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文档简介

1、兼职人 员管 理为了配合业务快速发展，采用部份兼职业务人员的方式扩大业务范围而降低人力固定成本，但为了提升服务质量，增强联动机制，提高团队作战能力，创建高效、协作的团队，特制定本管理办法兼职业务员的标准:认同健康产业发展趋势、有一定的保健养生意识愿意资源共享，增加收入时间宽裕，且愿意从事兼职工作 满足以上几点且愿意接受我公司管理以及培训的人员、兼职业务员的基本管理规定:1.在进入工作前，须进行相关业务知识培训，经主管确认合格后，才能开展业务工作积极宣传公司，言行举止注意公司及个人形象；严格遵守公司一切规章 制度，遵守职业道德，爱岗敬业，做好自律。正确处理客户异议，注意工作方式，树立个人形象，打

2、造良好的企业形象。积极参与公司的培训工作以及公司组织的活动每月_次总结交流会议三、兼职业务员的业务流程:业务员与客户通过沟通，了解客户需求，正确宣传公司服务产品以及企业文化。确认客户对公司产品和服务感兴趣后，与公司相对应主管的大客户经理联络，将业务信息上报到公司。客户确认购买后，由业务员现款拿货。相应酬劳由业务员自行扣除四、薪酬的体系:兼职业务人员的直接业务提成是业务总金额的兼职业务员拓展提成为五、兼职业务人员面对客户时须一站式解决问题当用户找到业务人员，不管是何种事项，兼职业务人员能自已解决的要自已解决，不能自已解决也要自已联络能解决问题的人员，并且在联络确认完成事项后，向用户询问事情的解决进展，客户对事项的满意情况。了解情况后及时反馈。六、兼职工作人员未经公司法人代表授权或批准，不能从事下列活动: 以公司名义考察、谈判、签约2 .以公司名义提供担保或证明以公司名义对新闻媒体发表言论;七、兼职业务人员有违反公司规定的，可以予以取消公司兼职的职位，被取消 职位的人员不得以本公司的名义开展业务工作。否则，将追究其法律责任。 八、公司对兼职业务人员一年进行审查一次，对不符合

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