公司内部管制制度汇编1

1、公司内部管理制度汇编1XXX有限公司内部管理制度(试行)目录第一章总则(3)第二章公司组织架构及部门职责(3)第三章员工管理(9)第四章考勤及加班管理(11)第五章薪资及福利(15)第六章出差管理(18)第七章采购管理(21)第八章实物资产管理(22)第九章办公用品管理(25)第十章员工行为规范及奖惩细则(25)第十一章附则(30)第一章总则第一条为完善公司内部管理，规范员工行为，提高工作效率, 使公司各项工作有章可循、照章办事，根据国家有关法律、法规 及公司章程的规定，特制订本制度。第二条本制度适用范围包括XXXXX及其关联企业第三条本制度共分为总则、公司组织构架及部门职责、员工 管理、考勤

2、及加班管理、薪资及福利、出差管理、采购管理、实 物资产管理、办公用品管理、员工行为规范及奖惩细则、附则等 十一章。第二章公司组织架构及部门职责第四条公司是按照公司法等相关法律法规的有关规定以 发起设立方式设立的股份有限公司。第五条股东大会是公司权力机构。公司设董事会，董事会对 股东犬会负责，负责执行股东大会决议、决定公司经营计划和投 资方案、制定公司年度财务预算方案和决算方案等工作。第六条公司总经理对董事会负责，主持公司经营管理工作, 组织实施董事会决议、公司年度经营计划和投资方案等。第七条公司组织架构第八条部门工作职责（一）投资管理部1负责证券、期货、期权和股权市场的研究;2. 负责客户账户

3、的管理和资金运作;3. 负责行情分析，编制交易计划;4根据市场行情判断未来走势，并执行交易计划;5. 负责数据分析，量化指标开发，提供交易参考;6. 负责交易账户数据的统计、管理和分析;7负责交易账户整体的战略管理体系;&根据研究结果和相关分析指标，规避风险。（二）市场部1根据公司投资方向和投资团队特征，并按不同的募集渠道 制定不同侧重点的产品方案;2.完成产品设立、备案工作;3拓展募集渠道;4维护投资人关系，协助运营部进行投资人推介工作和品牌 推广（三）运营部1负责公司市场研究工作。及时收集有关互联网资产管理、 股权众筹等市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势，并确保信息的有效性;2

4、.负责根据公司的发展战略拟定项目营销策划报告以及各 项推广策划方案；3.制定产品方案与营销计划，并在内部立项后，统一安排立 项和整体方案设计4. 负责组织针对本公司广告创意的征集工作，并围绕征集到 的广告创意方案开展讨论，尤其关注广告传播的品牌主张，并组织相关营销推广的 执行工作；5.负责公司PC端和移动端宣传文案、创意策划;6.整合各种媒体资源持续提升公司曝光度;7. 通过线上线下综合运营推广为公司持续累积会员和投资 会员；8.负责收集、反馈客户对产品的意见、建议，及时组织相关 人员就客户意见进行讨论并给予答复;9根据总体营销策划方案，制定公关活动计划及费用预算，负 责公关活动具体方案设计并

5、组织实施;10.负责牵头策划公司内部活动。（四）技术研发部1根据公司业务发展需要设计并研发互联网产品;公司内部管理制度招标代理1公司内部管理制度河南方大建设工程管理有限公司2007年2月目录（一）工作岗位责任制度（3）第一章总经理工作职责（4）第二章技术负责人工作职责（5）第三章综合办公室工作职责（6）第四章人力资源部职责（7）第五章造价咨询丄作职责（8）第六章公司工程部工作职责（9）第七章公司经营部工作职责（10）第八章造价部工作职责(11)第九章项目监理部工作职责(13)第十章会计职责(15)第十一章出纳职责(15)(二) 财务管理制度(16)第一章基本原则和任务(17)第二章办法和职责(

6、17)第三章实施细则(17)(三) 人事管理制度(21)第一章总则(22)第二章雇用第三章服务第四章档案(22)第五章奖惩第六章培训、教育(23)第七章社会保险(23)第八章晋升(24)第九章调迁(24)第十章附则(24)(四) 档案管理制度(25)第一章正式人事档案管理办法(26)第二章员工内部档案管理办法(26)(五) 图书管理制度(28)第一章图书的购置(29)第二章书的保管(29)第三章书的借阅(29)(六) 考勤管理制度(30)(七) 工资管理制度(33)第一章总则(34)第二章工资管理(34)(A)合同管理制度(36)第一章总则(37)第二章合同的订立(37)第三章合同的履行(39

7、)第四章合同的变更和解除(40)第五章其他(40)第六章责任(41)第七章附则(41)(九)公司会议制度(42) (十)保密制度(44)第一章总则(45)第二章保密范围和密级确定(45)第三章保密措施(46)第四章责任与处罚(47)第五章附则(47)(一)工作岗位责任制度为使公司工作人员各司其职，各尽其责，勤勤恳恳，努力工 作，提高办事效率，明确岗位职责，利于互相学习和监督检查， 特制定岗位职责制度。第一章总经理工作职责第一条工作内容与要求1.1公司总经理系法人代表。本公司实行总经理负责制, 总经理对本公司的各项工作全面负责，对本公司的发展和效益全 面负责。1-2主持本公司的全部工作，通过办公会议给公司各部和 项目监理部布置工作任务，听取汇报。1-3主持制定公司的各项目标，各部门的工作任务、标准 和管理制度。认真推行全面质量管理和IS09000贯标工作，并负 责对全体职工进行全面质量管理的宣传教育工作。1-4掌握公司各项工作任务资料，以及各项目监理部工作 资料。根据各项工作和项目监理部反馈资料、汇报材料、工作进 展情况，对存在问题做出改进决策。1-5协调好甲（项目法人）、乙（本公司）、丙（承建商） Z间的工作关系，共同实现项目建设的工期、投资、质量目标。 努力达到提高建设效益。1-6认真学习现代的科学管理知识，积极推行科学管理, 认真学习有关方针、政策、遵纪守法、清正