物业保安2022年度述职报告范本.doc

1、物业保安2022年度述职报告范本物业保安2022年度述职报告范文身为物业保安，加强对现场的督导与检查，抓好部门日常的工作标准及要求，严格落实各项规章制度，并鼓励大家努力开展工作;下面WTT给大家分享一下关于物业保安述职报告，有帮助物业保安述职报告1、治安方面_年3月28日保安员_、_因与来大厦送快递的人员发生冲突被治安拘留，后按部门规定两人被开除，当时队长_在现场而未制止事件的发生，从侧面纵容保安员的气焰，事后队长_也被劝退。这是我部上半年比拟严重的一次治安事件，给我部造成了非常被动的场面，产生了很坏的影响。为教育员工改变部门被动的工作场面，我部屡次开会、培训并请老员工在此事后发言总结教训，深

2、化剖析检讨产生此次事件前因及后果，以老员工带动新员工防止以后再次发生类似事件。在此期间我部还处理了我公司及_公司印章被冒用一事并屡次到网通调查，此事后公司加强了印章、营业执照复印件的管理完善了签字不确认制度。在工作期间组织保安部员工屡次进展治安演习，如发现可疑物品的处理、在楼层内发现可疑人员监控跟踪等。在演习中锻炼了员工之间的协调才能、团队合作精神、熟悉了各个人员在突发事件中应做的工作。2、消防工作方面：消防工作作为日常保卫工作的重点，我部对大厦敏感单位每月进展屡次检查，下达隐患整改通知单10余份并催促相关单位进展了整改，其中工作重点为_酒家及b1施工现场。屡次组织本部门员工进展消防常识培训、

3、灭火实战技能演习，在培训中员工掌握了根本的消防常识。与工程部配合每月对消防设备进展测试、保养、维护，到达了消防设备完好率100，保障了在紧急情况下消防设备的灵敏度。烟感探测器由于长时间未做清洗，局部已经开场出现误报、错报、不报警现象。经公司同意我部正在考察厂家调研价格、质量及保修时间，调研完毕后方案在近期对大厦所有烟感探测器进展清洗，工期约30天左右。同步还在进展中控室维保事宜的洽谈，与维保单位已根本达成一致意见，方案近期内签署维保合同并对中控室设备开场维修保养工作，确保设备的正常运转，3、日常管理工作保安管理设大堂岗、巡逻岗、监控岗、车场岗、答应证局大堂岗，岗与岗之间亲密联络，对大厦实行全方

4、位365天24小时的平安保卫，严格的管理制度确保了上半年本大厦无治安、刑事案件、火灾事故的发生。对新招聘的保安员进展上岗前岗位的根本知识和操作技能培训，加大对在职保安员的培训力度，注重岗位形象、礼节礼貌、应急处理才能等多项培训，从而增强保安员的工作责任心和整体素质;强化效劳意识，树立友善与威严共存、效劳与警卫并在的效劳职责，保安人员在做好治安管理职能外，还为业主提供各种效劳，形成了一道亮丽的风景线。4、警队管理：一是抓队伍建立。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证，从保安队组建开场，我部在队伍建立上就坚持两手抓：一手抓人员的装备，一手抓素质的进步。在队伍建立上，我部把相马、赛马、驯马、养马相结合

5、。在多渠道引进队员的同时，高度重视队员综合素质的进步。凡新队员进来后，我部都要组织为期半个月的保安业务素质的训练。队员上岗后，我部还坚持每周2天的技能训练，风雨无阻，冷热不断，使队员的业务素质不断进步。半年来，保安队已成为一支拉得出，打得响，有较强执行力和战斗力，能出色完成任务的队伍。二是抓制度建立。工作的标准有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证，不以规矩，不成方圆。团队组建后，对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度，对团队实行准军事化管理，用制度来标准大家的行为，用制度来保证工作任务的完成。三是抓思想建立。由于队员来自不同的地方，不同的岗位，各人的综合素质、性

6、格、爱好均不一样。更重要的是他们都刚20出头，血气方刚，这既是保安工作的需要，同时，也是我们在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可变性也很大。因此，我们在队伍建立工作中，要把思想道德建立贯穿始终，紧抓不放。在工作方法上，我们根椐不同队员，不同情况，灵敏机动地在班会、业务会上插入思想教育的以会代训，与队员个别谈心，交心，典型案例教育等多种形式，灵敏多样地施行思想品德的教育。如我们抓住警队先进人员_、_某某某拾金不昧的事迹，组织全体队员在学习的根底上，展开人的价值在哪里?、怎样做一名政治合格、业务过硬的保安队员?每个队员都能在学习、讨论的根底上写出有深度、有价值的体会文章，并且大多

