分红范围是该年度所实现的税

4、后利润，扣除30作为企业发展留存外，按激励对象所享受股份数量的百分比进行分红。图示如下:7.160%，另80%，7.1.1激励对象在激励岗位上服务第一年，年终股份分红金额兑现外40%记入激励对象权益金额个人账户内;7.1.2激励对象在公司激励岗位服务第二年，年终股份分红金额兑现20%记入激励对象权益金额个人账户内。7.2激励对象在取得股份满两年后按下述办法兑现权益金额:7.2.1当年的权益金额100%兑现;7.2.2从第三年起，前两年服务期间内的个人账户历年累积的激励权益金额分两年兑现，每年兑现50% 07.3在激励岗位上工作满两年后，激励股份转化为实股，激励对象对激励股 份拥有完整的股权，经

5、公司监事会同意后，可按实际情况进行股权回购事项。八、异常情况8.1激励对象职务发生变更，按相应的职务岗位变动激励分红股份数量，已记入个人账户的权益金额不变。8.2若激励对象不能胜任岗位要求，激励对象要求或公司调整至非激励岗位,按下列办法兑现股权激励权益:8.2.1在激励岗位上工作不满一年的，取消激励股份，不享有激励股份的年终 分红，激励对象出资金额的股份按照当期股价的50%回购；8.2.2在激励岗位上工作满一年不满两年的，取消激励股份，累积的个人股份 分红金额按 沁一次性兑现，激励对象出资金额的股份按照当期股价的75%回购;8.2.3在激励岗位上工作满两年的，只要激励对象还在公司工作，股权激励

6、权 益即为激励对象所有。8.3激励对象离开公司时，按下述办法兑现股权激励分红额:8.3.1在激励岗位上工作不满一年的，取消激励股份，不享有激励股份的年终 分红，本人出资金额的股份按照当期股价的50%回购； 8.3.2在激励岗位上工作满一年不满两年的，取消激励股份，累积的个人权益 金额按60% 次性兑现，本人出资金额的股份按照当期股价的 75%回购;8.3.3激励对象持有公司股份满两年后，转为公司正式股份，股权归持有人个人所有。激励对象在激励岗位上满两年后离开公司，其所持股权不得带走，公司分以下三种情况予以回购:激励对象离职且绩效考核称职（含）以上，按照当期股价的100 %回购 激励对象绩效考核

7、不合格离职,按照当期股价的50%回购因意外事故（如伤亡等），导致激励对象无法在公司工作，公司按当期股价100%回购 因公司原因被迫离职，按照当期股价的 100%回购九、股东薪酬及考核标准9.1薪酬I姓名部门4-U 亠 冈位持股额度（60%）每月薪酬（人民币）9.2业绩考核目标及相对应分红设置（以 2016年6月1日至2016年12月31日 止净利润为考核标准，个人当年实际分红金额 =净利润x分红百分比x股权百分比x权益百分比x分红指数）项目分红指数分红收入未完成公司60%净利润指标0%60%c业绩指标V 70%80%70%c业绩指标V 80%85%80%c业绩指标V 90%90%90%业绩指标

8、V 100%95%100%业绩指标100%十、股份分红的日期：次年6月30日前一次性兑现上一年度的分红。卜一、公司的权利11.1 公司有权要求激励对象按其所聘岗位的职责要求做好工作，若激励对象 不能胜任岗位要求，经全体股东成员讨论通过，可以调整激励对象的岗位， 股权激励权益按上述有关规定处理。11.2 有下列情形之一的取消激励资格和尚未实现的股权激励权益，并有向激 励对象要求赔偿损失的权利。11.2.1 严重失职，渎职或严重违反公司章程、规章制度及其他有损公司利益 的行为。11.2.2 个人违反国家有关法律法规，因此被判定刑事责任的。11.2.3 公司有足够的证据证明激励对象在任职期间，有受贿

9、、挪用、贪污盗窃、泄漏公司商业秘密、严重损害公司声誉与利益等行为，给公司造成损失的。11.2.4 为取得公司利益，采取短期行为虚报业绩、进行虚假会计记录的。十二、激励对象的权利和义务12.1激励对象自本方案实施之日起，享受本方案规定的股权激励权益。12.2激励对象应勤勉尽责、恪守职业道德，为公司的发展做出贡献。12.3激励对象因本方案获得的收益，应按国家税法规定缴纳相关税费。根据公司的具体情况，每年对本方案调整一次，调整后方案经监事会讨 论通过实施。12.4举例说明 :2016 年 6 月 1 日起至 2016 年 12 月 31 日止公司净利润为 20 万元人民币， 2016 年6月1日施行

10、股权激励方案，A激励对象被授予15%激励股权。2017年全年公司净利润为 50 万， 2018 年全年公司净利润为 80 万，假定三年均完成业绩考核标准，则A激励对象2017年、2018年和2019年分别可取得的股权红利为：2017 年6月30 日前兑现 2016 年6月1日起至 2016 年 12月31 日止分红：A激励对象可收入20X 70% X15% X60% X 100% = 1.26 万元的分红，其中20X70% X 15% X40% = 8400元记入公司个人激励账户。2018 年 6 月 30 日前兑现 2017 年度分红：A 激励对象可收入 50X 70% X 15% X 80

11、% X 100% = 4.2 万元的分红，其中 50X70% X 40% X15% =1.05 万元记入公司个人激励账户。2019年6月30日前兑现2018年度分红:A 激励对象可收入 80X70% X100% X15%+ (0.84+1.05 ) x 50% =9.345 万元的分红，其中（0.84+1.05） x 50%=0.945万元是2016年和2017年度已记入公司4）工作技能培训个人激励账户中的金额返现。物业安保培训方案为规范保安工作，使保安工作系统化/规范化 最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目

12、。其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二.培训的及要求培训目的1）保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中的操作与运用，并基本掌握现场保护及处理知识2）职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容，使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范）法律常识教学是理论课的主要内容之一，要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规，成为懂法、知法、守法的公民，运用法

13、律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门卫守护,定点守卫及区域巡逻为主要内容，在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。2、培训要求1）保安理论培训通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。2）消防知识及消防器材的使用通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义，熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保护公司财产和员工生命财产的安全。3）法律常识及职业道德教育通过法律常识及职业道德教育，使保安树立法律意识和良好的职业道德观念，能够运用

14、法律知识正确处理工作中发生的各种问题；增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的精神。其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落能。二.培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标:一、目标值:1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、4、安全培训合格率为100

15、%。每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。二、本单位安全工作上必须做到以下内容:1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有