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文档简介
1、恪守道德规范 传承中华美德 - - 销售部员工深入学习、践行销售部员工深入学习、践行弟子规弟子规入则孝:入则孝:礼敬父母师长,以赤诚之心工作;出则弟:出则弟:礼敬兄弟同事,待领导如长辈;谨:谨:注重礼仪形象,遵守行为规范,努力提高自身修养;信:信:礼敬朋友言而有信,诚信乃立身之本;泛爱众:泛爱众:关爱他人,常怀感恩之心;亲仁:亲仁:人爱为本,方能立足天下;余力学文:余力学文:学问而力行,知行合一; 体会 综述社会竞争道德的层进结构道德素质竞争人才竞争企业竞争市场竞争的法宝员工道德素质补修道德第一课企业兴衰成败决定道德素养的重要性优秀的产品是优秀的人干出来的!优秀的产品是优秀的人干出来的!什么样
2、的人生产出什么样的产品实 践 核 心尽孝尽忠尽力敬(领导)(事业)(朋友)(长辈)首 孝 悌百善孝为先有情才有义 定王台传为西汉景帝之子长沙定王刘发所筑。刘发是汉景帝第十子,以“孝”著称。公元前155年被封为长沙王。他每年都要挑选出上好的大米,命专人专骑送往长安孝敬母亲,再运回长安的泥土,在长沙筑台。年复一年,从长安运回的泥土筑成了一座高台。每当夕阳西下之时,刘发便登台北望,遥寄对母亲的思念之情。所以,“定王台”也被人们称为“望母台”。最不能等的,就是尽孝。比尔盖茨长辈幸福我幸福,父母开心我开心!关注父母感受,关心父母身心。孝道准则尽孝的缘由生之恩怀胎之苦 产子之痛血之亲惦亲情 顾情面老之依盼
3、子平安 望子孝顺养之恩担忧之苦 筹钱之苦父母的痛苦元素尽孝的实施尽孝尽孝陪伴顺从宽容感恩守法教 子三岁看八十,七岁定终身培养孩子的德行,不要培养孩子的欲望言传不如身教身 教言 传填 沟以身作则、率先垂范尽孝、做人,授之以渔,教“点金术”主动填代沟、以沟通填沟行为规范教育孩子的方法 尽 忠浩气丹心 ,万古忠诚昭日月佑民福国,千秋俎豆永山河忠于团队如果你是忠诚的,你就一定会成功经得起忠诚考验的人,才会获得成功对公司忠诚,其实就是对自己忠诚比尔盖茨:“小成功靠个人,大成功靠团队。”罗 伯 特:“成功靠团队,而不是个人。”忠于领导只有忠于领导,才能更受信赖和赏识; 服从领导每个领导都是我们人生中的贵人
4、,是我们成功路上的领路人。 尊重领导 主动替领导排忧解难忠于领导的三个层次忠于同事孔子:“三益”、“三损”与人为善,共同打造优秀团队诚恳正直,赢得别人尊敬慎言重诺,得到别人信任忠于信念拥有坚定的信念,制定伟大的目标!将伟大的目标分成多个小目标才可能完成只要你还没有放弃,你就还没有失败自暴自弃是对自己灵魂的放逐用积极的心态去面对人生谦恭有礼 谨慎是人生的护身符 适当的“包装”自己,使自己更畅销 礼节要从小节做起,从小时做起 培养良好的工作习惯 行为上打造良好的个人形象 品德品德 价值观价值观 文化文化养成良好工作习惯清理所有文件并加以处理保持桌面整洁拒绝混乱,有条理的进行综合归档对工作进行合理的
5、分类处理有计划的开展工作制定每日备忘录用智慧工作,而不只是用双手像关心家业一样关心企业像关心家业一样关心企业尽忠尽力倾尽全力于工作倾尽全力于工作自动自发的工作自动自发的工作尽力于企业尽力的内涵1、谦虚好学一次性电池充电电池转 轨(求学期工作期)(学中干、干中学)充电、增容知识平均三年更新换代一次;世界上每天平均有8%-10%的知识在淘汰 。不想被淘汰就必须不断充电学法规、学文化、学业务、学做人快乐学习非圣书屏勿视 从公司资料和相关书本上学习 利用培训的机会好好学习 向自己所犯的错误学习 向公司的优秀员工学习 从互联网学习 向自己的领导学习敬业奉献 爱岗敬业 先公后私责任心是迈向成功大门的门票
6、企业为家一人在渤海,全家跟渤海我的形象就是渤海的形象你给公司带来多少,你就会收获多少!精心设计 勇于执行一百个想法,不如一次行动!(1)目标的定位及优先顺序 目标必须是量化的目标、明确的目标; 目标不能太多; 明确目标的优先顺序。勇于挑战目标 目标必须超越自己现状; 目标不能过高,踮着脚够得着; 评估影响计划的因素。(3)要敢于做承诺、挑战(4)执行要有反馈机制开拓创新 不创新 就灭亡。 (亨利福特) 深圳人主题歌 “没有创新,就是抱着钱袋子,也赶不上时代的潮流, 成为失败者。”(本田公司创始人本田宗一郎)止动力是基础管理止动力是基础管理斜 坡 球 体 论上上升升力力是是创创新新 车库法则与惠普的创新之道 1939年,美国加州车库,青年发明家惠利特和普卡德开始惠普公司创业之路。年收入从4000美元发展到800多亿美元,全球财富20强。车库法则:新奇想法不一定是无稽之谈新奇想法不一定是无稽之谈不断创新不断创新相信任何人都
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