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文档简介
1、1、隐患排查1.1隐患排査治理制度1. 2安全隐患排査治理工作方案1. 3隐患分级评估表(见附件3安全隐患分析评估表与安全检査记录)2. 排査记录(见附件3安全隐患分析评估表与安全检查 记录)3. 隐患治理3. 1隐患治理记录(见附件3安全隐患分析评估表与安 全检査记录)3. 2隐患排査治理季报表4、预测预警(附件6安全生产预测预警指数系统)隐患排査治理制度1、U的为进一步加强我公司的安全管理,识别危害因素,及时控制、消除事故隐患,落实 安全措施,保证公司财产安全和员工的人身安全,预防安全事故的发生,特制定本制度。2、任务与要求2.1基本任务:发现和査明各种危险和事故隐患并督促整改;监督各项安
2、全规章制 度的实施;制止违章指挥、违章作业。2.2安全检查活动,必须明确U的,要求,内容,并制定相应的安全检查表。2. 3安全检査人员有权制止违章作业、违章指挥;有权对检查出的问题提出整改意 见。3、安全检查人员职责3.1按相关安全检査的要求,做好检査的准备工作;3. 2按时参加安全检査.3. 3按分工做好分管的检査工作;3. 4严格执行安全检査制度、要求,认真检査,对发现的事故隐患和不安全因素认 真记录,对违章行为及时制止;3. 5对检査结果按要求及时归纳整理;3. 6对重大安全隐患实行安全检査再报告制度。再报告后,主管领导未办理,则主 管领导负全责。3. 7做好其他相关工作。4、安全检查的
3、内容4. 1安全管理检查4. 1. 1检查安全记录、台帐的填写悄况;4.1.2检查各项管理制度、安全基础工作落实情况;4.1.3检查操作人员、特种作业人员的安全技术、安全知识的教育悄况。4.2现场安全检查4. 2.1按照工艺、设备、储运、电气、消防、仪表、检维修、工业卫生等专业的标 准、规范和制度要求,检查生产、生产现场;4. 2.2检查员工各项安全生产纪律、操作规程的执行情况:4. 2.3检查生产、检修、施工等直接作业环节的各项安全措施落实情况;4. 2.4检査安全标识、危害告知、各类设备设施的防护、作业人员防护用品的使用 悄况;4. 2. 5检查岗位操作人员的持证上岗情况。5、安全检查的形
4、式5. 1综合安全检查5.1.1以落实岗位安全责任制为重点,各专业共同参与;5.1.2公司每季度不小于一次,车间每月不小于一次:班组每周不少于一次。5. 1. 3公司综合安全检査由主管安全的副总组织有关职能部门进行,车间山生产设 备部经理组织本车间相关人员参加。5.2日常安全检查5. 2. 1生产岗位操作人员认真履行岗位安全生产责任制,严格进行交接班检查和班 中巡回检查;5. 2.2工艺、设备、安全等专业技术人员根据本专业特点,进行经常性检查:5. 2.3各级安全生产管理人员在各自的业务范H内,深入生产现场特别是关键装 置、重点部位进行安全检查。6、隐患治理6.1对检查中发现的问题和事故隐患必
5、须经被检单位确认,下达隐患整改通知 书,检查部门应督促隐患的整改;6. 2各部门必须在隐患整改通知书规定的期限内完成隐患的整改并按要求回复; 对一时无法整改的隐患,应填写隐患整改方案汁划表,并以书面形式上报有关部门;6. 3对于涉及面较广,整改时间较长,投入资金较多的事故隐患应成立事故隐患整 改项U组,建立管理方案进行整改。整改完毕后,主管部门组织有关职能部门进行验收;6. 4各级检査组织和人员在检査中发现的问题要认真记录,并对隐患的整改悄况登 记建档,并在下次检查中进行复检确认:安全隐患排查治理工作方案为有效开展2019年安全生产隐患排查治理工作,实现年度安全生产目标 指标,确保我公司安全生
