幼儿园新教师入职培训流程_第1页
幼儿园新教师入职培训流程_第2页
幼儿园新教师入职培训流程_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、幼儿园新教师入职培训流程新教师入职培训分两个层次进行,分别为园级培训和班级培训。一、园级培训1、保教部门的培训培训内容:幼儿安全、幼儿常见疾病预防及卫生护理、园所文化的宣贯、6s管理、幼儿园管理制度、幼儿教育理念的确立、教师人际交往与沟通的技巧学习等等。2、园级培训采取集中培训的方法,时间为一周时间。二、班级培训1、保育工作技巧、文案工作、教学教学方法、安全工作预防、家长工作等等。2、经过园级培训,新教师深入班级开展跟班工作,指导教师针对新教师的具体情况,开展指导工作。三、具体内容及培训的相关部门1、园级培训安排培训项目具体内容培训 部门负责人时间幼儿安全 工作1、幼儿园安全工作的重大意义2、

2、幼儿园安全工作的主要内容3、安全教育相关法律法规和各项安全岗位制度和职责4、幼儿园安全事故典型案例评析5、幼儿园安全事故的处理 (幼儿园常见事故的预防与处理; 自然灾害的预防与应急措施;事故发生后的处理流程)6、幼儿园安全教育方式方法(开学第一课;安全预案;安全检查;幼儿安全教育主题活动;)保健部门幼儿常见疾 病预防及卫 生护理1、幼儿日常生活护理内容和方法2、日常卫生消毒工作3、幼儿常见病的预防和处理4、体弱儿的日常护理5、患病幼儿的护理6、不同季节易发的流行病及护理保健部门园所文化园所文化的宣贯园办6S管理、教师 礼仪规范1、6s管理制度及在我园的实施要求2、教师礼仪规范保教幼儿教育理 念

3、的确立育儿观教育观家长观保教幼儿园管理 制度学习1、幼儿园考核体系2、幼儿园奖金管理办法保教教师人际交 往与沟通的 技巧1、教师人际交往的原则和方法2、与同事父往沟通的技巧3、与上级交往沟通的技巧4、与家长交往沟通的技巧保教2、班级培训安排(一)跟班(一周时间)1、谈话:新教师深入班级,了解幼儿的学习、生活特点,教练与新教师互相了 解,沟通谈话,谈话内容包括:从生活入手谈共同关心的话题(衣食住行)开 始,减轻新教师的陌生感和心理压力,逐步引导新教师熟悉班级情况和环境。2、新教师抄写幼儿一日生活流程,老教师指导新教师熟悉幼儿一日生活中 每个环节的内容及要点,帮助新教师尽快熟悉每个环节的内容。(二

4、)参与班级保育工作(5个半月)1、从环境卫生开始活动室 盥洗室 走廊 区角(各一周,共四周时间)教练与新手的对话:做保育工作的感受和保育工作中的困惑,肯定新教师工 作成绩,引导新教师树立保教并重的观念,帮助新教师梳理工作思路,增强 工作信心,明确工作方向。(两周谈话一次或随机谈话)2、卫生消毒工作(四周时间)教练与新手的对话:做保育工作的感受和保育工作中的困惑,肯定新教师工 作成绩,引导新教师树立保教并重的观念,帮助新教师梳理工作思路,增强 工作信心,明确工作方向。(两周谈话一次或随机谈话)3、生活护理洗手、如厕(四周时间)进餐、漱口(四周时间)午睡、起床、床铺整理(四周时间)晨间检查(两周时

5、间)教练与新手的对话:做保育工作的感受和保育工作中的困惑,肯定新教师工 作成绩,引导新教师树立保教并重的观念,帮助新教师梳理工作思路,增强工作信心,明确工作方向。(两周谈话一次或随机谈话)(三)教育教学实践备课(两周)? 安排新教师每周抄写优秀教案三篇;? 指导新教师按照教学内容每周写教案两篇,指导教师批改新教师的教案,规范新教师写教案的格式。说课(两周)? 安排新教师抄写优秀教案三篇;? 指导新教师按照教学内容写教案两篇,并对指导教师试讲这两篇教案,指导新教师设计课程。试教(两月)? 安排新教师抄写优秀教案三篇;? 指导新教师按照教学内容写教案两篇,并安排新教师选择其中的一篇教案试讲,指导新教师反思活动效果。(四)家长沟通工作? 家长工作的主要形式:面对面交流、家访、 电话沟通、网络沟通、家长会、家长助教、家教宣传、家长开放日活动等等。? 时间: 新教师进班级之日,老教师有意识的指导新教师开展家长工作。开展保育工作的同时学习家长沟通的技巧,开展教育教学工作的同时逐步开展家长工作。? 步骤: 老教师按照先讲解然后带着做,最后达到新教师独立面对家长的步骤开展家长指导工作

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论