深圳德尚妇科正规员工信息登记表

1、深圳德尚婦科正规员工信息登记表编号:年 月 日联系面应聘人员考核表编号:如有考卷请存其档，并标准考卷编号以便备查。考核时间年月日应聘面试登记表姓名性别年龄学历（毕业院校）应聘岗位家庭地址衣冠讲究大方整洁一般傲慢学历专业待遇要求随便懒散表达清晰尚可拘谨 一般含糊不清招聘人:类似经历工作热情工作能力招聘人:填表日期:录用通知单录字第 号先生/女士:根据我公司的需要及对您各项基本情况的审查和考核，决定录用您 为本公司员工。请您接到该通知后两日内来酒店报到，过时视为自动放 弃。报到时请携带近期免冠照片三张及身份证、学历证明复印件各两份。此致敬礼公司人事部申请培训表申请单位拟培训人数拟培训时间培训目的和

2、意义主要培训内容申请部门经理培训部主管人力资源部经理填表人:年 月曰序号:年 月曰培训名称培训时间课时安排培训类别年 月曰起授课内容安排理论操作培训形式年 月曰止脱产 不脱产培训地点培训教师安排培训人数培训所用材料课时合计培训部主管人力资源部经理申请部门经理培训班通知单序号:单位：根据培训申请，兹安排培训活动如下。请安排培训学员准时参加。特此通知。培训部培训内容课时安排培训师姓名学员应带学习用具和资料培训地点培训师试讲评估单序号:年 月曰培训师姓名课程内容授课时间学员评估记录汇总内容专家评估意见是否合格学员记录员专家A专家B培训部王,专家签字：A专家C编号:序号:培训结果调查年 月曰用印登记表

3、编号:编号日期事由用印部门用印申请人来文字号用何印批准人用印人备注员工违纪过失单序号:违纪人姓名：部门：岗位：员工号：违纪时间：年月日当（下）班违纪地点：违纪经过：见证人:签字：违纪性质：违反规定，第条，第款规定条款原文：属于：轻微；一般;严重;重大;初犯；第二次;第三次;第四次口；第五次；第六次;处罚：行政警告；严重警告；最后警告 ;降职；免职;开除;注解:经济罚款元；赔偿元；扣工资元；扣奖金元；注解:落实人：签字：日期：受处分人或送达见证人:本处分通知已送达受处分人签字:日期：批准：部门领导:签字：日期：人力资源部经理：签字：日期：总经理:签字：日期：处分执行情况：人事部经手人：员工责任过

4、失单所失职属于:直接责任条:失职程度:条款原文:领导责任条款原文:轻微口；初次;条:般口； 严重口；第二次;第三次;序号：只限于主管（含）以上管理人员失职人姓名：部门：岗位：员工号：发生时间：年 月日或时期：当（下）班责任事故描述:结果或损失描述:损失程度：轻微;严 重 ; 重 大;影 响:本企业口；社会口;前一个职务或前一次处分情况:员工责任过失单序号:只限于主管（含）以上管理人员处罚决定:受处分人姓名:职务:部门:行政:严重警告；最后警告；解:经济:元；赔偿元;扣工资元；扣奖金元;注解:补充处分：落实人：签字：日期：受处分人或送达见证人：本处分通知已送达受处分人签字：日期：批准:部门领导：

5、签字：日期：人力资源部经理：签字：日期：总经理：签字：日期：董事长：签字：日期：处分执行情况:人事部经手人:姓名:员工年度绩效考评表部门：职务：部门工作内容和要求定义4321任务 绩 效本职工作质量本职工作数量本职责任事故额外工作任务管理 绩 效纪律性组织意识团队建设忠诚性创新性日常考核记录年度总评上级评估意见说明本表由考核对象（主管级别（含）以上干部）的直接上级填写。绩效考核每 个因素评价标准采用四等级记分：4分，良好；3分，较好；2分，尚可；1分，差。总评结果采用五级制：A卓著；B良好；C达到要求；D有待改进；E不能胜任。任务变迁情况部门工作内容和要求任务变迁情况定义4321任务 绩 效本

6、职工作质量本职工作数量本职责任事故额外工作任务管理 绩 效纪律性组织意识团队建设忠诚性创新性季度总评说明本表由考核对象（主管级别（含）以上干部）的直接上级填写。绩效考核每个因素评价标准采用四等级记分：4分，良好；3分，较好；2分，尚可；1分，差。总评结果采用五级制：A卓著；B良好；C达到要求；D有待改进；E不能胜任。姓名:年 月 日员工季度绩效考评表部门：职务：序号:提出人事由:奖励意见:当事人部门意见:人力资源部意见:总经理意见:员工奖励单提出人签字:提出人部门领导签字:当事人部门领导签字:人力资源部经理签字:总经理签字:日期日期日期日期日期季度报刊订阅登记表年 月曰经办人:报刊名称订阅部门

