工程监理质量事前事中事后控制要点

1、填写工程名称工程监理质量事前、事中、事后控制要点及安全文明施工措施监理单位一、工程概况二、质量控制措施（一）质量控制质量控制是监理四大控制重点， 监理公司将采用各种方法和手段进行有 效的质量控制， 最终达到合同质量目标。 监理的质量控制需要业主的大 力支持、协助和施工单位的主动配合。1 1工程质量控制的三个层次：（ 1 1） 工程质量的一级控制是指施工单位的自控， 它是通过企业内部的 质量保证休系的有效运作而实现的。 其质量控制的特点是事无巨细、 面 面俱到。 它是工程质量控制的基础。 因此，要求施工单位必须搞好内部 的质量控制；（ 2 2） 工程质量的二级控制是指监理公司的质量控制， 它行使

2、社会监督 的职能， 是在施工单位一级质量控制的基础上， 对工程质量进行检查和 核验。工程竣工验收， 由监理单位在工程分部分项验收的基础上对质量 作出评定；（ 3 3） 工程质量的三级控制是指质量监督站对工程质量的宏观控制，它行使政府监督职能， 对工程验收的组织形式、 验收程序、 执行验收标准 等情况及评定结果进行现场监督。2 2质量的事前控制（1 1）资格审查：开工前， 施工单位应把公司资质以及现场项目经理部成员、 特种作业人 员的资格证、 上岗证等上报监理公司， 经监理公司审查具备开工条件后 方能开工。（ 2 2） 设计图纸的审校工作： 施工单位必须认真地审核图纸，对于图纸的错、漏、碰、缺、

3、含糊不清 等问题，必须在施工之前提出并予以解决，监理公司会协助此工作。（ 3 3）施工组织设计、施工方案及质量通病的防治措施： 施工组织设计是指导拟建工程全过程中各项活动的技术、 经济和组织性 文件，监理将审查其科学性和可操作性， 并在施工过程中随时检查其贯 彻落实情况。对于重要的分项工程，施工单位应先作详细的施工方案。 施工组织设计和施工方案都必须事先提交监理一份， 并经监理审定后方 可执行。质量控制的另一个重要方面， 就是防止工程质量通病的发生。 因此施工 单位提交质量通病的防治措施，措施必须可行、有效。（ 4 4）技术交底工作：各工种、 工序施工前要作好技术交底工作。 技术交底要有针对性

4、， 要落 实到人，防止走过场、流于形式。（ 5 5）材料的监理：材料是质量的基础， 材料、构配件及设备的出厂合格证和抽样检测报告 必须齐全。材料的取样、送检必须有监理人员参加。（6 6）工程开工报告：工程开工前， 现场的机械设备应作好全面检修及必要的检测工作 （如经 纬仪、水准仪的检测等），并由施工单位填写“工程开工报审表”，报 请监理公司审批。 经总监理工程师审批确定的日期即为开工日期。 应注 意，开工报告的批准开工日期与合同开工日期无关。（ 7 7）轴线及标高的核验：工程开工前， 施工单位应根据建设单位所提供的坐标点， 把各轴线的引 测、定位工作及各桩位、 现有地坪高程等详细定出， 再报请

5、监理公司核 验。施工单位应作好轴线及水准点的保护工作。3 3质量的事中控制（ 1 1） 工程质量管理： 建筑工程的总体质量是由许多工序的质量所形成的，为了达到单位工程 的质量目标， 必须控制好每道工序的施工质量。 因此， 工序质量的有效控 制是质量控制的基础， 本工程强调： 每一道工序完成并经监理验收达到 质量控制标准后方可进行下一道工序的施工。 工序质量验收必须办理签 字手续，对未经监理验收或验收不合格的工序， 监理予以拒绝签认， 工 程不得进行下一道工序的施工。（ 2 2） 隐蔽工程的验收制度：对于需要隐蔽的项目， 施工单位应于质量达到控制标准， 并备齐各项质 保和验评资料后， 报请监理核

6、验。 经监理工程师检查并签字同意隐蔽后 方可进行隐蔽工程的施工。 否则，监理工程师有权要求检查已隐蔽的工 程，无论结果如何，经济损失均由施工单位承担。隐蔽工程验收，施工 单位应提前通知监理公司， 否则监理公司有权拒绝突发性的验收时间要 求。（ 3 3） 监理的工作方法：在工程施工过程中， 监理工程师在现场的工作方法将采用巡视和旁站相 结合的方法， 管理的对象是施工单位的管理人员而不是工人， 管理的形 式以口头通知和监理通知单为主； 重大事件、 事故和质量隐患还将以备 忘录备案。（ 4 4） 关于停工令：在质量管理过程中， 当发现必须停工的事件时， 总监理工程师在征得业 主的同意后，有权发出停工

7、指令，现场必须立即停止施工。4 4质量的事后控制：（ 1 1） 当建筑实体质量发生缺陷时， 特别是道路结构的质量， 施工单位 不得自行处理，应记录缺陷情况，并提出处理方法，报送监理公司，同 意后方可处理。 对于较大的质量问题， 监理公司将通过业主报请设计单 位和质量监督站共同处理。（ 2 2） 质量的核验：监理公司将按照现行的标准、 规范和合同质量目标， 对完成的分项工程 质量进行核验，对达不到要求的，必须返工整改至符合要求。三、安全、文明施工控制措施1 1、安全控制措施安全监理是建设监理的重要组成部分， 无论对总承包单位， 还是分包单 位，都要检查其是否认真员彻执行中华人民共和国国务院第 3

