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文档简介
1、仓库管理先进班组事迹材料1仓库管理先进班组事迹材料发表文章百度搜藏QQ书签收藏本文仓库管理是一个公司不可缺少的重要组成部分。它对于公司 的产品质量,生产进度和经济效益起着举足轻重的作用。它的工 作即繁锁又复杂,看似轻松却又繁重。因此,仓管员在工作屮必 须做到严格,认真,细致。仓库班组设置5个职能部门,分别为:成品仓、元件仓、工 件仓、配件仓、包装材料仓。共有员工13人,其中女性员工12 人,占总人数的XX%。仓库管理员她们在自己的岗位上默默付出, 争取将自己的工作做到最好。她们兢兢业业,从不抱怨,从一点 一滴做起,将仓库管理工作做到了程序化、系统化、条理化和流水化。一、服务意识、贯穿全程公司仓
2、库管理员意识到了我们生活在一个服务经济时代,服 务已经渗透到生活工作中的各个细节。她们将自己的工作看成是 一种服务,明确自己是为生产服务的,服务的意识深扎心底。她 们秉承实实在在做人做事的理念,尽全力去满足每个生产细节的 要求为公司的生产提供便捷,高效,优质的服务。她们感谢公司 给自己的机会,尽力做到还公司一个满意,她们一如既往,希望 做得更多,做得更好。二、严格把关,杜绝出错公司仓库管理员她们严格执行公司的仓库保管制度,杜绝收 发材料中出现出错的情况。入库时,她们对材料及时登帐,及时 将数据录入ERP系统屮,对于手续检验不合格物品,坚决不允 许入库;出库时,手续不全不给发货,遇见特殊情况时,
3、必须经 有关领导签批,真正做到以公司利益为重,爱护公司财物,就如 爱护自己的东西,从不监守自盗。她们做到对供应商物料进仓数 量和生产部门领料数量都严格把关,保证了仓库材料的顺利运 转。三、合理安排,有序存放为了保证仓库库区的整洁,真正做到仓库管理的熟练开展, 她们在仓库入库时严格按照产品的种类、规格、等级分区堆码, 对产品进行标识,认人一目了然,从不混合乱堆。她们对仓库库 位进行了有效的规划,保证空间的合理最大化利用,及时整改库 存呆滞物品的积压,避免原材料的浪费,节约材料,处理部分呆 滞物品,改善仓库物品和堆放紧缺的现彖,还给生产周转提供了 合理空间。她们真正掌握了物料进、出、存的工作流程,
4、使得物 品顺利周转,同时起到了物尽其用、人尽其才的作用。四、分工合理,积极配合一方面,为了提高物料的管理,她们分工明确合理,各自负 责好自己的管辖区域,保证做好本部门的工作,从而使得整体的 管理也得到良好的效果。她们在做好自己工作的同时,也互相帮物料消耗合理性进行审核,杜绝乱使用浪费等现象。XX公司的仓库班组人员,在她们平凡的岗位上,做出了不 平凡的业绩。她们全心全意为公司服务的意识,以及全心全意以 公司利益为重的意识,深深影响着公司的其他职员。她们积极主 动,她们热情“服务”,她们默默奉献,她们携手合作,她们开 拓创新,她们务实髙效,为普星公司创造着辉煌!仓库管理信息系统的设计与开发(1)4
5、仓库管理信息系统的设计与开发班级:负责人汪晓洼黄娅茹1项目名称;沈阳仓库管理信息系统的设计与开发2项目背景:沈阳老龙口集团公司由沈阳啤酒厂、沈阳新华 恒彩色包装有限司和沈阳天江老龙口酿造有限公司组成,沈阳啤 酒厂是中方投资单位控制地位。沈阳天江老龙口的前身是沈阳市 老龙口酒厂成立于1662年。至今已有440年的历史。2000年与 外方合资,是白酒行业唯一的屮外合资企业。该公司主要生产浓 香型白酒。其老龙口商标已经在国家注册。是辽宁省和沈阳市著 名商标。老龙口白酒是省内名牌产品。高屮低档齐全。其酿造成 工艺已经获得国家非物质文遗产。2008年“老龙口”青花龙酒 和一帆风顺酒被确定为供奥食品;20
6、09年“老龙口”雕花龙酒、 青(红)花龙酒被确定为全国十一运会辽宁体育代表团专用酒; 2010年“老龙口”陈酿系列年份酒被确定为辽宁省市政府接待 用酒。而今,老龙口产品不但畅销省内外,还远销韩国、朝鲜、 日本等国家。面对R益提高的市场需求,老龙口传统的库存管理 运作已经不能满足顾客的大量需求,所以老龙口的管理层想要开 发新的库存管理信息系统来辅助作出库存管理决策,提高库存利 用率,降低库存量,降低库存成本,促进公司获得更高的收益3项目目标通过开发新的库存管理系统,建立更加完整的库 存管理体系,使库存运作更加便捷,从而给企业带来更高收益。 具体目标如下:建立库存管理系统,降低库存量,降低库存成本
