IE时间测定考核精

1、LEDYOUNGLEDYOUNG TECHNOLOGHENZHE) CO., LTD姓名:、选择题：（共18分）1.标准时间测定有那些条件： A .采用标准作业方法与设备 C .在标准化的作业条件下E.以企业所认定的正常作业速度,羚洋科技（深圳）有限公司PE考核试题记分：(5分)（A、B、C、D、E）B .作业者均具备制程所要求的熟练度与适应度D .在不妨害生理健康的情況下完成一个单位作业量所需的時间2. IE时间测定有那些目的：（3 分）A .B .C.建立标准时间，从而决定标准成本； 改进我们现有的工作方法，提高生产力； 评估工厂的生产能力，便于制定生产计划;3. IEA. 达到避免浪费；

2、B. 不均匀及不流畅；C. 使作业流程能在快速、七大手法的意义:(3 分)确实及低成本的环境中生产产品或提供服物;PE之工作误区：（4分）(A、B、C)(A、B、C )4.你认为以下哪些为A .凭直觉处理问题；C.问题没有完全解决，可以先凑合着干;（A、B、C、D)5.标准时间测定之方法有：（3分）A .标准经验常数法二、判断题：（共16分每题2分）1.1.1.1.1.B.发生不良是难以避免的； D 没有任何依据，无法做决定;B .秒表测量法（A、B、C）C.观测法错误的划“X”）1.5至2m之距离为宜，有时为了避开对被观测者的干扰，且其动作能清（V ）（X ）（V ）1加放宽系数之 （你认为

3、标准时间测定时使用观测的做法时，以下内容正确的划“V”1. 观测者最好是在被观测者斜前方 楚分辨，也可采用斜后方观测。2. 在秒表测试观测过程中，如出现非正常之数据，这些异常状况所产生之数据应记录并保存。3. 将观测记录表拿左手，且支持在左胸前，被观测者的动作部分与秒表成直线。4. 标准时间合成，根据工位作业员所做动作，将5次测的基本操作时间求平均数后，再乘以 和，得到相应的工位的标准时间，整个流程各工位的标准时间之和为产品实际装配工时。错误的划“X” : 指对于必要之生产能力，受过充分训练的作业员。 在适当的速度和作业环境下执行作业所需限额时间。 包括正常时间和宽放时间。2.你认为标准时间解

4、释正确的划“V”2. 12. 22. 33.作业标准时间之计算方法为作业标准时间=基本时间* 1 + 宽放系数（4-10 %）(VVVV)三、填空题：（共19分、1. IE之七大手法有（愚巧法）2. 5W2H为：（What 做什么每空1分）、（动改法）、（双手法）、（动作经济原则法）（Wow为何如此做）、)、(Where(How如何、（,人机法）何时做)数量)何处做 ）、（WHen)、(How much、（工作抽查法）、（五五法）、（Who 何人做）、3. 4M1E为：（人）、（机器）、（物料）、（方法、（环境）LED YOUNG ledyoung technologhenzhe） co.,

5、ltd羚洋科技（深圳）有限公司PE考核试题四、问答题:（共 47 分）A .取消C 重排1. 请阐述制程过程分析、改善的四大方法：（4分）B .合并 _D .简化:2.请阐述IE为何物：（4分）答：简单的说就是在尽量不使用劳力的情況下，使生产力提升，成本降低的技术及科学。3.请阐述解决问题时需具备哪些重要的能力及步骤：（6分）3. 1 .收集并分析数据、证据的能力步骤：确认并定义问題、确认问題的结构、明确问題的改善目标.2.追根究底的能力步骤：分析原因、原因-問題、分析問題的深層結構.3.創意思考的能力.4.研拟對策、步骤：目的-手段展開4.请阐述PE之宗旨：（4分）指导： 导是PE有责任对生

6、产提供生产工程技术方面的指令要求，它包括流程、作业方法、产品规范、测 试、包装等。服务生产!艮务生产是有责任对生产提供工程技术方面的帮助和支援，它包括提供制程装备、分析不良原因、解 决疑难问题、建立预防措施、承认样板、控制制程5请阐述PE工作中应注意之事项：（9分）5.5.5.5.5.1跟踪试产新机种；3、临时性问题临时解决;5、生产改进持续做；7、事故材料需鉴定；9、做好预防措施；5. 2、就地解决生产突发事故；5. 4、紧急性问题第一时间解决;5. 6、工程变更紧钉住；5. 8更换机种要插手；6.请阐述就目前PE工作中存在的问题点之具体改善方法，或对现有之工作状况提出有建设性之建 议：（2

7、0分）姓名:、选择题：（共18分）1.标准时间测定有那些条件： A .采用标准作业方法与设备 C .在标准化的作业条件下E.以企业所认定的正常作业速度,羚洋科技（深圳）有限公司PE考核试题记分：(5分)（B .作业者均具备制程所要求的熟练度与适应度D .在不妨害生理健康的情況下完成一个单位作业量所需的時间2. IE时间测定有那些目的：（3 分）A .B .C.建立标准时间，从而决定标准成本； 改进我们现有的工作方法，提高生产力； 评估工厂的生产能力，便于制定生产计划;3. IEA. 达到避免浪费；B. 不均匀及不流畅；C. 使作业流程能在快速、七大手法的意义:(3 分)确实及低成本的环境中生产

8、产品或提供服物;PE之工作误区：（4分）4.你认为以下哪些为A .凭直觉处理问题；C.问题没有完全解决，可以先凑合着干;5.标准时间测定之方法有：（3分）A 标准经验常数法二、判断题：（共16分每题2分）1.1.1.1.1.B.发生不良是难以避免的； D 没有任何依据，无法做决定;B .秒表测量法（C.观测法错误的划“X”）1.5至2m之距离为宜，有时为了避开对被观测者的干扰，且其动作能清 （ （你认为标准时间测定时使用观测的做法时，以下内容正确的划1. 观测者最好是在被观测者斜前方 楚分辨，也可采用斜后方观测。2. 在秒表测试观测过程中，如出现非正常之数据，这些异常状况所产生之数据应记录并保

9、存。3. 将观测记录表拿左手，且支持在左胸前，被观测者的动作部分与秒表成直线。4. 标准时间合成，根据工位作业员所做动作，将5次测的基本操作时间求平均数后，再乘以 和，得到相应的工位的标准时间，整个流程各工位的标准时间之和为产品实际装配工时。1加放宽系数之 （错误的划“X” :指对于必要之生产能力，受过充分训练的作业员。 在适当的速度和作业环境下执行作业所需限额时间。 包括正常时间和宽放时间。作业标准时间 =基本时间* 1 + 宽放系数（4-10 %）2. 你认为标准时间解释正确的划“2”2. 12. 22. 33. 作业标准时间之计算方法为()三、填空题：（共19分、每空1分）1. IE之七大手法有(2. 5W2H 为：(What (Wow3. 4M1E 为：()、(Where)、(How、( )、(Wen)、(How much)、(Who)）、）、LED YOUNG ledyoung technologhenzhe) co., ltd羚洋科技（深圳）有限公司PE考核试题四、问答题：（共47分）1.请阐述