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文档简介

1、”''"八''<宀;'战略采购的方法和流;飞口步王二/二；兰曲#*, 目录， - *2 7-* 八一、L战略采购的基本/I/JL概念及其效益I KSSSSSSSSSS SSSSiSSSSSSSSSSSUSSSSSSSUS* A'-U KU Iws卿J* < lJ1BM/Aribai2经为中国石汕 建立了初步的电了采购技术 环境.并将进步优化J- 电了采购O中国石油完整意义上的电子采购是由战略采购、采购流程和F 电子采购技术环境三部分组成。圮二Jh安达位已经为中W石汕 设itr完格的采购流程 并将付谥实施三个基本组成要索对电子

2、采购的影组成战略采购采购金额的形响A实施餵点效果转变难度中采购流程低效率高技术环境中致性中项H管理采购流程转变促成技术环境9到所需,W.过市场电子采购周期示意图定义需求评估计划|'划未來发出订的采购 "O上述流用图描述了电子采购的胳个周期，阐述了宾整的釆购流用，即由战略釆购 循环和在技术环境支持下的采购流程组成。采购流程是指般订单操作流程。其 屮址否签订合同/开11合同成为是否进行战略采购的刿断依抑:。42«23%17«2«总成本临營聲产融总成本产品B总成本产品C总成本100K100«100«32%-«介I：程供应f

3、iiTfPf,库«技术粮介和管理1»用的W低运作/研制成本的降低成本节釣（5年以上是通过如下几方面产W.MC化哲托片1?诚llpw*仔爸理技术第介和用的降低仃供应曲的的运输婕用的介并成本节约（5年以上是運过如下几方面： 产品标HI.化供应iBi讶理库存-供应曲用*许«-冬却"II林技术幣合和诗川的低设条彷用的低成本书约（5年以上）是通过如下几方面战略采购收益模型举例（续）可节约成本的力为:娥*»$6举例：总成衣一 产MA总成木=: 产MB总成木=: 产品C总成木=:$114. 01« ($500痢 X 22- 8%) $85 5MM

4、($500(44 x 17. 1%)$10. 5MM ($50044 X 2. 1%)举例：厂品A总产$JM cm/止品A总成本W釣-$36.8Uf (Sll LOHK X 32. 3%)PAAS总成木 IX 1" 1% X 30.1% « AC MAAhll+ = »I 22.8* X 32. 3% = A(rpfat $pgd>产A6C总诫+ = $ X 2-1% X 19 1% = A举例：产品B总成木 $ 5iOf 产lUB总成本、S釣 I2S. 7HH ($85. 5UM X 30. IX)F举W：产品C总眦木TIQ 5期 产品C总城木卩约 12. 0W <$10. 5H1 X 1

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