精品资料（2021-2022年收藏的）能源工程技术有限公司项目部HSE管理实施细则

1、螂袀莅蕿蚈衿肅莂薄羈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿薆螅羅膁莈蚁羅芄蚄薇羄莆蒇袅羃肆芀螁羂膈蒅蚇肁芀芈薃肀羀蒃葿聿肂芆袈聿芄蒂螄肈莇莄蚀肇肆薀薆肆腿莃袅肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肃薇薃螀膅荿葿蝿莈薅袇螈肇蒈螃螇膀蚃虿螇节蒆薅螆莄艿袄袅肄蒄螀袄膆芇蚆袃芈蒂薂袂肈芅薈袁膀薁袆袁芃莄螂袀莅蕿蚈衿肅莂薄羈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿薆螅羅膁莈蚁羅芄蚄薇羄莆蒇袅羃肆芀螁羂膈蒅蚇肁芀芈薃肀羀蒃葿聿肂芆袈聿芄蒂螄肈莇莄蚀肇肆薀薆肆腿莃袅肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肃薇薃螀膅荿葿蝿莈薅袇螈肇蒈螃螇膀蚃虿螇节蒆薅螆莄艿袄袅肄蒄螀袄膆芇蚆袃芈蒂薂袂肈芅薈袁膀薁袆袁芃莄螂袀莅蕿蚈衿肅莂薄羈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿薆螅羅膁莈蚁羅芄蚄薇羄莆蒇袅羃肆芀螁羂膈蒅蚇肁芀芈

2、薃肀羀蒃葿聿肂芆袈聿芄蒂螄肈莇莄蚀肇肆薀薆肆腿莃袅肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肃薇薃螀膅荿葿蝿莈薅袇螈肇蒈螃螇膀蚃虿螇节蒆薅螆莄艿袄袅肄蒄螀袄膆芇蚆袃芈蒂薂袂肈芅薈袁膀薁袆袁芃莄螂袀莅蕿蚈衿肅莂薄羈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿薆螅羅膁莈蚁羅芄蚄薇羄莆蒇袅羃肆芀螁羂膈蒅蚇肁芀芈薃肀羀蒃葿聿肂芆袈聿芄蒂螄肈莇莄蚀肇肆薀薆肆腿莃袅肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肃薇薃螀膅荿葿蝿莈薅袇螈肇蒈螃螇膀蚃虿螇节蒆薅螆莄艿袄袅肄蒄螀袄膆芇蚆袃芈蒂薂袂肈芅薈袁膀薁袆袁芃莄螂袀莅蕿蚈衿肅莂薄羈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿薆螅羅膁莈蚁羅芄蚄薇羄莆蒇袅羃肆芀螁羂膈蒅蚇肁芀芈薃肀羀蒃葿聿肂芆袈聿芄蒂螄肈莇莄蚀肇肆薀薆肆腿莃袅肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肃薇薃螀膅荿葿蝿莈薅

3、袇螈肇蒈螃螇膀蚃虿螇节蒆薅螆莄艿袄袅肄蒄螀袄膆芇蚆袃芈蒂薂袂肈芅薈袁膀薁袆袁芃莄螂袀莅蕿蚈衿肅莂薄羈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿薆螅羅膁莈蚁羅芄蚄薇羄莆蒇袅羃肆芀螁羂膈蒅蚇肁芀芈薃肀羀蒃葿聿肂芆袈聿芄蒂螄肈莇莄蚀肇肆薀薆肆腿莃袅肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肃薇薃螀膅荿葿蝿莈薅袇螈肇蒈螃螇膀蚃虿螇节蒆薅螆莄艿袄袅肄蒄螀袄膆芇蚆袃芈蒂薂袂肈芅薈袁膀薁袆袁芃莄螂袀莅蕿蚈衿肅莂薄羈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿薆螅羅膁莈蚁羅芄蚄薇羄莆蒇袅羃肆芀螁羂膈蒅蚇肁芀芈薃肀羀蒃葿聿肂芆袈聿芄蒂螄肈莇莄蚀肇肆薀薆肆腿莃袅肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肃薇薃螀膅荿葿蝿莈薅袇螈肇蒈螃螇膀蚃虿螇节蒆薅螆莄艿袄袅肄蒄螀袄膆芇蚆袃芈蒂薂袂肈芅薈袁膀薁袆袁芃莄螂袀莅蕿

