成本管理作业1-4

1、作业4:4-1某企业生产甲、乙两种产品，有关资料如下产量及直接成本等资卡悻心项目*甲严品求乙产品屮产量（件）时20000(40000定购次数（次Q%:机器制造工时（小时）屮400000leoootk1直接材料成本兀）F2400000(200000(直接人工成本元屮300000(tfOGOOCk1制造费用明细及成本动因表“项目屮制造费用金新-成本动因r材料验收成本SWXXXk定购次数J产品脸收成本T470000定购次数口燃料与水电成本7402000*-机器制造工时门r幵工咸本科220(XWk定购炭数昇职工福利成本昇lPOOOO直接人工成本岸设备折旧PSIXMXKk机器制造工时口:厂房折旧存230

2、000.-产量如材料储存成本屛140000*'点接材料成本存经营者薪金aiomk产量二合计Q一中要求：（1 ）分别按传统成本计算法与作业成本法求出甲、乙两种产品所应负担的制造费用；（2）分别按传统成本计算法与作业成本法计算甲、乙两种产品的总成本和单位成本;（3）比较两种方法计算结果的差异，并说明其原因。（1.）答传统成本计算方法作业成本计算方法甲 1587600 1294017.14乙 7644001057982.86合计 2352000 2352000作业成本计算方法总成本单位成本（2）.传统成本计算方法总成本单位成本甲 6987600 34.94 乙 3364400 84.11 合

3、计 103520006694017.433.473657982.8695.4510352000.26而甲产品比传统计算法小。原因是甲产品的直（）3）.作业成本计算出的乙产品比传统计算法的大,接成本是乙产品的2倍多，其分摊的制造费用较多。而制造费用中的不少项目的发生并不与 直接成本相关。如材料验收、产品验收成本，他们与定购次数有关，而乙产品订购次数较多， 因此在作业成本法下，乙产品就分摊到较多的成本。故成本数值增大。4-2.2010年10月A公司产品预算总成本为 4147500元，实际总成本为 3896765元，成本降低额 为250735元，成本降低率 6.5%。A公司质量成本构成情况见下表。试

4、分析该公司质量成本指标 完成情况。p£i h- -4- rill Flm w朋4平¥<炖/吧g于审口占卓碘矗管珂工即费1珂1O94J6.41a. sbfit勁ut水tflTS14 W1 .26>91982一1店小N1331A1OO.D0115412.S10.79鉴崔岀戟丄厅墳就趣舟供87. 195 36小计vlM>51UG .0(6. 15返工搏佻49. SO5.74題失27999 J25.9119. t 11956211.34内纬41澤rat本工咖2-301 - TO厦过削支岀31B132C.i814M34'+L0fiD7910 . LKJ同l/

5、r悅药1费4434.2757 Iy. a3外祁哉障腋本詬吃忡料歌悴文出1 164872437,95屮计160&21MLZ 110-5>S1屮“82100. CM) |100,(K).答：1）质量成本 /实际成本=146482/3896765*100%=3.762）质量成本 /预算成本=146482/4147500*100%=3.533）预防成本 /预算成本=13316/4147500*100%=0.324）建定成本 /预算成本=9005/4147500*100%=0.225）内部故障成本/预算成本=108079/4147500*100%=2.616）故障成本 /预算成本=1608

6、2/4147500*100%=0.39作业33-1.某企业生产A产品，本月份产量及其他有关材料费用的资料如下：产量及其他有关资料顶同4计划粉庐品嘗冕（i+心200220单位产品材料消耗里（千克）门时23材料单价两*500卢4珈1材碾用卩4要求：根据上述资料，采用因素分析法分析各种因素变动对材料费用的影响程度。答计算的结果如下：产量及其他有关资料项目计划数实际数产品产量（件）200220单位产品材料消耗量（千克）3028材料单价（元）500480材料费用 3 000 0002 956 800分析对象：2 956 800-3 000 000=-43 200 （元）计划材料费用 =200 X 30

