目标管理与五行管理——二、目标管理的优越性_第1页
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文档简介

解决了企业发展的方向问题2、为企业的发展解决了力问题标不同决定了行动的方式不目标为大指出希望之所在完成益预期标管理完成了收益的分配规则7、为企业组织系统提供一种稳定力因为目标分散，就形成不成合力）8、目标有按一个方向（维度）进行积累的作用，使积累成为可能，形成累积效应；9、11112111516、17、18、目标管理能够开发利用闲置时间（消除无所事事的状态）配置资源（在标的解的资源）；解决冲突（预通过序，冲突）；确定组织的静态与动态那些是可以做的，那些是不可以做的）；目标有选择的作用，选择什么样的信息、物质、能量，依什么样方式和次序进入系统 目标确定什么是最佳的。目标界定系统均衡前提。19、减少仓促决策可能发生的错误，有利于减少盲目性。20、目标管理为企业制定发展蓝图，促进“向前进的管理”21、通过目标体系明确个人和部门的责权利，消除“死角、暗区和交叉带”，使企业管理变得更为透明22、使个人目标、团体目标和企业目标融为一体，既避免了本位主义，又能集思广益，形成共同的立场23、通过授权和自我管理，既提高了管理者的领导水平，又提高了员工素质。24、通过人人制定目标，迫使每个人为未来做准备，防止短期行为。25、通过上下级共同制定目标，便于对目标进行调整及对目标的实施进行控制。26、目标管理形成一套完善的目标考核体系，从而使员工的实际贡献大小得到公正

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