7、数队员都能把学习体会落实到详细的行动上。对工作中出现的问题和过失，我们要求：不得隐瞒，及时上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为鉴，强化精神，改良工作。形式多样的思想品德教育。物业保安述职报告一学年即将过去，在这一年中，我在学校指导的正确指导下，在全体保安人员的共同努力下，以维护校园正常教学秩序，保障校园师生平安为己任，以一个合格称职的保安人员的标准严格要求自己，勤勤恳恳，认真负责，确保了所在的打通中学全年校园秩序的持续稳定，圆满完成了各级指导的安排的工作任务。学校平安保卫工作得到了学校各位指导的首肯。回忆我在打通中学六年来的工作，获得了必须的成绩，但存在的问题也不少。详细工作主要体此刻以

8、下几个方面。一、为使自己时刻持续清醒的头脑，可以自觉地学习用_志“三个代表”的思想指导自己的工作，进步思想认识，关心国家大事，廉政自律，端正工作态度。学校是兴学育人、培养祖国将来人才的基地，从身着保安服，参加校园保安的那一刻起，就深知自己肩负着守护校园安保的职责，因此，思想上有了职责感和荣誉感，工作有动力和方向。二、在日常管理工作中，我们安保组始终坚持每周不少于一次例会，一次集中学习。同时我们还要坚持周一至周五的训练制度，真正到达内强素质，外树形象，使大家都能自觉严格要求自己。思想统一，团结一致、互相帮助、互相关心，“心往一处想，劲往一处使”的工作气氛。在礼貌执勤中，大家出都能统一要求、统一着

9、装，做到礼貌礼貌，虚心待人、热情大方，但在工作中也存在一些缺乏之处，如：大家思想还不够稳定，工作态度还不够用心，工作方法还不够灵敏，行为语言上还不够到位三、用心参加业务培训，进步业务程度。本人今年参加了区组织的治安保卫岗位培训班，经过考试都获得了合格证书。透过培训，进步了自己的保卫理论程度，增强了业务素质。四、在平时工作中能多干实事，不发牢骚，注意班子形象维护班子团结，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，勤勤恳恳干事，老老实实做人，能做到揽事不揽权、谋事不谋虚、干事不误事、补台不拆台，工作不推诿、拖拉，不搞小团体，不拉帮结派，一切从大局出发。值班时间决不模糊，处理好值班期间发生的事情。树立

10、效劳意识，效劳于安保大局。作为保安公司的派驻学校的保安人员，虽然远离保安公司单位，但时刻牢记保安公司赋予自己的职责，结实树立起为校园安保效劳的意识在完成保安工作中的详细要求和任务，并与学校签订了职责书，努力做到公司指导放心，学校指导满意，校园秩序稳定。五、认真完成安保任务、落实详细工作1、自觉遵守纪律，做到不迟到不脱岗，上岗时着装严整，举止礼貌、自觉树立保安人员的良好形象。2、工作中“在人员紧、任务重、工作量大、工作时间长”的状况下抑制一切困难。严格把关，能严格按照学校的各项规章制度去办、去做、去干。能不折不扣的完成学校指导所布置的各种任务。例如：学校召开运动会和政府机关在我校召开各种会议，举

11、办一些大型活动，为确保学校活动的顺利开展，反复检查，搞好场地安排确保万无一失。我都能做到协调指挥，检查落实各值勤要点，在岗在位，既防上访，又防新闻谋体，还得防_员。大家都能做到严格把关认真负责，顺利完成了任务。在平时的工作中还遇到了一些社会人员及学生家长甚至还有个别教师对我们的工作不理解，不支持。但同志们都能做到尽量抑制自己，防止发生冲突，尽量去说服别人同时也说服自己，努力使自己能心平气和的去做出解释工作。3、由于中学在搞修建，为校园的保安工作增加了工作量。为解决这些涉及校园安保工作的问题，严把学校校门的出入关，违规的人员和车辆决不放入。发现有违规的黑校车或超员私家车，立即制止，并及时报告学校

