原料仓库出入库管理规定

1、原料仓库出入库治理制度编码:编制:审批:2021年X月XX日发布2021年X月XX日实施原料仓库出入库治理制度一、目的为了使本公司的仓库治理标准化, 保证原材料的完好无损,账物 相符,结合本公司的一些具体情况,特订本制度.二、责任1、负责原材料出库和入库工作,并使物料储存、领用各环节平 衡衔接.2、做好物料的保管工作,经常清查、盘点库存,做到账、卡、 物相符.3、对仓库储存物料期限进行监督,定期报预警及呆滞物料报表.4、做好仓库平安保管工作,每日检查仓库的温度、湿度并记录, 禁忌物料分开储存,保证仓库和物料的平安.三、程序1、入库1.1采购辅助物料入库：根据采购部的采购订单入库,入库前按 来料

2、吨位数量的10 %0进行重量抽检,抽检合格前方可卸车入库,米 购订单要与物流系统以及 SAP系统中的采购订单相符,入库时首先 查看当前库存数量,根据采购订单的物料名称、数量、规格、型号, 确认无误质监检验合格后在物流系统中收货,不化验物料在SAP系统中收货,打印采购收货凭证,查看库存是否增加.1.2散装物料入库：质监部门化验合格后,过磅,物流系统白动 上传收货,保管员及时拿地磅单进行核对,物流系统上传失败的再次手动上传.物流系统无法收货时手工录入 ERP系统,如：月底盘点,查看当前库存数量,根据地磅单的实收数量收货,手动录入时在SAP系统中文本处必需输入车号,时间和差值.确认无误后在SAP系统

3、中打印采购收货凭证,查看库存是否增加.1.3原料入库前要充分检验和确认,做到无破袋、桶装无变形、 有标识、无漏桶,有异常情况及时与入库业务经办人按流程协调处理.1.4物料标识要明确标准,状态标识、物料、数量、要相符.1.5蓝烤桶入库：生产车间把全部入库的蓝烤桶创立预留单领用, 仓库不做库存治理,保管员根据分厂预留单及供应商送货单 注明采 购订单号双方确认的数量在系统过账.2、发货2.1仓库必须凭各部门的预留单发货,对没有预留单的物料领取 不予发料,预留单要与 SAP系统预留单相符,单据所列工程必须清 楚,由各单位指定领料员填写、签字.2.2货物出库前,首先在SAP系统中查看库存数量,根据先入先

4、 出的原那么,仓库保管要对物料名称、数量、厂家等进行核对,做到准 确无误后,逐件点交给提货人,做到货单两清并现场监装,发货后在 SAP系统中过账,查看库存是否减少.3、储存3.1物料堆垛摆放整洁、洁净,严格执行 5S治理要求,日常清 查、盘点库存,做到账、卡、物相符.3.2对仓库储存物料期限进行监督,定期报预警及呆滞物料报表.3.3每日检查仓库的温度、湿度并记录,禁忌物料分开储存,确保仓库和物料的平安.3.4货物码垛要求3.4.1货垛要牢固、整洁、美观,垛高不得超过2.5m ;3.4.2每垛货物占地面积不得超过 300 m2 ；3.4.3货垛之间车行道路宽度不得低于180cm ,人行道路宽度不 得低于80cm,货垛之间距离不得低于10cm ;3.4.4货垛距外墙距离不得低于50cm ,距内墙距离不得低于30cm ;3.4.5货垛距支柱距离不得低于10cm ;