人力资源管制辅导：10条跳槽找工作箴言-人力资源管制师考试

1、2015年人力资源管理辅导：10条跳槽找工作箴言人力资源管理师考试现在已经进入了找工作、跳槽的“金三银四"时期，在此关键 时期要注意什么，如何能保证跳槽后及时找到工作等等，各位童 鞋请留意以下可贵的经验。1在没有作深刻反省和充分调查的情况下，不要在另外一个 新的领域寻求出路任何事情都应该三思而后行，新的职业领域更不得贸然进 入。唯有通过充分的调查乃至尝试，确定新的工作领域非常适合 你的时候，才可以考虑慎重进入。2. 不要盲目追求“热门”职业，除非那个职业真的很适合你三年河东，三年河西，热门职业如城头变换的大王旗。最佳 的职业一定是天赋所具的、兴趣浓厚的、性格吻合的、能力相当 的。3.

2、 不要因为你的朋友干得出色，便也想进入他所从事的行业通过人脉网络，阅读和网络调研来获取关于你正在考虑的领 域的深入信息。对你的校友、同事、朋友或者亲人进行职业访谈 是获取不同行业信息的好方法。不过，不要因为他们干得出色， 便也想进入他们所从事的行业，因为每个人都是不同。4. 不要仅限于你已经了解的可能性拓展你对什么样的工作才适合自己这一问题的认识。阅读一 些职位描述，通过自我评估训练是了解和拓展新的职业领域的重 要渠道。5. 不要让金钱成为决定因素如果你的工作并不适合你，给你再多的工资也不能够让你快 乐。工作的不如意和压力是成年工作者健康的头号杀手，对于跳 槽者来说尤其是这样。通常他们在适应某

3、个新的行业Z前赚的钱都不会很多。6不要把不满藏在心里或者试图一个人改变一切是时候跟其他人谈谈心了（也许不该跟你的老板谈）。朋友， 家人和同事需要知道发生了什么，这样他们才能够帮助你接触到 许多你所不知道的工作。7.除非你在某个新领域有过一些尝试，否则不要回到学校去 拿个新的专业文凭不管你的年龄多大，都可以尝试某个新的工作领域里的实 习、志愿者工作或者通过一个合同工作试试手。有很多办法可以 不浪费时间却能够让你获得经验。一个新的学历不一定能够让人 们开始注意你。在你下定决心要克服所需要承受的痛苦和债务去 取得一个新学位Z前，确定你的目标到底是什么。&求助于猎头时应当谨慎猎头不是上帝。尽量

4、找一些知道如何有创见地为跳槽者介绍 工作的职业专家顾问而不是那些只知道帮助人们在同一领 域飞黄腾达的猎头。而找那些在你期望进入的行业工作的人士或 者那些有着成功跳槽经历的人寻求帮助，让他们为你提供建议更 是不错的选择。9 不要指望职业顾问告诉你该进入哪一行职业顾问是为你提供建议，帮助你做出决定的人，他们根据 你的方向提供建议。他们帮助你寻找埋藏了很久的梦想和才华， 但是你需要自己做调查研究，自己做出决定。如果有人说他能告 诉你该怎么做，那将是很危险的。10.不要期望一夜Z间就能有彻底的转变2015人力资源管理师辅导:职场人不成熟的六大表现2015人力资源管理师辅导:成功招聘优秀人才三步曲201

5、5人力资源；态度,，理论及其对人力资源管理的影响2、急需快速取证，跳槽去更大的公司做HR经理/总监;3、创业者,老板或者想提升人力资源管理能力的非HR管理人员。1、基础弱，没有学习自主性2、记忆力差，没有学习技巧3、工作忙，学习时间有限4、想快速提升学员1、有基础，学习时间比较少2、有一定的学习能力和学习主动性3、需要高效提升的学员2、急需快速取证，跳槽去更大的公司做HR经理/总监;3、创业者,老板或者想提升人力资源管理能力的非HR管理人员。1、基础弱，没有学习自主性2、记忆力差，没有学习技巧3、工作忙，学习时间有限4、想快速提升学员1、有基础，学习时间比较少2、有一定的学习能力和学习主动性3

6、、需要高效提升的学员二级：HR技能实训+HR法务实训+TTT （内训师）;三级：HR专员主管入门实训全科+TTT （内训师）;四级：HR专员主管入门实训全科+畅行职场适合人群1、有基础，学习时间比较少；2、有一定的学习能力和学习 主动性；3、需要高效提升的学员。备考指导+教材精讲+职业道德+综合评审（一二级）+考点 强化班+真题解析班（一二三级）+模考集训班+APP快题库（一二三 级）+仿真机考+应试技巧班+内部资料班+直播密训班全程协助报考服务+论文修改指导意见（2次）（一二级）+定 制各阶段学习计划+QQ群班主任实时答疑/辅导+考前40天强化训练营支持+学 习进度定期提醒+APP、Ipad

