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文档简介
1、员工行为规范目录第一章 : 总则第二章 : 人事架构图第三章 : 佣工治理1.1.应聘手续2.2.劳动合同3.3.个人资料4.4.制服 ,证件及其它领用物品5.5.试用期6.6.调职7.7.培训及教育8.8.晋职9.9.终止合同10.10.解除合同11.11.辞职12.12.归还领用物品第四章 : 考勤1.1.工作时刻2.2.打卡3 / 48第五章 : 薪资福利1.1.劳动酬劳2.2.月薪调整3.3.福利与保险 第六章 : 假期1.1.法定假日2.2.带薪年休假3.3.探亲假4.4.婚, 丧假5.5.产假6.6.事假7.7.病假8.8.请假手续9.9.各类假期的扣发第七章 : 行为准则1.1.
2、仪表仪容2.2.工作纪律3.3.处事礼仪4.4.客户接待 第八章 : 奖惩制度1.1.奖惩原则2.2.奖惩类型3.3.奖惩方法4.4.奖惩连座5.5.投诉程序6.6.劳动争议第一章 . 总则1.1.本手册依照中华人民共和国劳动法等有关劳动政策 , 法 规及上海森本株式会社 (以下简称本公司 ) 的各项规章制度 而制定 .2.2.本手册制定的目的是为了规范职员行为 , 激发职员的主动 性, 积极性和制造性 , 维护正常的工作次序 , 提高工作绩效 , 促进本公司的经营进展 .3.3.本手册适用于本公司全体职员 , 全体职员均应按本手册各 项规定执行 .4.4.职员应遵守本公司的各项规章制度,关怀
3、企业进展,热爱本5 / 48职工作,讲究职业道德,不断的加强自身学习,钻研业务,提 高业务技能,发扬团队精神,共同协作,完满的完成各项任 务.第二章.人事架构图各类假期审批程序假期类不适用职位请假时刻须提早须证明准假权限年休假文员,主管须连休3 3 天N N部门经理副理分管副总部门经理可拆零分管副总副总总经理总经理董事会产假文员,主管1515 天医院证明部门经理副理,部门经理分管副总副总职员于册总经理总经理董事会婚假文员,主管7 7 天结婚证部门经理副理,部门经理分管副总副总职员手册总经理总经理董事会丧假文员,主管无规定相关 证明部门经理副理,部门经理分管副总副总职员于册总经理总经理董事会探亲
4、假文员,主管职员手册7 7 天相关 证明部门经理副理,部门经理分管副总副总总经理总经理董事会日常病假文员,主管按有效病假单无规定有效 病假单部门经理副理,部门经理分管副总副总总经理总经理董事会短期病假所有职位1616 个月无规定有效 病假单总经理长期病假所有职位6 6 个月以上无规定有效 病假单总经理事假文员,主管1313 天1 1 天N N部门经理副理,部门经理分管副总副总1 1 天以上总经理总经理董事会文员,主管3 3 天以上分管副总副理,部门经理总经理总经理,副总董事会第三章.佣工治理1.1.应聘手续所有应聘者均应填写 新进职员登记表 并提供个人简历学历及专业技术水平等有关证明资料,并附
5、个人 2 寸免冠照片 4 章.2.2.劳动合同7 / 48录用者须与公司签定职员劳动和约或劳务和约3.3.个人资料4.4.制服,证件及其它领用物品公司每年发放制服津贴,不再另行发放制服,职员着装须按职员手册规定5.5.试用期1.1.新进职员试用期 3 个月2 2试用期内,公司将对职员的工作态度,工作能力及工作绩效 等进行考核,考核合格者将转为正式职工,对考核不合格者 公司将书面通知解除合同3.3.职员因工作绩效出色可提早结束试用期,经直接上司提案: 报治理部批准后可予提早转为正式职员.4 4试用期(若转为正式职员)也计入职员的连续工龄内.1.1.调职因工作需要,公司有权调动职员的职位,调职后的薪资按新 职位薪资发放.2.2.培训,教育人力资源治理1.1.理念:人力资源治理是本公司人事治理的重要组成部分,人力资源治理的目标是转变传统的人事治理观念,引进市场机制,参照国外先进的企业人力资源开发治理的技术和经验,形成适合本公司进展的,科学规范的,充满生机的佣工机制,以激发职员的积极性和制造性,以促进本公司的经营进展.2.2.佣工原则:坚持公开,公正,
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