小区室内天然气安装工程施工组织设计

1、XXX小区天然气安装工程室内施工组织设计 编制： 审核： 批准： XXXX燃气工程有限责任公司二零一五年九月五日目 录一、施工方案编制依据二、工程概况三、工程部署四、施工程序及技术措施五、施工进度六、质量保证措施七、施工安全八、工程验收标准一、 施工方案编制依据一、 设计图纸和设计文件XXX小区天然气安装工程设计图二、城镇燃气设计规范GB500282006城镇燃气技术规范GB50494-2009城镇燃气室内工程施工与质量验收规范CJJ 942009 城镇燃气管道及设备安装工程施工质量验收规范DB13（J）612006二、工程概况一、 工程概况：本工程为XXX小区天然气安装工程，工程位于河北沧州

2、XX县，室内安装DN25镀锌钢管376.6米，DN15镀锌钢管60.0米，DN50套管100个，DN25丝扣球阀20个，DN15丝扣球阀100个，单嘴100个，G2.5IC卡表100块。二、工程目标 确保工程按期、按质、按量完成施工，通过验收。 计划开工日期：2015年9月7日 计划竣工日期：2015年12月25日三、工程部署一、 工程组织本工程由项目二部统一部署和整体安排工程项目施工，并负责竣工资料的编制。二、责任 1、负责工程开工前期的技术准备技术支持。 2、负责工程施工中的质量监控。 3、负责工程施工中的安全监控。 4、负责工程资料的审核。 5、负责施工钢管安装。三、人员组织1、电焊工1

3、人 2、电工1人3、壮工3人 4、管工5人四、施工生产指挥1、项目经理：刘玉柱 2、项目技术负责人：方 伟3、现场管理负责人：季建军 4、现场质量检查员：赵汉生5、施工现场资料员：王世林五、施工机械和设备1、电焊机：1台 2、切割机：2台 3、发电机：1台 4、空压机：1台5、汽车：1辆 6、套丝机：2台7、电锤：4台 8、U型压力计：5块六、施工前准备1、材料准备 根据施工进度计划，提前准备工程需要的施工材料。做到材料准备充足、齐全，符合工程需要，避免停工待料的情况发生。2、机械准备 为保证工期，由工程部负责，提前组织各部门，协调各部门做好施工机械设备的维修、保养、调试工作。根据整体的施工部

4、署情况及要求，制定机械设备的使用计划，并根据施工进度的实际情况，及时调整机械计划，满足工程需要。3、技术准备 工程开工前，由项目负责人组织所有施工管理人员，认真学习图纸和施工规范，根据各阶段施工的特点及要求，认真学习并掌握重点部位及主要工序的施工方法与技术要求，明确质量责任，满足施工规范的相关规定。七、施工进度计划1、 工期目标我公司严格按照甲方要求的工期完成本工程，计划开工日期2015年9月7日，计划竣工日期2015年12月25日，总工期109日。2、 施工计划鉴于本工程施工工期短，交叉作业多，为确保工程施工按时完成，必须制定合理的施工进度计划，严格控制关键工序的施工进度。3、 施工进度计划

5、保证措施为了确保工期要求，我们将制定详细的、有针对性的、具有可操作性的施工组织设计、措施方案等，以满足工程质量、进度的要求，为进度目标提供强有力的技术支持。确定合理的施工工序，科学管理，组织好各工序、各部位的穿插搭接顺序，充分利用作业面，确保施工进度。八、竣工交验工作 工程交验后，我们将力争做到以下几点：1.在竣工交验后一个月内，向甲方及管理单位交齐工程竣工档案资料。2、在竣工交验后2天内，将施工队伍和临时设施全部撤离现场。四、施工程序及技术措施一、材料进场检查按照甲方要求，管材在进场后进行材质检测，并应逐根进行外观质量检查，并作好记录，管道外观应满足：外观结构特征明显，颜色一致，内壁光滑平整

6、，管身不得有裂缝、凹陷及可见的缺损，管口不得有损坏、裂缝、变形等缺陷，内外壁不应有气泡和明显杂质，管道的端面应平整，与管中心轴线垂直。二、管材运输、搬运、储存 在管材运输、搬运、储存时，不得抛摔、剧烈的撞击、暴晒、雨淋、不得与油污和化学污染的物品混运。搬运时必须使用非金属丝捆扎。 存储地要远离热源，温度不超过40，以及油污和化学污染地，地面平整，通风良好的仓库内，室外堆放时要有遮盖物，避免暴晒和雨淋。 管材应水平堆放在平整物上或地面上，堆放高度不应超过1.5米，当管材捆扎成1m*1m的方捆时，并且两侧加支撑保护时，堆放高度可是适当提高，不超过3m，管件应逐层叠放整齐。三、室内管到1、栽卡子：立