7、, 规范产品入出库程序;使用库存管理系统可以方便统计货物进出 数量以及查找各种货品的库存量,便于控制2.4开发方法:本系统采用结构化开发方法2.5项目项目:该库存系统是一套完整的库存业务流程管理应用此系统可以统计每次进出货品量,并根据现有库存量判 断库存是否充足,依据此系统提供的信息辅助决策。1系统分析系统初步分析在系统的初步调查的基础上,明确了公司存在 的主要问题和建立管理信息系统的初步设想,建设公司管理信息 系统需要进步对建设管理信息系统的目标、范围等因素进行分析 研究。仓库是物流的集散地,存货过多会占用大量的企业资金, 存货短缺则影响生产及准时交货,零库存管理如何合理管理库存是企业面临的
8、 重要问Z-O通过库存管理的应用,可以帮助企业对库存进行有 效管理,确保库存处于经济合理的水平、降低库存成本、提高库存周 转率。准确及时的库存信息可以使相关业务部门及时准确地了解 库存情况,并作出科学决策,促进业务水平提高。库存管理提供包括库 存报表、报警系统、查询等基本功能库存管理。本系统主要完成 仓库的物资进行入库,对用来生产的物资根据出库单进行出库并 并反映库存台账中。使用该系统企业能够及时准确的掌握库存物资现货资源情 况和可供量情况,并可以对物资进行库存量分析,达到科学的储 备物资。3.2系统需求分析库存管理是企业物流系统的重要环节。库存的主要作用和功 能是在物料的供需Z间建立有效的缓
9、冲区,以减轻物料的供需矛 盾。但保持库存又具有一定的损失,包括:库存物资的采购费用; 库存系统的运行和存贮费用;订货费用或货生产调整费用;库存损耗与资金占用。科学合理的库存管理,不仅可以促进销售,提高劳动生产率,而且可以降低产品成本,增 加经济效益,反Z则可能加剧供需矛盾,或造成大量的资金积压,影响企业效益,造成重大的 经济损失。库存管理的特点信息处理量比较大,所管理的物品种类繁 多,而且入库单、出库单、盘点单等单据的发生量特别大,关联 信息多,查询和统计的方式各不行同。因此在管理上实现起来有 一定的困难。在管理过程中经常出现信息的重复传递,单据、报表的种类 繁多,各个部门管理规格不统一等问题
10、。为了克服这些困难,满 足计算机管理的需要,采取了下面的一些原则:(1) 统一各种原始单据的格式,统一账目和报表形式。(2) 删除不必要的管理冗余,实现管理规范化、科学化。(3) 程序代码标准化,软件统一化,确保软件的可维护性和应 用性。(4)界面尽量简单化,做到实用、方便,尽量满足企业要求。(5)建立操作R志,系统自动记录所进行各种操作。仓库管理系统要满足来自四方面的需求,这四方面的需求分 别来自生产部门、销售部门、仓库、经理。生产部门填写入库单, 接收不合的入库单;销售部门填写出库单,接收不合格的出库单, 仓库检查入库单和出库单填写的形式是否符合要求,产品实际入 库和出库数量,并根据库存数
11、量制定物料供给计划。可进行库存数据的随机 查询,经理根据报表制定库存计划,但不对屮间过程进行管理。该 系统中不同种类的商品库存都设有最低库存量,当某一产品的库 存低于某一数据时,会有报警提示。通过分析公司库存管理系统 将包含4个功能模块,BP:入库管理模块、出库模块、系统分析模 块、查询系统模块。对于每一个功能模块,都包含了数据增加、修改、删除、帮助等功 能。3.3业务流程及说明本系统对库存进行科学的管理,由生产 部门填写入库单,仓库管理人员进行验证,合格的入库单入库记 账,并接收不合格的入库单;销售部门填写出库单,仓库管理人 员进行验证,并接收不合格的出库单。可进行库存数据的随机查 询,经理根据报表制定库存计划,但不对屮间过程进行管理。该 系统屮对不同种类的商品库存
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