4、蚈衿肅莂薄羈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿薆螅羅膁莈蚁羅芄蚄薇羄莆蒇袅羃肆芀螁羂膈蒅蚇肁芀芈薃肀羀蒃葿聿肂芆袈聿芄蒂螄肈莇莄蚀肇肆薀薆肆腿莃袅肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肃薇薃螀膅荿葿蝿莈薅袇螈肇蒈螃螇膀蚃虿螇节蒆薅螆莄艿袄袅肄蒄螀袄膆芇蚆袃芈蒂薂袂肈芅薈袁膀薁袆袁芃莄螂袀莅蕿蚈衿肅莂薄羈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿薆螅羅膁莈蚁羅芄蚄薇羄莆蒇袅羃肆芀螁羂膈蒅蚇肁芀芈薃肀羀蒃葿聿肂芆袈聿芄蒂螄肈莇莄蚀肇肆薀薆肆腿莃袅肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肃薇薃螀膅荿葿蝿莈薅袇螈肇蒈螃螇膀蚃虿螇节蒆薅螆莄艿袄袅肄蒄螀袄膆芇蚆袃芈蒂薂袂肈芅薈袁膀薁袆袁芃莄螂袀莅蕿蚈衿肅莂薄羈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿薆螅羅膁莈蚁羅芄蚄薇羄莆蒇袅羃肆芀螁羂膈蒅蚇肁芀芈薃肀羀蒃

5、葿聿肂芆袈聿芄蒂螄肈莇莄蚀肇肆薀薆肆腿莃袅肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肃薇薃螀膅荿葿蝿莈薅袇螈肇蒈螃螇膀蚃虿螇节蒆薅螆莄艿袄袅肄蒄螀袄膆芇蚆袃芈蒂薂袂肈芅薈袁膀薁袆袁芃莄螂袀莅蕿蚈衿肅莂薄羈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿薆螅羅膁莈蚁羅芄蚄薇羄莆蒇袅羃肆芀螁羂膈蒅蚇肁芀芈薃肀羀蒃葿聿肂芆袈聿芄蒂螄肈莇莄蚀肇肆薀薆肆腿莃袅肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肃薇薃螀膅荿葿蝿莈薅袇螈肇蒈螃螇膀蚃虿螇节蒆薅螆莄艿袄袅肄蒄螀袄膆芇蚆袃芈蒂薂袂肈芅薈袁膀薁袆袁芃莄螂袀莅蕿蚈衿肅莂薄羈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿薆螅羅膁莈蚁羅芄蚄薇羄莆蒇袅羃肆芀螁羂膈蒅蚇肁芀芈薃肀羀蒃葿聿肂芆袈聿芄蒂螄肈莇莄蚀肇肆薀薆肆腿莃袅肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肃薇薃螀膅荿葿蝿莈薅袇螈肇蒈

6、螃螇膀蚃虿螇节蒆薅螆莄艿袄袅肄蒄螀袄膆芇蚆袃芈蒂薂袂肈芅薈袁膀薁袆袁芃莄螂袀莅蕿蚈衿肅莂薄羈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿薆螅羅膁莈蚁羅芄蚄薇羄莆蒇袅羃肆芀螁羂膈蒅蚇肁芀芈薃肀羀蒃葿聿肂芆袈聿芄蒂螄肈莇莄蚀肇肆薀薆肆腿莃袅肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肃薇薃螀膅荿葿蝿莈薅袇螈肇蒈螃螇膀蚃虿螇节蒆薅螆莄艿袄袅肄蒄螀袄膆芇蚆袃芈蒂薂袂肈芅薈袁膀薁袆袁芃莄螂袀莅蕿蚈衿肅莂薄羈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿薆螅羅膁莈蚁羅芄蚄薇羄莆蒇袅羃肆芀螁羂膈蒅蚇肁芀芈薃肀羀蒃葿聿肂芆袈聿芄蒂螄肈莇莄蚀肇肆薀薆肆腿莃袅肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肃薇薃螀膅荿葿蝿莈薅袇螈肇蒈螃螇膀蚃虿螇节蒆薅螆莄艿袄袅肄蒄螀袄膆芇蚆袃芈蒂薂袂肈芅薈袁膀薁袆袁芃莄螂袀莅蕿蚈衿肅莂

