2018年后勤综合治理工作计划范文与2018年后勤集团各部门年度总结1100字合集

1、第 1 页共 7 页2018 年后勤综合治理工作计划范文与2018 年后勤集团各部门年度总结 1100 字合集2018 年后勤综合治理工作计划范文本学期，后勤综治工作总的指导思想是以学校工作目标为指针， 继续坚持以“安全”为核心，以“教学”为中心，以“服务”为宗旨，以“落实”为重点。坚持管理育人，服务育人的工作方针，在工作中 发扬“四勤”精神（即：腿勤，深入学校各个部位；眼勤，注意发现 问题；口勤，及时安排部署；手勤，及时解决问题）。实行动态管理, 注重过程性管理，针对后勤工作多、杂的特点，在确保做好后勤常规 工作和阶段性工作外，还要及时处理好突发性事件，进一步完善应对 各种突发事件的紧急“预

2、案”的制定及防治措施的落实。 在整个学期 的后勤综治工作中，抓常规、突重点、严要求、重落实，实现本学期后勤综治工作“四化”（即：科学化、规范化、制度化、服务化）的 工作目标。一、坚持学习，加强后勤队伍建设，统一思想，提高认识，要求 后勤人员做到后勤工作分工不分家。1 1、继续坚持每周一的后勤人员工作、学习例会制度，检查落实上周工作情况，落实各项过程性管理资料的积累，安排部署本周工作 重点，与会人员要互相学习，借鉴先进管理经验，提高自身素质。更 新观念，提高思想认识，要求后勤工作者树立师生利益和学校需要至 上的服务观，并以此作为各自开展工作的出发点和归宿。2 2、明确职责，明确责任要求，强化岗位

3、意识，爱岗敬业，要做 到自尊，自爱，自强，工作中有热情、有耐心。3 3、规范后勤综治管理，充分发挥后勤人员的智慧和力量。发挥工作主动性、积极性，改进工作作风，发扬各环节协调，团结，配合 的工作风第 2 页 共 7 页格，提升服务质量。二、抓安全，保稳定，落实“安全”工作责任制，层层签订安全 责任状，坚持安全工作中的“四不放过”原则， （即：排查安全隐患 不彻底不放过，安全教育不落实不放过，安全措施不到位不放过，安 全责任不明确不放过。 ）继续实行安全工作一票否决制和责任追究制。形成全校上下人人想安全、人人查安全、人人抓安全、人人管安全的 氛围、维护并保持学校安全稳定的大好局面， 实现学校全年安

4、全无事 故的安全综治目标。1 1、严格执行学校的封闭式管理制度。这一制度执行的好坏，最 重要的环节就是学校的门卫保卫工作， 因此，门卫保卫人员一定要做 到按时上岗、严格值岗，重点做好外来人员的登记核查工作，和住宿 学生的私出校查处， 及住宿学生请假留条存档和周六日住宿学生的管 理。实行住宿生离校请假“三联”制。 加强对租住党校宿舍的外来人 员的管理，要明确其身份， 关注其行为，确保学校教育教学秩序的正 常。2 2、提高认识，高度重视，确实做好甲型 h1n1h1n1 流感的防控工作。 秋冬季是甲型流感的高发期，青少年是易感人群，当前，甲型流 感的防控是最大的任务， 为确保我校不发生一例甲流感感染

5、者， 我们 采取外堵输入，内环扩散的防控方针，成立了防控领导组，及时购置 了体温计、口罩、 消毒液等防控器材药品，制定一系列的防控制度措 施，实行晨检制度和缺勤、缺课登记制度，发热学生的登记，处置跟 踪调查制度，并进行了广泛的宣传教育，落实各项防控措施，扎实有 效地开展甲流防控工作。3 3、规范车辆管理，严格禁止外来车辆入校，送货车辆要按规定时间进入，并限定校内行驾速度，学生的自行车，继续实行定时，定 点管理，落实上牌，上锁制度，充分发挥学生自行车管理队伍的作用，继续保持一直以来学生自行车无损坏、无丢失的管理目标。同时，继 续同本校教师及党校家属机动车车主签定交通安全责任状， 确保学生 的校园

6、交通安全。第 3 页 共 7 页4 4、加强班级安全工作，各班要在学期初上好安全第一课，开好 “安全”主题班会， 普及安全常识， 提高安全意识， 继续开展安全知 识竞赛或征文活动，重点强调学生的交通安全，住宿安全。5 5、落实安全隐患派查制度， 继续执行领导带班值班制度落实“安 全值班全天式”和“谁值班，谁负责”谁的岗谁负责“的责任追究 制”，做好安全日志的填写和安全月报工作，加强晚间巡逻，排查一 切可疑的人或事， 做好应对突发事件的紧急处置及矛盾调处工作，确 保我校的安全与稳定， 建设“平安”“和谐”学校。三、加强后勤常规管理，落实各项管理措施，更好的为教育教学 服务。1 1、积极创设育人环

