用逆向思维取胜

1、用逆向思维取胜在创业路上，很多人常常有远大抱负，满脑子的计划等。但有的时候按照自己既定的思路脚踏实地往前走，往往一败涂地。相反，有的创业者突破常规思维，有意识运用与传统思维和习惯背道而驰的逆向思维方法， “反弹琵琶” ，往往“曲径通幽” ，取得意想不到的效果。观念一：先站稳再前进有时，按兵不动才是上策。乱兵打仗是打不赢的，惟有带领的是士气高昂、情绪高涨、乐意作战的士兵时，才能攻占市场，赢得胜利。虽然企业无法停止运作，但经过一段时间的重新调整，思考更清楚的策略及方向，何尝不是一个更好的方式？逐步修正，然后行动；行动，然后再修正。中场休息没什么不好，在竞赛的过程中，固然精彩的赛程会更有趣，会更有看

2、头，但别忘了，最终赢得市场上的胜利才是你想要的，也才是你能通往下一阶段的门票。 惟有适度的休息、调整，才会让你更有力气奋勇前进。观念二：创业也可以分工创业一定要单打独斗吗？一定只能通过自己的人脉，通过自己的专长吗？一定要拥有自己的员工团队吗？答案是：不一定。你也可以利用外包资源！比如网页设计外包、订单处理外包、电话接听外包、公关协助外包。一个刚起步的公司，刚创业的人，不需全靠自己，还有更多外在的资源可以协助你一同开创事业。当然，你会说，外包要付费，要付出成本，但你也需考虑到，你自己是否有三头六臂以及有充分的时间完成那么多的事情。其实，有时候并不需什么都自己来，分工的时代已经来临。如果大小事都得

3、自己来，哪来的心思想策略、想计划，规划下一步要做什么？如果创业者什么都要自己来，什么都坚持要靠自己的力量，那只有两个可能：一个是一步步都可亲身经历，但相对成长的速度会比较慢，而且更需要有强而有力的体魄和长久打拼的打算；另一个是认为自己的力量可以改变一切，认为自己什么都行，可是要花费你大量的时间，造成你永远都在处理“紧急”的事，而非处理“重要”的事。紧急的事， 有可能包括客户的来电、 太多的会议和讨论，但却忘了重要的事情， 如营销发展的策略， 合作伙伴的规划，给予员工的良好工作环境等。别忘了时间管理的原则： 重要的事， 远远大于紧急的事。创业者需谨记在心的，现在是专业分工的时代，也是团队合作的时

4、代，惟有观念加上策略，才能创造更多的价值，也让你的企业经营得更顺利。观念三：缺陷也有商机商机可以说无处不在，无时不有。在日常生活中，一些平凡小事、平常现象都有点石成金的效果。例如产品的小毛病，只要我们来个缺点逆用，背后往往蕴藏着商机。去年，天津毛纺厂生产的一种呢料， 因原料成分的不同， 着色不一，常常出现白点，销路始终难以打开。后来，设计人员灵机一动，来了个缺点逆用，一反常态，变消灭白点为扩大白点，制作出了一种雪花呢新产品，投放市场后，掀起了一股不小的销售旋风，厂方赚了个盆满钵满。近年来，市场上一些商品难觅踪影，如款式陈旧的解放鞋、价格低廉的针、 低薪家庭急需的煤炭炉及火钳等。 目前，江苏淮安市一家镇办胶鞋厂，重新生产已经停了几年、市场冷僻的解放鞋。全国各地修建冬春水利的工人们，对解放鞋的需求量很大。所以，订货者纷至沓来，使这个生产经营已经几年不景气的企业又焕发了勃勃生机。事实说明，企业能否在市场竞争中生机勃发，并不在于它生产的产品大小，关键在