7、X 500=3 000 000 第一次替代 =220 X 30 X 500=3 300 000 第二次替代=220 X 28X 500=3 080 000 实际材料费用 =220 X 28 X 480=2 956 800由于产量变动对材料费用的影响 =3 300 000-3 000 000=300 000 （元）由于材料 单耗变动对材料费用的影响 =3 080 000-3 300 000=-220 000 （元）由于材料单价变动对材料费用的影响=2 956 800-3 080 000=-123 200 （元）三个因素变动对材料费用的影响程度=300000-220 000-123 200=-43

8、 200 （元）3-2.RT公司可比产品的有关资料如表下：产量与成本资料单位£干元心厂品名称卢本年实际 产量J里位成本卢总成本屮-上年Q计划门实际Q上年心计划4实际4甲+J 乙疋1004*72+J857690门合计Q应1计划产量：甲产品 60吨，乙产品48吨计划降低任务：降低额 1 200千元，降低率12.5%要求：采用连环替代法对可比产品成本降低任务完成情况进行分析。答RT公司可比产品成本降低任务完成情况分析（1）实际降低额=10 000 8 600=1400 （千元）实际降低率=1400/10000 X 100 % =14%（ 2）分析对象 降低额=1400 1200=200（千

9、元） 降低率=14% 12.5% =1.5%（ 3）因素分析各因素影响计算表单位：千元步骤影响因素 降低额 降低率 产量品种构成单位成本1234计划实际实际实际计划计划实际实际计 划 计 划 计 划实际120012.5% X 1000=125010000 8700=1300140012.5%12.5%1300/10000X100%=13%14%一：产量影响一：品种构成影响一：单位成本影响1250 1200=+501300 1250=+501400 1300=+100013% 12.5%=+0.5%14% 13%=+1% 合计 +200+1.5%13% 12.5%=+0.5%14% 13%=+1

10、% 合 计 +200+1.5%作业22-1.某企业只产销一种产品，本年单位变动成本为6元，变动成本总额为 84000元，获营业利润18000元，若该企业计划下一年度变动成本率仍维持本年度的40%,其他条件不变。要求：预测下一年度的保本销量及保本销售额。答：本年销量=84000/6=14000 （单位）本年销售收入=84000/40%=210000 （元）单价=21000/14000=15 （元）固定成本=（15-6） *14000-18000=108000 （元） 保本销售=108000、（15-6） =12000 （单位） 保本额=12000*15=180000 （元2-2.某企业每年需用

11、A零件2000件，原由金工车间组织生产，年总成本为19000元，其中，固定生产成本为 7000元。如果改从市场上采购，单价为8元，同时将剩余生产能力用于加工B零件，可节约外购成本 2000元。要求：为企业作岀自制或外购A零件的决策。答：根据题意编制相关成本分析表如下:变动成本机会成本自制A零件19000-7000=120002000相关成本合计14000外购A零件8*2000=16000016000因为14000元16000元，所以应自制 A零件，这样可以使企业节约2000元的成本。决策结论：应自制 A零件。作业11-1.某车间生产甲、乙两种产品，共耗原料2000千克，单价20元，原料费用合计

12、40000元。本月投产甲产品300件，乙产品200件。甲产品单位消耗定额10千克，乙产品为25千克，要求采用材料定额耗用量的比例分配材料费用。解答：分配率=材料总额/分配标准=40000/ （ 300 X 10+200 X 25） =5元/千克甲产品应负担的材料费用 =3000 X 5=15000 （元）乙产品应负担的材料费用用=5000 X 5=25000 （元）1-2.某种产品经两道工序完成，原材料随加工进度陆续投入。原材料消耗定额为：第一道工序70%第二道工序30% 月末在产品数量为：第一道工序300件，第二工序300件。该月完工产品140件。月初和本月发生的费用为：原材料费用 2900元，加工费用1350元。要求：（1）计算该种产品两道工序的完工率。（2）计算该种产品月末在产品的约当产量。（3）按约当产量比例分配计算完工产品和月末在产品的原材料费用和加工 费用。（4 ）计算完工产品和月末在产品的成本。解答：第一道工序的完工率 =70%X 50%=35%第二道工序的完工率 =70%+30% 50%=85%在产品的约当产量 =300X 35%+300X 85%=360（件）原材料费用分配率 =29