12、，采取措施，为校园门外接送车辆规定停车区域和接送线路，在校园门口设立戒备区域和隔离彩带。4、坚持工作日志和出入人员及校园巡逻工作的登记。同时在学校放假后，配合校内教职工每一天留校值班，开展巡逻和防范工作。5、在完本钱职工作的同时，用心主动配合学校完成一些力所能及的其他工作。回忆一年来的工作，自己在校园保安的岗位上为学校的平安和保卫工作作出了自己的成绩，在此我全体安保人员在今后的工作中决心要做到不骄不躁，更加严格要求自己，尽快纯熟掌握自己的业务程度，不断进步自己的工作质量、工作潜力、工作要求、工作成绩，在中学成为形象窗口，为学校的完美前景，为了到达一个先进班组的标准而努力拼搏，努力奋斗。物业保安

13、述职报告尊敬的中心各位指导同事们：本人自20_年10月份来恒大名都，而后担任恒大名都客服中心保安部三中队队长一职以来，在部门经理和客服中心各级指导的正确指导和指引下高标准严要求紧紧围绕恒大名都客服中心的指导的部署带着保安人员全力做好名都客服中心的平安保卫工作，任职至今未发生一起平安事故，保安队伍稳定，各项工作开展情况良好。一.加强自身素质和业务学习确保管理上程度。欲先善其事必先利其器，作为一个基层管理者必需要有高度负责的责任心和过硬的业务程度才能胜任管理工作带着队伍安康稳定的向前开展，而保安行业又是一个高风险行业，保安队伍更是一个特殊的行业，从业人员要求也高，要求准军事化管理，怎样才能把队伍当

14、中不同情况的年轻人唯我所用呢?发挥他们的光和热呢?这是个具有挑战性的工作!任职时为了能尽快熟悉岗位情况，理清工作思路。我给自己制定了详细的学习方案，利用各种学习方式进展学习，全面加强自身素质和业务的学习。一是自学平安保卫知识及消防知识，先后自学了金碧物业长春分公司治安管理条理消防法消防管理保安管理等工具书。并从网上搜集观看了保安管理及消防方面的视频及资料。二是积极参加金碧物业长春分公司培训部各类培训班，通过系统全面的学习，加强自身素质及专业知识的提升。三是虚心向其他工程管理形式学习、树立标杆中队、向资深管理人员学习，学习他们的管理知识及经历，通过一系列的学习。本人现以能完全独立处理部门的管理事

15、务，经理不在的同时能把经理工作做好部门日常管理平安保卫等工作。二.爱岗敬业无私奉献保平安我们恒大名都工程承当承当着要开盘销售工程任务重大，又肩负着开盘前招聘及培训等工作，作为在从事保安工作达五年之久的我来说深知着其中的政治责任感有多重，而现场销售阶段的重要它是不随人的主观意志而改变，正因为如此，身为一名基层安保管理人员，必须时刻保持高度的警觉性和责任意识，大局意识。两年来，我和部门经理一道严格按照公司的规章制度，创新管理措施及管理手段，稳步提升工作效率及工作质量，自承当保安管理工作以来保安队伍稳定，门岗值班小区巡逻，安保值勤等工作。万无一失，为此我和同事们放弃了节假日及家人团聚的时刻。坚守工作

16、岗位确保平安无事故。得到了各级指导的肯定。三.加强员工培训提升效劳质量部门员工多为90后且大多是第一次参加工作，自我约束力差，理解才能不强，工作执行力低，管理难度大，为进步队伍的整体素质我和部门经理从头抓起，不厌其烦的加大岗位培训力度，每星期对员工进展有方案的学习和培训，同时根据不同人员情况进展针对性的教育培训，使员工队伍确保了稳定，员工的作风纪律，业务程度，效劳质量和处理问题的才能有了明显的进步，获得持续无事故的良好态势。四.下一步主要从以下几个方面展开工作1、加大值班和巡逻检查力度，在重大活动期间，加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班，发现情况做到第一时间到位，及时处置，把一些不安定

17、因素和苗头消灭在萌芽状态。在加强值班的根底上进一步调整加强巡逻检查密度，保安人员24小时巡逻检查制度，主要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风纪律等。2、层层布置、层层落实。做到“严于律己，恪尽职守”;做到“事事有着落，件件有回音”;在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实情况，加大对员工的管理，要求员工做到的首先我自己必需要作好对队员加强管理，对每个队员严格考核，为进步保安队员整体素质，讲当前治安形势，及保安工作的重要性，对他们提出严格要求。3、严格执行公司的规章制度，做好本职工作，管理全队的各项工作。配合经理对每一个岗位进展绩效考核，有功必奖，有过必惩，进一步进步队员的工作积极性。4、

