综合部水电工绩效考核表

1、综合部水电工绩效考核表被考核人：考核时间：年月日考核档次（打）考考核内容量化指标评项目5310分5 分：提供全年记录； 3 分：提每月按时进行电路安全隐患检供 11 个月记录； 1 分：提供 10查。个月记录； 0 分：提供不足 10个月记录。5 分：提供全年记录； 3 分：提定期对用水过滤系统进行反洗供 11 个月记录； 1 分：提供 10并填写记录个月记录； 0 分：提供不足 10个月记录。5 分：维修工具无遗失；3 分：每月清点日常维修工具，遗失维修工具遗失未找回； 1分：维修工具遗失未补且没影响工自行补上作； 0 分：维修工具遗失未补且工作无法正常进行。5 分：提供全年记录； 3 分：

2、提定期对空压机、电机运行情况供 11 个月记录； 1 分：提供 10进行检修并填写检修记录个月记录； 0 分：提供不足 10专业个月记录。指标工作职责5 分：接到报修单及时处理维35及时处理各部门设备故修； 3 分：接到报修单 7天未处理维修； 1 分：接到报修单 7障报修维修通知书天未处理维修且无正当理由；0分：遗失报修单未处理维修。5 分：发现问题或无法处理及时向上级汇报； 3 分：发现问发现问题或无法处理，及题没有及时向上级汇报且没造成损失； 1 分：发现问题没有时向上级汇报。及时向上级汇报且造成损失； 0分：事不关己高高挂起（扣10服从管理、无抱怨。工作遵守公司规章制度，按时态度日常出

3、勤上下班，坚守岗位。20分）5 分：完成上级下达的工作；3分：能完成上级下达的工作但不情愿； 1 分：拖延上级下达的工作任务；0 分：拒绝完成上级下达的工作且无正当理由5 分：按时上下班，无迟到早退，病假不超过10 天，事假不超过 5 天； 3 分：迟到早退超过 1 次，病假不超过 20 天，事假不超过 10 天； 1 分：迟到早退超过 2 次，病假不超过 40天，事假不超过20天； 0 分：迟到早退超过3 次，病假超过60 天，事假超过30 天工作能力15协作精神责任感工作勤惰工作效率创新能力工作技能工作中能积极主动地与其它员工配合，提供便利。工作认真、责任感强，积极主动、忠于职守。不浪费时

4、间不畏劳苦，交付工作抢先完成能够按期或提前完成工作任务。能够不断的改进工作方法且有效提高工作效率。具有极丰富的专业技能，能充分完成本身职责5 分：与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力； 3 分：肯应他人要求帮助别人；1 分：仅在必要与人协调的工作上与人合作； 0 分：精神散漫不肯与别人合作。5 分：任劳任怨，竭尽所能完成任务； 3 分：有责任心，能自动自发； 1 分：交付工作需要督促方能完成； 0 分：敷衍了事 , 态度傲慢， 无责任心， 做事粗心大意。5 分：守时守规不偷懒，勤奋工作； 3 分：偶有迟到，但上班后工作兢兢业业；1 分：借故逃避繁重工作，不守工作岗位； 0 分：时常迟到早退，

5、工作不力，时常离开工作岗位。5 分：能保质保量，提前完成任务； 3 分：在监督下能完成任务； 1 分：在指导下，偶尔不能完成任务； 0 分：在指导下，不能完成任务。5 分：在工作作业改善方面，经常有创意性报告并采纳；3分：有时在作业方法上有改进；1 分：偶尔有改进建议，能完成任务； 0 分：工作技能无改善，勉强能完成任务。5 分：有相当的专业技能，足以应付本身工作； 3 分：专业技能一般，但对完成任务尚无障碍； 1 分：技能程度稍感不足，执行职务常需请教他人； 0分：对工作必需技能不熟悉，日常工作难以完成。按管理制度其他需扣除分值合计得分备注考核人签名部门经理确认考核日期网管兼后勤管理考核表被

6、考核人：入职日期：考核时间：年月日考核考核内容量化指标权重自评考评分项目厂规厂纪的执行监督，通报违纪现象，跟进管理规定落实情4%况。每日查房，宿舍水电管制，安排宿舍，更新住宿人员名单。4%伙食状况跟进，卫生清洁标准检查4%清洁卫生责任区域监督，更新清洁时间区域表。4%保安的监督及核实4%专业监督跟进电工、清洁工、保安、食堂的工作动态。4%指标工作职责后勤方面的投诉每月 2 次。4%50%公司网站运行安全，无数据丢失或入侵事件发生4%软、硬件维护及时，无停运情况发生3%有计划，有步骤的完成信息化建设任务， 完成率达到3%90%以上ERP维护正常，无瘫痪现象3%ERP系统出现问题白天必须在 1 小

7、时内解决，晚上不3%超过 4小时日常出勤全满勤（无旷工、迟到、早退、打卡、请假等） 。7%仪表礼仪着装规范；物品摆放有序；按行政礼仪文明接待。4%工作责任感工作认真、责任感强，积极主动、忠于职守。3%态度协作精神工作中能积极主动地与其它员工配合，提供便利。2%25%忠诚度恪守职业操守，廉洁自律，维护公司利益和形象。2%团队精神具有集体荣誉感，尊重他人，团结协作。2%行为准则认同、信守公司企业文化。2%工作效率能够按期或提前高质量地完成工作任务。8%工作执行力能坚决执行上级领导的各项工作指令。8%能力创新能力能够不断的改进工作方法且有效提高工作效率。3%25%组织协调能力能够有效分配、利用资源，

8、促使工作目标实现。3%合计得分考核分值 =评分合计 *100100%等级考核分值绩效系数A 优秀95 分以上1.0厨工的绩效工资为 150 元：绩效奖金 =绩效工资 *考核结果B 良好85 分-95 分0.85绩效系数。实际奖金为：参考标准C合格71 分-85 分0.75D需提高61 分-70 分0.65考核人：批准：E 不合格60 分以下0其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根

9、据我公司2015 年度安全生产目标的内容，现与财务部 签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容：1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。3、在确保安全的

10、前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责