内部控制手册-2.5职务授权及代理人制度_最新修正版

1、最新修正版2.5职务授权及代理人制度1.1概述XX股份有限公司投资（参规定了 XX股份有限公司集团总部及其下属公司（下属公司是指股或控股）或托管或由上海XX有限公司托管的公司）有关公司授权和代理人申请、审批确认和授权代理的监督流程，旨在规范公司授权管理，明确公司各职务权限，降低由于职务权限混乱导致的经营效率风险。1.2适用范围适用于XX股份有限公司集团总部及其下属公司。1.3相关制度职务授权及代理程序。1.4职责分工法律事务部：负责制定权限体系， 为公司法定代表人与职能部门负责人签署委托授权书。授权人：在权限范围内履行相关职责，当需要授权给其他人时与被授权人签订委托授权 书被授权人：在被授权范

2、围和期限内代理授权人执行相关事务。1.5流程图最新修正版1.6控制目标序号内控手册唯一具体控制目标编号控制目标目标类别12.5-CT1有明确合理的权限体系经营效率目标22.5-CT2保证只有被授权人才能代理有关事务合法合规目标32.5-CT3保证被授权人只有在授权期限内代理对外事务合法合规目标1.7控制矩阵2.5-R1授权没有规划2.5-CT12.5-CA1公司应当建立职务授权及代理程序，规范授 权行为，明确经营管理权限预防型职务授权及代理程序职务授权及代理程序2.5-CT12.5-CA2公司法律事务部负责权限证书管理工作，负责起草、发布、推广权限证书示范文本；办 理法定代表人、公司各部门负责

3、人的委托授 权书预防型职务授权及代理程序权限体系 文本、委 托授权书2.5-R2授权没有和职务挂钩2.5-CT12.5-CA3权限证书应当规定每个具体职务的具体权 限，涉及到审批权限的应当明确规定业务类 型和具体金额预防型职务授权及代理程序权限体系文本职务授权授权没有考虑不相容授权委托职务分离，不得授权给与与其他职务存在不预防型及代理程2.5-R32.5-CT12.5-CA4职责书相容关系的人员序职务授权授权体系在编制一般授权指引以及临时授权时应当授权人在进行临时授权时，应当考虑不相容2.5-R4授权没有考虑关联方2.5-CT12.5-CA5考虑关联方预防型及代理程2.5-R5授权没有正式的文

4、件2.5-CT22.5-CA62.5-R6授权没有时效期2.5-CT32.5-CA7授权人对被授权人的授权必须签署授权委托书，未经授权的人员都不得以公司或授权人的名义从事对外经济活动授权委托书必须明确以下条款:（一）（三）（四）（五）文件、授权委托书授权人姓名、职位及授权单位名称被授权人姓名、性别、居民身份证号码及所在单位、部门、职务授权事项及权限范围、有效期限被授权人印鉴预留注意事项预防型职务授权及代理程授权委托预防型职务授权及代理程授权委托（六）法律法规规定的其他内容2.5-R7授权没有定期的与相关人告知2.5-2T12.5-CA8授权人应当及时通知相关人授权事项，并规 定被授权人必须向相关人出示提供授权委 托书原件，经相关人核实无误后方可执行代 理事务预防型职务授权及代理程序授权事项通知书2.5-R8授权没有检查2.5-2T12.5-CA9审计监察部