18、做好队员的思想工作。关心保护队员，理解队员的思想、工作、等的情况，及时发现问题。做到政治上关心，思想上信任，工作上教诲，生活上体贴。5、不断进步队员的业务素质。要有方案的组织队员学习业务，检查催促队员管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作状态。6、加强小区消防平安管理和车辆管理工作，确保小区消防平安和车辆的有序停放。7、坚持查岗、查哨制度，掌握人员在岗情况，作好考勤工作和安保人员调配。发现问题及时解决，重大事件及时汇报。虽然在指导的关心支持下，在同志们的帮助下我在工作中获得了一定的成绩，但是，离指导的要求和同志们的期望还有一定的差距。工作中，还有一些不尽人意的地方。特别是对平安保卫工做

19、的还不够细不到位，我会汲取教训，总结经历。在新的岗位上在中心各级指导的正确指导下，进一步加强中心的平安保卫工作，使每项工作落到实处，做到防患于未然。确保平安无事故，使中心有一个良好的工作生活环境。篇1：20_物业保安部述职报告20_物业保安部述职报告尊敬的各位指导、同事：大家好！ 职务的变化，工作事务对自身的要求与标准都有了一个更高的档次、要求，如何能在短时间内实现自我对角色的转换，去更好的开展工作，我个人认为除了在部门指导的牵引与指导下，在队员们的共同扶助下，加强自己的工作责任心，还应要理解当前对职务的要求、职责、责任是什么！才能更好的以指导的牵引、指导，围绕这一个中心、一个重点去开展工作，

20、现就我暂代主管之职后的工作情况归纳总结如下：一、在日常工作中：作为部门主管，尤其是实习期的主管，要能当上一名称职的主管，首先要端正自己的态度，认清自己不仅是一名基层管理员，更重要的是自己更是一名员工，在工作中，要身先士卒、积极进取，努力开展和完成上级履予的工作指示任务，在实习的这段期间，通过上级指导的帮助、指导，全体队员的通力协助，重点完成了以下几方面的工作：1、针对春节黄金周及第四届欢乐节的举行，3月6日度假村四a挂牌仪式的举行，3月8日的接待，以及五、一黄金周期间的工作安排和平安接待，部门内部提早制定的警卫方案，及时与各领班沟通，提早对班次人员进展了调整，准备较充分，在相关部门协力配合和部

21、门各队员的共同努力下，做好了这几次平安戒备工作时的人员布置与现场的管控，圆满完成了这几次的平安接待工作，没发生一起平安事故；2、完成了对度假村各类消防设施设备全面的检查，并协同消防检测公司新安公司对消防系统工作中存有的问题与隐患如室外消火栓在水泵没有启动时出现没有水的现象、烟感有几条线路因短路而时常出现故障报警的问题温泉区、会展中心、地下仓库、几处火警 不能正常使用的情况-温泉区、空调机房进展了讨论，要求制定整改措施，并对系统全面地进展了检修与维护；尤其是后期，4月底，度假村与前期的消防检测公司签定维修检测合同已到期，暂时没有续签，消防系统没有进展正规的检测，但因五、一的临近，考虑到消防平安工

22、作的重要性，故自身利用自己这几年的工作经历，与其他队员一起对酒店所有的消防系统及设备进展了一次全面的检测与维护，把五、一消防平安工作做在前面，提早对一些隐患做出处理，起到一定的效果；3、利用自身对监控系统及设备有一定的理解，协同几名经历丰富的监控员对监控现行的状况进展了讨论与沟通，对几个重要部位的镜头进展了调整，并联络监控维修检测公司的人员，对度假村整个监控系统及设备也进展了一次全面的检测与维修，并对全度假村所有的监控镜头统一进展了清洗，且经常与维修检测公司进展联络，跟进需要改良或解决的问题，提出改良建议，并对目前度假村整个监控系统的运行情况提出了自己的看法，并针对度假村可能会对目前监控系统及

23、设备进展更换改良的情况，在度假村指导的牵引下，前期与一家综合保修公司进展了沟通，其中包括消防联动系统运行的情况，都一一阐述了自己的意见，进展了交流与讨论；4、前期，度假村平安工作及其形式比拟严峻，社群关系复杂、紧张，针对此情况，制定了几例针对突发情况的预案及处理方案；如后山失火的应急预案、后山因林木与村民发生纠纷的处理方案、客人醉酒滋事的处理预案等等同时，对部门各类事故案例进展了汇总，完善了部门的案例分析p ，并制定了部门首本案例分析p 本；5、加强了对岗位的巡逻检查与督导，进步标准与要求，注重礼节与形象，尤其是上期出现过形象不佳的现象，针对此情况制定了预防及整改措施，加大了对现场的管理与检查