8、93393 号令 建设工程安全生产管理条例 ; ; 吉林省地方性标准吉林省建筑工程 施工安全操作规程 ; ; 吉林省政府、省建委、吉林省安全生产监督管理 局、建设部下发的有关安全生产、 文明施工、 遏制安全事故发生的各项 通知、规定等，以及中华人民共和国和标准GB/T50326-2001GB/T50326-2001建设工程项目管理规范中有关安全的条款。监督检查参建单位是否建立了完善的安全管理制度，领导是否重视， 各级责任人是否从组织上落实， 分工及职责是否明确， 现场是否在醒目 位置有安组成部分，是对施工过程中安全生产状况所实施的监督管理， 安全生产、文明施工牌、防火须知牌、安全纪律牌、无重大

9、事故计时牌 等一系列加强人员安全意识的提醒标志。 当立规建制完善后， 监理要经 常性的巡视，定期检查执行情况。总监理工程师要组织专业监理工程师认真审核每一份施工组织设计、 施工方案中有关安全的内容，结合本项目实际，避免通常施工组织设计（ 方案 ）相互摘抄等流于形式的作法，确保安全可靠。总监是安全管理的负责人。 我监理机构内配有熟悉安全生产管理并取 得吉林省安全生产资格证书的专业人员负责现场安全管理， 做到分工明确、责任到人、定期检查。在整个监理机构内部要始终员彻 安全第一，预防为主 的方针，熟悉法律、法规、条例、吉林省各级行政管理 部门的通知， 加强监理人员对安全管理的认识， 防患于未然。 各

10、专业监 理工程师在总监、 负责安全的监理工程师安排下做好自己分管部分的安 全监督。监理规划、 监理细则要体现监理对安全的管理。 要建立监理内部安全 管理责任制度，必要的奖罚制度，增强监理人员的责任心。根据总进度计划， 总监要组织制定防止人员伤亡的控制预案， 切实可 行的措施， 以及一且发生人员伤亡事故的紧急处理方案， 把安全风险降 到最小。监理人员耍认真审核施工组织设计（ 方案）中有关安全的章节，在报给 总监审批的同时，书面写出自己的意见。对有疑议的地方，反复讨论， 直到达成共识。总监理工程师审批施工组织设计（ 方案）时，在监理工程师意见的基础 上再次把关， 签字要特别慎重。 对经验不足、 风

11、险又大的安全措施要适 时召开专家论证会， 召集各方人士由粗到细， 先识别安全隐患， 逐项列 出导致安全事故的各种因素， 然后再由细到粗， 经过分析评价， 找出相 应预控措施， 再逐个排除， 直到抓住主要安全因素， 制定一套甚至若干 套预防方案、损失方案和应急方案， 有把握避免安全事故的发生， 才能 通过该项施工组织设计方案。施工现场应设安全标志， 现场内的沟、 坑、水塘等边缘要有安全设施， 安全设施及标志不得擅自拆除。监理机构对安全管理的另一个重点是对已定施工组织设计（ 方案）的变更。 这类情况往往是由于突发事件或原方案缺陷造成， 时间矛盾较突 出，监理一定要坚持各级审批的程序， 吸取由于施工

12、方案变更而导致重 大工程事故的教训，努力做到头脑清醒，坐怀不乱，冷静地做出判断， 力戒挂一漏万，顾此失彼，杜绝由于监理的错误指令导致安全事故发生。 协助业主把安全风险降到最低， 针对不同的对象采取不同的措施， 督 促承包单位向保险公司投保， 当工程一旦出现重大损失后可从保险公司 及时得到赔偿，使工程能按进度计划不中断地稳定进行。(11)(11)合理审批进度计划， 慎重讨论赶工方案， 避免夏季中暑， 疲劳作业等 安全事故。(12)(12)监理机构将定期召开安全工作例会，组织专项安全检查。监理工程师、监理员要加大巡视力度， 重点检查特殊工种的执证上岗情况、 工程施工 人员安全帽、 安全带、 交接班

13、安全记录等。 对临时顶替或无证操作人员， 立即指令停止其作业。(13)(13)主管安全的监理工程师要监控承包单位是否认真执行了安全技术交 底制度交底记录要有针对性内容记载和交底人签字， 避免虎头蛇尾、 麻 痹大意，监控其做到不进行安全交底不施工，不进行安全教育不进场。圍在千头万绪的工作中，当其他工作与安全工作发生矛盾时，监理工程师始终要把安全放在首(15)(15)对安全意识薄弱， 制度不健全或有章不循的承包单位， 监理要及时通 过 监理通知 的形式令其整改。 存在严重安全事故隐患的， 监理将报告 业主并令其暂停施工。(16)(16)对特殊工种作业的人员，监理要监督其经有关部门进行安全教育和技术

14、培训，考核合格后持证上岗。(17)(17)监理机构自身要设立安全卫生急救预案，同时也要检查承包单位有符 合现场实际情况的急救预案， 一旦发生安全险情或安全事故， 受伤人员 应在第一时间得到符合医疗要求的救治。（除了设有紧急安全事故发生的急救预案之外， 整个现场的人员安全管理还要有日常的卫生防疫措施。 监理要督促检查就餐条件、 饮用水、 工 栅的卫生措施，在施工期防止消化道传染病、呼吸道疾病、食物中毒、 以及疫情的蔓延。2 2、文明施工措施成立文明施工环保领导体系， 由项目经理任组长， 负责文明施工的总 体安排。、工地现场要有负责人岗位责任制，施工人员必须挂牌上岗。加强现场的材料管理， 选好地点合理堆放， 堆放的要整齐， 不得污染 环境和阻碍交通。现场及暂舍周围要设围栏，各种机具停放时摆放整齐