7、管卡子使用40×4角铁制作，保证平直、牢固。2、配管，按管道位置准确测出管道长度，绘制草图对镀锌管进行加工，套扣时丝扣保证为9至12扣，管件上紧后余扣1至3扣。管道调直时均匀调直，避免出现凹坑，管道表面不得有明显卡迹。3、管道安装：所有管件、设备标高均应符合设计要求，燃气表安装须端正，立管垂直度每米偏差不大于2mm，表后距毛墙2.5cm至3.0cm，支管安装垂直度每米偏差不大于2mm，支管中距贴瓷砖墙面5cm，距未贴瓷砖墙面7cm。4、强压实验室内工程强压试验，试验压力0.1Mpa，进行强度试验时，缓慢升压，达到试验压力后，稳压30分钟，用肥皂水检查各接口处，无漏气现象及不降压为合格

8、。 5、管道严密性试验室内管道：引入管阀门至灶前阀之间的管道，试验压力为9Kpa，当压力达到规定值时稳压15分钟，无压降为合格。四、主要技术要求1、 各道工序在开工前，必须严格执行技术交底制度，一律以书面形式逐级向下详细交底，并履行交接鉴认手续。2、 施工中及时协调办理有关变更洽商，把变更内容及变更结果明确在工序技术交底之前，为工程顺利施工当好先行。3、 测量人员必须严格控制各道工序的标高、坡度、坡向以及个构筑物的各种尺寸，发现问题及时有关人员协调解决，确保工程施工质量。4、 各种原材料必须符合设计要求，材料进场必须严格检查，禁止使用无合格证、无材质证明的材料或以次充好的材料，随时注意收集材料

9、证明，以备查验。5、 施工中认真收集整理各种技术资料，及时办理各种检查验收或试验资料，确保技术档案资料与工程施工同步。6、 焊接应严格按照焊接操作工艺进行，施焊人员必须有许可证，并持证上岗。五、施工进度 严格执行XXX小区天然气安装工程中的相关部分。六、质量保证措施一、 工程质量目标： 本工程质量目标为合格工程，工程质量一次合格率为100。二、质量保证体系1、建立以项目经理为领导，由专职质检员、技术员、工长组成的质量保证体系，建立健全岗位职责。项目经理项目技术负责人 专职质检员工长 技术员 资料员 材料员班组长工人2、认真熟悉审查图纸，做好交底记录，由各有关方签字认可。3、严格执行技术交底工作

10、。工前做好施工图纸、施工组织设计、施工质量标准的交底工作，并在施工过程中认真执行。交底需有文字记录，且签字齐全。4、制定质量目标，建立健全奖惩措施。5、施工技术资料的管理，必须保证与施工进度措施同步，资料要求真实齐全，严禁弄虚作假。6、原材料进场时，必须有产品合格证及质量证明文件。7、隐蔽工程在隐蔽前必须经有关人员检查验收方可进行。七、施工安全1、安全生产体系为保证施工人员在施工过程中的人身安全和设备材料免受损失和确保施工过程中不给甲方造成麻烦，避免各类事故的发生，在施工前首先成立工程项目施工安全小组。组长：刘玉柱；副组长：方伟；组员：季建军 何胜 刘明辉 乔林 徐新海 孟宇鹏2、安全管理原则（1）坚持“安全第一、预防为主”的原则；（2）坚持谁管谁负责，管生产必须管安全的原则；（3）遵守安全生产操作规程，不违章作业，不冒险蛮干的原则；（4）坚持施工项目没有技术员、安全员或交底不清、施工现场安全措施不到位不施工的原则（5）教育每个施工人员坚持我不伤害自己，我不伤害别人，我不被别人伤害的“三不伤害”及按规定穿戴劳保和持证上岗的原则；（6）做到全员、全过程、全方位的安全教育及安全管理，达到制度化、规范化、标准化，提高施工人员安全意识，使安全生产事故率为零。3、项目负责人定期对进入现场的施工人员进行安全教育（每月34次）