24、，与此同时还加大了对夜间值班人员的监视检查，进展查岗、查勤制度，保障了当值人员的警觉性，增强了防范意识； 6、近期，针对个别部门锁匙管篇2：物业保安主管工作总结 一年来我一直以刘总的五效劳要求严格要求自己！微笑效劳.双手效劳.弯腰效劳.整洁效劳.问候效劳！我虽是一名普通的物业保安主管，但在我心中，_小区就是我的家，指导是我的家长。同事是我的兄弟姐妹，小区的事是我自已的事，我要摔队员一起要精心守卫我的家，使它在平安的环境中茁壮成长。秩序维护是一项特殊的、并具有很大危险性的工作，可我没有因此而害怕、畏惧。卡内基钢铁公司总裁齐瓦勃曾经说过“我们不是在为老板打工，更不是单纯为了赚钱，我是在为自己的梦想

25、打工，为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。”因此，我们必须秉承严肃认真的工作态度，干好日常看似平淡的工作，要想得到，做得全。 在工作之余，在黄队长带着下，我们进展了保安员体能训练，内容包括，队列训练，擒敌等。坚持完成预期目的，保质保量地完成训练方案，刚开场时叫苦叫累的现像，但我通过做思想：作为保安员只有过硬的业务本领和强壮体能素质，才能更好地发挥“养兵千日、用在一时”没有刻苦训练关健时刻怎么能发挥出我们的作用呢？所以大家不怕苦不怕累，一直坚持。 今年也是人事压力大的一年。在工作生活当中本人在一年的总结如下：4.在队长的带着下我们进展了小区的绿化、维护工作。篇3：保安主管述职报告wo

26、rd 文档述职报告第一局部：工作综述来到大成郡工程已经一年时间了，回首过去一年部门的工作，我们在物业公司，物业效劳中心指导正确指导下，各部门大力支持配合下，充分调发动工积极性，以平安管理工作为根底，杜绝消防事故隐患为切入点，加大对车场的管理力度，保障交通道路畅通。一年来处理突发事件12起，抓获盗窃施工材料人员1起。重大节日消防平安检查4次，消防宣传日1次。经过一年的积极探究和部门员工的不懈努力，我们在平安文明管理，进步效劳质量。员工队伍建立等方面获得一定成绩。第二局部：部门主要工作及工作任务目的完成情况一、内部管理 1、人员调整：今年从部门到个岗位专业人员流动较大，为了不影响部门工作正常和运行

27、。在物业公司及物业效劳中心的指导帮助下，根据各专业人员特点，及时进展人员岗位调整，防止工作的脱节。同时也使各岗位人员留有开展空间。提供良好的工作平台。2、针对外包公司保安人员整体素质不高，效劳意识淡薄，形象较差，我部对外包公司进展有针对性的培训工作，从而进步保安员的效劳意识，也进步了小区的整体形象。3、部门文件和档案整理。针对部门岗位的，及时制定出各岗位的职责及工作标准，建立的量化标准，使每个岗位到达了标准化的管理到和工作秩序。做了有标准有。检查有。有落实。制定了全年常态工作，并细化做到了谁负责，谁落实，谁跟进。二、消防工作： 1、二装入场施工管理：小区的入驻率不断上升，我部对每一个施工单位的

28、负责人在开工前，均要进展平安消防教育，施工现场加强管理，并及时发放和鉴定平安责任书。加大施工现场管理和检查力度。在检查过程中，处理纠正施工现场吸烟，违章用电，用水。灭火器装备是否合格等各类违规事件30余起，杜绝事故隐患。已经着手整理二装施工档案。2、平安检查： 3、设备维护工程：完成了对消火栓内部设备进展检查，更换封条，本着谁管理谁负责的原那么。将公共区域及各楼层的消防设备的管理分别落实到每个保安员。下半年完成小区花雨园公共区域及各楼层，各重要部位灭火器的统计工作，并对新增灭火器全部进展编号，实行标准化管理。使用，存在一定平安隐患4、人员调配及培训今年本部门人员流动较大，及时与物业效劳中心指导

