创业计划书例文：蔬菜基地_创业计划书

1、创业计划书范文：蔬菜基地_创业计划书流边.土壤肥沃，灌溉方面，水源清洁。网赚项目。大田多, 租金低。离贵溪不远，附近有冶炼厂。本地消费水平高，蔬菜价 格高，市场大。小吃加盟。发展模式：以种植业为主，养蒲业 为辅。以蔬菜为主，水产养殖为辅。以常规蔬菜为主，特种蔬菜为 辅。以大棚蔬菜为主，露天栽培为辅。先期自身发展，慢慢地带 动乡亲发展，建立合作社，打造下滩蔬菜基地“丿 发展理念：以 科学的思想去发展，以反季节蔬菜为优势，以绿色农业为导向。 引进新品种，提高单位产量和品质。抵押贷款。< 机械化操作程度提高，耕作机械化，灌溉机械化，育苗科 学化，施肥科学化，喷药科学化。主要技术：土壤的测量,肥

2、力,PH值。灌溉用水要无污 染，取水方便，大棚温湿度调节，防虫网，二氧化碳发生器。创业 族。镀锌管棚架，无滴膜。不同作物，不同灌溉，西瓜等用滴灌。 育苗和嫁接。品种的选择。采收，清洗仟净水，计划井水），包装<发展阶段:< 第一阶段：1 3亩镀锌管大棚蔬菜以及几亩露地蔬菜，总 面积1 0 00 0平方左右。池塘一个，养鱼和为蔬菜基地提供灌溉用 水。池塘靠近蔬菜基地，面积7 0 0多平方。第二阶段：时机 成熟时，也许是在第二年。建立小型养猪场，为蔬菜基地提供肥料。 发展几亩水系蔬菜，如，水空心菜，慈姑，水池种藕等。水产养殖, 泥鍬，虾等。看市场，引进一个品种，成立农村合作社，打造下滩及

3、周边蔬菜基地。第三阶段：发展农家乐< 行动规划：J 首先,1.选址及规划。Z挖池塘。3.耕 地,晒土。（已完成）r 其次,1.选种，安排作物品种和时间。2. 镀锌管钢架，无滴膜，防虫网。3购买农机,微型耕作机，新型喷 药设备，灌溉设备。温度计，湿度计。3 .挖井（洗菜用）还有肥 料坑（腐熟农家肥）4育苗室，空调（已有），温湿度计，排风扇。5.包 装设备。6.肥料和农药。投资预算：上地租金1500/年，年付,镀锌管（热镀锌）一亩8 0 00元左右，总计1 1 0 OOOo无滴膜1 0 0 00元,防虫网1 3 000 元。微耕机4 0 00,政府补贴1 0 0 0多。化粪池3000元，静电

4、喷雾 器300元，生物杀虫灯3 00元，运输工具:小型货车加摩托车30000 Z内，记三万。灌溉设施:XX元电脑已有。肥料加农药订购1 0000元。流动资金用政府补助的。总计在185 0 00 Z内。以上为固 定投资，一次性投入。每月开支有，员工工资，生活费。员工工 资年尾结。人员:数目5个，我和合伙人以及员工三个（两男一女）人 员安排:员工R常种菜，采菜。我负责技术，信息，市场，以及管理。 我们也要在菜地干活，五个人足够。市场:零售以贵溪冶炼厂 为主，批发以贵溪为主，贵溪菜市场及各饭店（特色菜），合伙人 负责零售，我负责送批发。冶炼厂可以让我们一年挣十多万,贵 溪市一年可以让我们挣五十万，那

5、么卖到更远的地方就能让我们 挣我不知道的数目，再说，等我们形成规模，产品可以卖的更远。运输工具：小型货车及摩托车<销售技巧：我们菜的优势及特点：与当地农民等种的蔬 菜相比，我们具有，喷药少，灌溉水无污染，重金属少，清洗水 干净，包装好，菜的色泽和新鲜度较高等优点。菜的品质和质量 优。< 因此，我们必须采取差异化以及品牌化的销售模式。在 差异化上，摆放，以及包装，宣传等要做到不一样。在品牌化上, 传统农业是没有品牌的,在多年的销售总结下，品牌的作用非常重 要。销售上必须注意信用，绝不能缺斤少两。只能多给，不能少 込2 口 0< 在宣传上，我们属于大学生创业，再者在电视台和报纸

6、都有关系，可以免费给我们宣传。这种宣传比花钱的宣传作用更 大更有效果。2017年创业计划书范文:写作要求_创业计划书2017年，创业计划书的写作要求是什么样呢？创业计 划书的撰写有什么要求呢？首先是cone e pt （概念）。就是让别人知道你要卖的 是什么。其次是cust 0 me r s （顾客）。顾客的范雨要很明确，比如 说认为所有的女人都是顾客，那五十岁以上、五岁以下的女性也 是你的客户吗。第三是comp e ti t 0 r S（竞争者）。需要问，你的东西有 人卖过吗,是否有替代品，竞争者跟你的关系是直接还是间接等。第四是capabilit i es（能力）。要卖的东西自己懂不懂？譬

7、 如说开餐馆，如果师傅不做了找不到人，自己会不会炒菜?如果 没有这个能力，至少合伙人要会做，再不然也要有鉴赏的能力，不 然最好是不要做。第五是capita 1（资本）。资本可能是现金,也可以是有形 或无形资产。要很清楚资本在哪里、有多少，自有的部分有多少, 可以借贷的有多少。最后是con t inuation （持续经营）。当事业做得不错时, 将来的计划是什么。一般来说，创业计划书有三大部份。第一就是事业本体的 部分，就是事业的主要内容。然后是财务数据，比如营业额、成 本、利润如何，未来还需要多少的资金周转等等。第三是补充文 件，比如有没有专利证明、专业的执照或证书，或者是意向书、推 荐函。创

8、业计划书十章节通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要，接 下来是创业计划书的具体章节，一般分成十大章。第一章：事业描述。必须描述所要进入的是什么行业，卖 什么产品（或服务），谁是主要的客户，所属产业的生命周期是处于 萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有，企业要用独资还是合伙 或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等。第二章:产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什 么,有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为 什么顾客要买。第三章:市常首先需要界定目标市场在哪里,是既有的市尝 既有的客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市尝不同的客 户都有不同的营销方式。在确定目标Z后

9、，决定怎样上市、促销、 定价等，并且做好预算。第四章：地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么 大，但是如果要开店,店面地点的选择就很重要。第五章：竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析：要 创业或进入一个新市场时；2.当一个新竞争者进入自己在经营 的市场时;3.随时随地做竞争分析，这样最省力。竞争分析可以从 五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者;他们的业务如何；他 们与本业务相似的程度;从他们那里学到什么;如何做得比他们 好。第六章：管理。屮小企业98 %的失败来自于管理的缺 失，其中4 5%是因为管理缺乏竞争力，目前还没有明确的解决 Z道。第七章:人事。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需 求，并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水 如何计算，所需人事成本等。第八章：财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运 资金周转等，并预测未来3年