7、境，促进教育教学发展。环境是学校的窗口， 也是学校管理的最直观体现之一， 长期以来随着各项环境卫生制度的 落实，学生已形成了良好的卫生习惯，学生的自觉性，主动性能够得 以坚持，有力地促进了学校环境建设， 本学期重点消除学生随地乱扔 纸屑和果皮，消灭卫生死角，实现校园的光、齐、绿、净、美，发挥 环境育人效应。2 2、强化宿舍管理，继续遵循“整齐”有序“安全”活泼“团结” 的十字方针，实现住宿规范化。宿舍管理是后勤工作的又一重点， 同时也是难点。 我校住宿生占 在校学生的三分之二以上， 特别是今年招生人数猛增， 给住宿安排带来了巨大压力，宿舍先后进行了三次大调整，给宿舍管理提出了更高 的要求。因此

8、，住宿生的管理显得尤为重要，安全，稳定是宿舍管理 中最基本的目标。本学期，要继续坚持每月的住宿生例会制度，坚持 每日的宿舍纪律、卫生、点名三查制度， 坚持校外住宿生每日的北区 门卫， 宿舍管理员接送交接签字制度，实行整体出进，规定25253030分钟的出入校时间， 确保校外住宿生的路途安全。 重点做好违禁物品 的定期和突击查处， 随时掌握学生思想动态， 注意发现学生存在的问 题，。要努力第 4 页 共 7 页把问题解决在萌芽状态，宿舍管理员要讲究管理方式方 法，力争逐步形成自己一套行之有效的管理方式。 工作中耐心、 细致， 讲真情，讲道理，真正做到管理育人。2018 年后勤集团各部门年度总结2

9、019 字第 5 页共 7 页一、引言（开头）（简写）二、政治思想方面总结（简写）1 1、政治思想学习、教育：开展的活动及效果2 2、统一思想、提高认识、爱岗敬业3 3、和谐后勤建设三、工作情况总结（详写）1 1、本年度工作目标（含经济指标）完成情况：根据年初制订的 目标进行总结2 2、主要工作任务完成情况：完成部门工作职责情况，要有完整 数据（参考后附集团各部门需要提供的数据）3 3、重大事项回顾：克服的困难、完成的重要工作、取得的成就 和荣誉、改革和发展的举措、软硬件建设4 4、安全工作：检查、监督、整改、长效管理方面的情况5 5、质量管理：制度建设、过程监控、验证等方面的内容及取得 的成

10、效6 6、学习培训活动：开展的主要学习培训活动及取得的成效7 7、未完成工作任务或未达到指标原因分析：分析主观和客观原 因四、存在问题分析与解决思路（简写，抓住重点和主要矛盾）1 1、存在问题分析：列出存在的关键的问题2 2、解决思路：提出解决问题的思路、建议或措施3 3、需要的资源与配合：提出可行的、合理化的建议五、下一年度工作目标与计划（简写，写重要的）1 1、下一年度工作目标（经济指标）：拟定目标第 6 页 共 7 页2 2、策略与措施：充分表达部门的想法，相关保证措施一定要到 位，不能虚假3 3、重点工作与执行安排：工作内容、完成时间 集团各部门需要提供的数据一、统一要求提供的数据 1

11、 1、满意率：部门全年平均后的满意率，根据学校、集团、部门 的测评数据进行统计。需附历次满意率测评统计表。2 2、经营服务经济数据：经营总收入，本职工作经营收入，自主 创收收入，净利润，成本，与去年相比同比增长或减少的比例。3 3、改善服务软硬件投入的资金。二、要求提供的部门自有的数据饮食发展事业部： 校内食堂营业额及服务学生数， 校外食堂营业 额及服务学生数，物流配送总额，“文明食堂”、“标准学生食堂” 创建情况及数量。学生公寓物业服务事业部： 管理服务的学生人数及宿舍间数， 检 查宿舍内务卫生间 ? ? 次，保洁面积，无偿打扫卫生间间次，接待安排 新生数，办理毕业生离校手续人数，学生搬迁人

12、数，“文明宿舍”、 “标准学生宿舍”创建情况及数量和申报率、通过率及变化情况。校园物业服务事业部新模范马路分部： 校园室外环境保洁面积及 保洁天 ? ? 次，家属区室外环境保洁面积及保洁天 ? ? 次，室内保洁的楼 栋数、教室数、总面积及保洁天 ? ? 次，清运垃圾车数，清理卫生死角 数，开展爱国卫生活动或校园环境整治活动情况。公共绿化养护和管 理面积，铺种草坪面积，种植乔灌木株数，清除杂草次数，修剪草坪 次数，修剪树木棵数。学生浴室开放天数，洗浴人次数，水电用量及 费用。开水房开放天数，供应开水数量，水电用量及费用。布置会场次数，悬挂横幅条数。第 7 页 共 7 页校园物业服务事业部科技创新大楼分部： 管理服务面积， 会议活 动接待服务数，汽车运输管理服务中心：总出车班次数（单程） 、运送人数及行 程公里数，班车出车、其他车辆出车、学生实习实验、学生搬迁、新 生接待、新生军训等汽车运输任务的出车