7、做题听课+支持课程讲义/视频下载新版教材（免费邮寄）+APP快题库（一二三级）考试不过，2年内免费重修!全科:一级=3540元/套二级=3140元/套三级=2440元/套四级=1940元/套如选择报名服务必须要选择报考地区添加个人信息并支付 报名费用，否则不予提供报名服务。人力资源管理辅导：“A+”企业家的领导力修炼 :前程()2009122212:54:56【前程：】 什么样的领导力要素更能带领企业走出危机，获得上佳表现？ 领导力大师沃伦本尼斯曾说：“领导力就像美，它难以定义。但 当你看到时，你就知道在全球经济衰退的2009年，那些带领 企业逆境求生、逆风飞扬的“A+”企业家们，生动地向人们

8、展 示了何谓危机时期的卓越领导力。目标坚定，危屮寻机 作为企业的最高领导者，风浪来袭时，要保持企业的愿景、核心 价值观和使命不动摇，保持企业的战略不动摇，唯有如此，企业 这艘大船才不会偏离航向。曾经与李宁和王传福有过“亲密”接触的资深领导力教练张伟俊 透露，李宁与王传福都是非常具有使命感的人，一个致力于打造 世界一流的中国运动品牌，一个立志发展民族汽车事业，无论外 界风云如何变幻，他们始终不曾动摇自己的梦想和使命。他们不 仅坚定地捍卫着使命和梦想，还将使命和梦想写入企业发展纲 要，通过培训等形式，转化为员工的自觉认知。苏宁电器集团总裁张近东表示，苏宁在经济危机期间取得骄人业 绩的重要原因在于，

9、对企业发展战略拥有清晰的方向，公司一直 坚持上世纪90年代制定的连锁发展规划，坚持标准化、信息化、 专业化的连锁发展模式，在人才培养、信息化建设、服务网络搭 建、物流基础建设等方面同步配套甚至超前投入。2009年，苏 宁仍制定了全年200新店的发展规划，同时签约或建设了 9大物 流基地，在基础建设上下足了工夫。能够在危机中看到别人看不到的机会，是一种重要的领导才能。 这方面，张近东也有同感。他说：“金融危机是个试金石，考验 的是企业Z前的发展是否健康和良性，危屮一定有机，一旦企业 具备了良好的体质，企业家就应当积极把握机遇，取得超常规的 发展”。冷静沉着，直面现实创维集团董事局主席兼CEO张学

10、斌认为，危机时期，企业家首 先需要沉稳、冷静，对局势做出清晰的判断。他认为，危机不但 不会给国产电视机品牌带来冲击，反而提供了一次难得的发展机 遇，因为国际电视品牌在欧美市场遭遇了重创，这必然会对它们 在中国市场的表现产生负面影响。国产电视品牌在2009年整体 表现出来的乐观态势，印证了张学斌的判断。张近东也表达了相同的观点，他认为企业家要自信和坚韧，对于 企业自身抗御危机的能力，企业家本人必须要有明确的判断，并 将判断的结果转化为员工和团队的信心，增强整个企业面对危机 时的韧性。Hay （合益）集团去年做过一次全球范围的企业家调研，发现在 危机时期表现优异的企业家，都具有冷静的头脑，危机来临

11、时， 能听取各方意见，对形势做出客观判断，并做出基于事实的决策。 果断决策，真诚沟通张学斌的经验是，在危机时期，企业家一定要快速处理问题，“大 事化小、小事化了 ”这种情况绝对不可能在危机时期出现，延误 了解决问题的最佳时机，局面很可能变得难以控制。他认为，“坦 诚”是危机时期领导者尤须保持的品质，因为危机时期总是流言 蜚语最盛的时期，企业家一定要将真实情况告知员工和媒体，以 真诚击破流言。Hay （合益）集团大屮华区合伙人陈雪萍女士认为，困难时期， 需要企业家迅速做出决策，因此，他们会更频繁地与董事会保持 沟通，并忙于应付投资者、分析师、媒体、供应商和零售商，很 容易忽视员工。但此时恰恰是企业家们需要多与员工沟通的时 候，因为向员工通报最新情况是消除个人担心、提高员工对管理 团队信心的一种有效方式。张近东