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文档简介
1、药监分局作风建设年整改总结范文为深入推进机关和干部作风建设,现将我局整改措施和落实情况刊登如下, 希大家多提意见和建议。 区药监分局在公开评议机关和窗口”单位活动中,针对群众提出的意见和建议,结合工作实际, 制定如下整改措施。1 、开展“三项整顿”。1)整顿市场,规范经营行为。以满足市民购买放心药为目标,加大对药品经营主体和经营行为的监管, 开展四项专项整治, 即以城 区为重点,开展打击出租证照、地下黑交易专项斗争;以城郊结合部 为重点,开展打击流动药贩专项斗争;以农村用药为重点,开展打击 无证经营药品专项斗争; 以销售假劣一次性医疗器械为重点, 开展打 假治劣专项斗争, 努力营造诚实守信的药
2、品市场环境。 组织百家涉药 单位开展诚信签约大行动,提高药品市场信用度。2)整顿源头,规范生产行为。强力推进药品生产企业质量管理GM歛证工作,今年要对已通过GMR认证的企业进行跟踪检查,发 现问题,及时整改。严格控制药品低水平重复生产,对有意造假或因 生产能力低下而导致产品质量不合格的企业严厉查处乃至吊销药品 生产许可证。为从源头上保证药品质量,开展两项专项整治,即整治 不经主管部门批准, 擅自为经营企业委托加工、 带料加工药品的违法 行为;整治医疗机构未经批准随意加工或调剂使用制剂品种的违法行 为、篡改生产批号和药品使用说明书的违法行为。3)整顿队伍,规范从政行为。开展“内强素质,外树形象”
3、活动,以群众满意为第一标准,在机关实行 10 项工作制度,倡导文 明新风。在机关政务网站设立举报电话和邮箱, 广泛征集各界对机关 建设和行风建设的意见。凡因服务态度较差被投诉者,发现一次,经 查实,立即停岗处理。加强监管主体的信用建设,建立行政执法责任 制、公示制、回执制和过错追究制, 对药监执法人员建立“信誉档案”, 由监察部门对行政执法过程进行全程跟踪。 凡执法人员向行政相对人 吃、拿、卡、要、报,通风报信,执“人情法”的,发现一个,查处 一个,并及时记录在案。杜绝执法的随意性和行政行为不规范等问题。2 、严格执行“三条禁令”。1)严禁工作日中午饮酒或酒后执法, 违者并造成不良影响的,视情
4、节轻重给予相应的行政纪律处分。2)严禁接受有可能影响公正执行公务的宴请和行政相对人的钱物。违者视情节轻重给予相应的行政纪律处分。3)严禁违规执法。执法人员执行公务时,必须对行政相对人出示执法证件,做好执法检查记录,指出当事人违法事实,告示当事 人查处的依据,告知当事人依法享有的申诉、 听证等权利。依法行政, 文明执法, 对粗暴执法造成严重后果和恶劣影响的, 给予行政纪律处 分,调离执法岗位。3 、落实“三项措施”。1)强化药品监督管理力度。制定日常监管工作方案,对全区实行分类监管。建立企业不良行为记录档案,实行检查记实制度,对违法违规企业予以曝光,问题 严重的,吊销药品经营许可证和医疗器械经营
5、企业许可证。在全区范围内大力查办制售假劣药品、 医疗器械的大案要案, 坚持做 到“五不放过”,即、去向不查清不放过;涉案的单位、责任人不查 清不放过; 产生的原因不分析透不放过; 今后防备的措施不制定完备 不放过;所有涉案人员未得到追究和处理不放过。 实行打假举报奖励 制度。聘请 500 多名药品监督信息员,建立一支高效、顺畅的药品监 督网络。2)强化优质高效服务,完善政务公开制度。继续将药品、医疗器械经营、使用等环节的监督管理事项、办事内容、办事程序、办 事标准、办事结果、办事时限向社会公开。对百姓关心的药品价格、虚假广告、假劣保健品的问题,主动向物价、工商、卫生部门反映。3)实施班子建设“龙头工程” ,加强药监队伍建设。 按照“三个学会”的要求,不断加强班子能力建设,提高领导水平。通过树立 创建一流的争先意识、领导干部表率意识、为民治药的责任意识,全 面增强领导班子驾驭全局能力、整体决策能力、开拓创新能力、依法 行政能力、组织协调能力。深入开展“作风建设年”活动,把全局各项工作纳入创建“一流队伍、一流监管、一流服务”活动之中,实施工作目标百分考核办 法,重点考核指令性工作目标、规范性工作目标和创新性工作目标,并逐项明确具体任务、完成时限和质量标准。对不思进取、业绩平庸、 完不成指令性工作目标、职工队伍凝聚
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