29、沟通，采取外招与内选的形式，从现有中控人员中挑出平时工作塌实，积极，业务技能纯熟的人员提升到管理岗位。利用休息时间，对所有人员进展理论，实操培训。三、内保工作 1、加强培训，进步整体形象和效劳意识我部根据每月保安工作中的重点问题，结合工作及时制定各种培训方案，其中包括保安工作专业技能，专业知识，队列训练，保安进展礼仪礼貌，岗位职责，针对保安工作中的重点和难点。2、建全各项制度，加大保安队伍的管理根据保安队伍现状，重新制定了保安工作量化标准，详细到保安宿舍内务管理制度，请假制度。奖惩制度及保安工作的各岗位职责，质量标准和工作流程。评通报和辞退，做到赏罚清楚。 3、加大对施工现场，外来人员的管理力

30、度采取人防和技防相结合的原那么，加强保安巡视力度，利用安防监控系统，对小区内可疑人员进展监控，纠正二装施工现场违章用电，用水，办公时间内噪音施工，异味等各类违章施工现象27余起。 4、钥匙管理建立钥匙管理制度和借用物品登记制度，针对施工人员较多，借钥匙比拟频繁。各部门借钥匙时须指定专人对本部门借出的钥匙进展管理，钥匙的使用、归还进展登记。第三局部：存在的问题和整改措施：1、缺少培训机制：保安队伍整体程度和管理力度有待进步，目前保安人员整体素质参差不齐，基层骨干力量缺乏，队伍全方位管理力度不够，队员专业知识和专业技能不精，缺乏解决处理问题的方式方法，缺乏自我约束 2、细节和量化管理： 第四局部：

31、部门需要改良的工作及2022年工作设想： 3、建立和完善工作标准，施行标准化管理。 篇4：20_年物业保安部工作总结20_-20_年度_小区保安部工作总结 在团队工作中，这一段时间让我学到了许多，不管是工作上、生活上，我都缺德了一定的经历。7月初，随着1#、2#、3#三栋高层和6#楼相继交工，装修人员出现井喷式增多，有些外部做广告人员冒充业主或装修人员混进小区，散发广告，造成不良影响。一、主要工作陈述 2、做好本职工作的同时，努力发挥职能，在做好日常平安治理工作的同时，不定期的对小区公共区域和楼宇进展全面巡查， 对各类问题进展记录和汇总，清洁绿化，报告部门进展整改，并跟进整改情况。同时保安部积

32、极配合各相关部门的工作及品搬运等。3、以优质的效劳为标准，严格要求尊敬，严格按照保安部人员管理准那么，强化管理，尽到职责，定期培训平安工作条例及消防器材使用知识，标准要求保安部人员的礼节、着装、卫生等。同时夜班不连续巡视物业内重点部位及业主的车辆平安。4、预防为主，重点布控，措施到位，消除隐患，将小区消防预案、设施设备、二、车辆出入的管理1、严格按照车辆管理规定执行，控制小区内的车辆，保证小区的环境，保持导论通畅，停放井然有序2、加强保安人的手势、语言方面的培训3、为保证业主车辆的平安，对外来车辆施行登记制度，对带出的大件物品，按 三、下一年度工作方案及管理措施 一、1、工作目的认真学习领会和

33、全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和部署，完成各项工作任务，文明执勤，做到热情效劳，保障有力的一支保安队伍 3、抓好公司保安队伍的建立，做好招聘、培训、训练工作，形成良好的招聘、吸收人才-培训人才-培养人才-留住人才的良性循环机制二、主要工作方案1、结合实际情况，严格控制进入小区的车辆，对进入小区的外来人员，要严格查询，确认、杜绝无关人员、车辆进入小区，维护好小区的平安，创造舒适、放心的居住环境2、做好小区内外的巡查工作，特别是重点部位的检查，夜间要加强巡逻力度，确保平安。 3、做好消防工作及监控系统管理的保密工作 5、全面总结20_年保安工作的缺乏之处。6、在培训方面，做到队列训练，消防知识培训，车辆管理及指挥训练，通过训练、讲解、学习、使全体队员在思想认识和日常工作中，有不同程度的提升，从而增强保安队的工作才能。在日常工作中引导队员进步效劳意识，文明执勤，礼貌待客。7、结合部门的实际情况，对保安人员的仪表、仪容、理解、礼貌、行为标准等问题进展定期检查，进步队员落实制度的自觉性。篇5：保安队长述