6、产形势持续稳定好转,特制定木方案。一、总体要求坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和以人为本、科学发展、 安全发展的理念,坚持“谁主管谁负责”、“管生产必须管安全”的原则,以 落实安全生产主体责任为重点,以强化生产现场安全管理和落实防范措施为 手段,以消除安全隐患为目标,确保我公司安全生产形势持续稳定好转。二、总体目标通过隐患排查治理,及时消除生产现场的安全隐患,推进生产现场安全 生产标准化建设,实现全局年度安全生产目标。三、总体部署为保证隐患排查治理工作的全面、有序开展,安全隐患排查治理活动分 为以下几个层而进行:(一)公司级公司将根据年度总体安排,每季度组织一次全公司范围的安全生产综
7、合 大检查;同时对2019年度公司重点监控项目,将不定期组织有针对性的专项 检查。(二)车间级各单位每月要组织一次大检查,对所属区域范围内进行全而排查,并将 排查结果每月末28 R前报安全员存档:同时要根据各车间所属情况组织不定 期的专项检查活动。(三)班组级各班组要每周要组织一次大检查,并将排查结果每月末28 H前报安全员 存档。(四)R常检查、节假R检查、季节性检查公司安全领导小组成员在加强日常隐患排查治理工作时,还要做好季节 性大检查与节假R大检查,并将检查结果报安全员存档。四、排査治理重点在排查治理过程中,要以我公司安全生产关注的相关危险有害因素进行, 具体范圉如下:(一)触电伤害:电
8、线老化破损、设备未接地接零、设备上安装的照明灯未 采用安全电压、在相关部位未安装漏电保护器等。(二)特种设备:公司内使用的特种设备是否定期检测,特种设备的附件是 否定期检测、特种设备作业人员是否持证上岗。特种设备维修保养落实情况。(三)普通机械设备:设备的接地接零,安全防护装置是否齐全有效,维修 保养是否定期进行。(四)火灾:点火源是否受到控制、可燃物附近是否存在动火作业或明火、是否装备必要的消防器材、相关人员是否经过消防培训。现场定置定位、各类规章制度、操作规程、人 有无员工违章作业等等(五)危险化学物品:有无独立仓库、有无专人管理、有无应急措施,有无 警示标志。(六)管理方面:作业环境、
9、员持证上岗情况、消防通道、五、具体保证措施及要求各单位负责人要高度重视安全隐患排查治理工(一)加强领导,落实责任。作,切实加强组织领导,落实工作责任,精心安排,周密部署。结合木单位 实际,制定切实可行的实施方案,明确工作重点、步骤、要求和保障措施, 认真组织实施。及时掌握工作动态,定期分析和研究有关情况和问题。项目 部负责人轮流带班作业,赋予生产现场带班人员、班组长和调度人员在遇到 险情时第一时间下达停产撤人命令直接指挥权。作业现场在重大隐患未排除、 不能确保施工安全时,作业人员不得进入危险区域施工,切实做到整改措施、 责任、资金、时限和预案“五到位”。(二)进一步完善安全规章制度,强化安全生
10、产责任制的落实。要健全机制 体系,配足专职安全管理人员,细化安全技术措施,足额提取安全生产费用, 加强对分包队伍的现场安全监管以及作业人员岗前、岗中教育培训。(三)建立完善安全生产预警机制,落实防范和应急处置措施。加强安全生 产事故应急预案体系建设,结合工程项目实际进一步补充、完善,并组织现 场应急救援预案演练活动,提高事故预防和应急处置能力。(四)突出重点,重在治本。加强生产现场安全检查及隐患排查治理工作, 使不符合安全生产条件的生产现场及时得到整改。要根据项目特点,紧紧抓 住安全隐患易发、多发的主要问题和薄弱环节,特别是防台防汛、防山洪泥 石流、防山体滑坡等自然灾害易发季节,以及重点监控项目的重点部位、重 要设施、关键装备和关键岗位。(五)强化生产部安全技术管理。不得使用不符合安全标准、安全性能低下、 职业危害严重、危及安全生产的落后或淘汰的技术、工艺和装备。推广应用 新型、高效、实用的安全监控、监测技术、预警设备和管理系统
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