7、（人）份数函件、报刊签收薄日期函件报刊（份数）警卫签收行政秘书签收备注用工单申请人所在部门申请事由：预算费用工时派工时间派工工种总务部经理派出人员工种设备室主管行管总监总经理验收情况及时间：备注年月日注：本单一式两联，一联总务部存根，一联交动力设备室派工。现岗位业务结算:结算人签字（盖章）：总务结算:1、宿舍结算人签字（盖章）：财务结算:员工离职结算单日期:日期:原岗位离岗原因所在部门负责人签字（盖章）：2、食堂结算人签字（盖章）：结算人签字（盖章）：日期:日期:日期:人事结算：1、劳资：2、档案：结算人签字（盖章）：日期：经办人（盖章）：日期：退回档案材料：经办人：日期：备注：1、离职人员必

8、须按此单顺序进行结算，否则，不予结算。2、所在部门负责人，结算人必须对结算的真实性负责。终止合同手续单姓名部门员工号职务/工种入公司日期备注终止合同的原因自动辞职 辞退 除名 开除理由本部门已移交的物品文件资料办公室钥匙办公用品经理：日期：办公室已归还的物品胸卡工作服、帽子等劳保品借用图书宿舍退房及用品验收主任：日期：财务部欠款清理财务清算经理： 日期：人力资源部 合同解除 培训金签退关系调出 保险手续工资发放经理：日期：离职本人 我确认上述手续已全部完成，从此解除我与XX酒店的劳动合同签字:关系。日期:注：本表格一式两份，离职者与酒店各执一份。管理人员年度绩效考评表部门工作目标 与任务计划任

9、务变迁情况说明得分任 务 绩 效本职工作 质量本职工作 数 量本职责任 事 故额外工作 任务管理绩效组织纪律性团队精神创新性年度考核评估意见评分（满分35）一季度考核A : 5分 B: 4分 C： 3分 D : 2分 E： 1分二季度考核A : 5分 B: 4分 C: 3分 D : 2分 E: 1分一季度考核A : 5分 B: 4分 C: 3分 D : 2分 E: 1分（以上栏目由考核对象的直接上级填写）累计分（满分50）隔级上级评估意见评分（满分20）考核对象奖惩记录评分（满分30）初步绩效考评结果总评分（满分100）最终绩效考评结果总经理意见部门:姓名:职务:年 月 日员工辞职申请单注文件

10、传阅单文字字号发文日期文件标题发文部门部门阅件人阅件时间备注办公用品申领单第联部门经理主任主 管备 注注：此单一式三联，领用人部门留存一联，办公室一联，库管部一联。汽车配件申领单配件名称规格（型号）数量使用车牌号申领人签字车队队长办公室主任部门:年 月 日注：此单一式四联，第一联存根，第二联财务，第三联库管，第四联申领人部门存查。用印申请表编号:编号:对外行文单编号:员工岗位员工解聘通知单车辆维修申请单年 月 日档案查阅申请单部门（单位）姓名部门办公室主经理任档案员注：酒店内部员工查阅档案不用填“年龄”、“性别”栏。 此单共三联，查阅人部门、酒店办公室、档案室各留一联。车辆维修验收单申请部门申

11、请人车辆型号维修情况:维修前:维修后:年 月曰车队队长办公室主任司机本单一式二联，一联办公室存根，二联交车队留查。用车申请单年 月 日注：此单一式三联，用车部门办公室、车队各执一联。授权书档案销毁申请单销毁日期销毁方法销 毁 档 案编号标题数量密级备注申请销毁档案员监督销毁人员办公室主任注：此单共二联，办公室、档案室各存一联。值班经理检查表值班经理:注：此表每天到办公室领、交。订车单客人姓名车型共数量人抵达日期航班、车次抵达时间接车地点接车后送往送车日期航班、车次客人要求离店时间送往地点注：请调度员与客人确认送车时间收费方式（）现付/签单人房数（）报帐预订方式填表日期联络员或问讯员签字销售部主

12、管签字车队队长签字备注：调度员签字o注：此单一式三联，销售部、调度员、接车人各执一联。部门:职务:培训课程评估表项目请在下表按本人意见每一项打“2”号极好良好一般略差甚差1 .课程内容2 .讲授方法3 .对你工作的帮助4 .教材5.设备6.趣味性7 .总评&如有一项评为“略差”或“甚差”的请简要说明:姓 名: 上课日期： 主讲人:9.对以后举办同样类型培训班的改进意见:10.其它意见:填写日期:年 月曰专职检查表年 月曰说明1检杳员每日检查不少5次。2.检查记录符号良好2, 般O,较差X。3如果部门拒绝检查，则记录“拒查”即可。4检查员务必于每日下午四时前将此表送交办公室。检查人:增编申请单申请单位（部门）用人单位（部门）需要人员数量增编 人员 基本 条件年龄性别学历要求职称要求从事专业工作年限人事部主管意见年 月曰人力资源部经理意见年 月曰总经理意见年 月曰填表人:招聘申请表应聘人员（内部）登记表姓名性别年龄原工作单位（部门）工资级别原岗位原工作单位（部门）意见（经办人征求）文件登记处理簿编号收文日期来文单位来文字号事由批办意见发文日期发文字号发文标题移送记录承办部门及结果归档记录行政检查表项目日期仪表出勤工作秩序任务完成情况安全环境卫生备