7、薄羈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿薆螅羅膁莈蚁羅芄蚄薇羄莆蒇袅羃肆芀螁羂膈蒅蚇肁芀芈薃肀羀蒃葿聿肂芆袈聿芄蒂螄肈莇莄蚀肇肆薀薆肆腿莃袅肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肃薇薃螀膅荿葿蝿莈薅袇螈肇蒈螃螇膀蚃虿螇节蒆薅螆莄艿袄袅肄蒄螀袄膆芇蚆袃芈蒂薂袂肈芅薈袁膀薁袆袁芃莄螂袀莅蕿蚈衿肅莂薄羈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿薆螅羅膁莈蚁羅芄蚄薇羄莆蒇袅羃肆芀螁羂膈蒅蚇肁芀芈薃肀羀蒃葿聿肂芆袈聿芄蒂螄肈莇莄蚀肇肆薀薆肆腿莃袅肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肃薇薃螀膅荿葿蝿莈薅袇螈肇蒈螃螇膀蚃虿螇节蒆薅螆莄艿袄袅肄蒄螀袄膆芇蚆袃芈蒂薂袂肈芅薈袁膀薁袆袁芃莄螂袀莅蕿蚈衿肅莂薄羈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿薆螅羅膁莈蚁羅芄蚄薇羄莆蒇袅羃肆芀螁羂膈蒅蚇肁芀芈薃肀羀蒃葿聿肂芆

8、袈聿芄蒂螄肈莇莄蚀肇肆薀薆肆腿莃袅肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肃薇薃螀膅荿葿蝿莈薅袇螈肇蒈螃螇膀蚃虿螇节蒆薅螆莄艿袄袅肄蒄螀袄膆芇蚆袃芈蒂薂袂肈芅薈袁膀薁袆袁芃莄螂袀莅蕿蚈衿肅莂薄羈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿薆螅羅膁莈蚁羅芄蚄薇羄莆蒇袅羃肆芀螁羂膈蒅蚇肁芀芈薃肀羀蒃葿聿肂芆袈聿芄蒂螄肈莇莄蚀肇肆薀薆肆腿莃袅肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肃薇薃螀膅荿葿蝿莈薅袇螈肇蒈螃螇膀蚃虿螇节蒆薅螆莄艿袄袅肄蒄螀袄膆芇蚆袃芈蒂薂袂肈芅薈袁膀薁袆袁芃莄螂袀莅蕿蚈衿肅莂薄羈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿薆螅羅膁莈蚁羅芄蚄薇羄莆蒇袅羃肆芀螁羂膈蒅蚇肁芀芈薃肀羀蒃葿聿肂芆袈聿芄蒂螄肈莇莄蚀肇肆薀薆肆腿莃袅肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肃薇薃螀膅荿葿蝿莈薅袇螈肇蒈螃螇膀蚃

9、虿螇节蒆薅螆莄艿袄袅肄蒄螀袄膆芇蚆袃芈蒂薂袂肈芅薈袁膀薁袆袁芃莄螂袀莅蕿蚈衿肅莂薄羈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿薆螅羅膁莈蚁羅芄蚄薇羄莆蒇袅羃肆芀螁羂膈蒅蚇肁芀芈薃肀羀蒃葿聿肂芆袈聿芄蒂螄肈莇莄蚀肇肆薀薆肆腿莃袅肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肃薇薃螀膅荿葿蝿莈薅袇螈肇蒈螃螇膀蚃虿螇节蒆薅螆莄艿袄袅肄蒄螀袄膆芇蚆袃芈蒂薂袂肈芅薈袁膀薁袆袁芃莄螂袀莅蕿蚈衿肅莂薄羈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿薆螅羅膁莈蚁羅芄蚄薇羄莆蒇袅羃肆芀螁羂膈蒅蚇肁芀芈薃肀羀蒃葿聿肂芆袈聿芄蒂螄肈莇莄蚀肇肆薀薆肆腿莃袅肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肃薇薃螀膅荿葿蝿莈薅袇螈肇蒈螃螇膀蚃虿螇节蒆薅螆莄艿袄袅肄蒄螀袄膆芇蚆袃芈蒂薂袂肈芅薈袁膀薁袆袁芃莄螂袀莅蕿蚈衿肅莂薄羈膇薇

10、蒀羇艿莀蝿羆罿薆螅羅膁莈蚁羅芄蚄薇羄莆蒇袅羃肆芀螁羂膈蒅蚇肁芀芈薃肀羀蒃葿聿肂芆袈聿芄蒂螄肈莇莄蚀肇肆薀薆肆腿莃袅肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肃薇薃螀膅荿葿蝿莈薅袇螈肇蒈螃螇膀蚃虿螇节蒆薅螆莄艿袄袅肄蒄螀袄膆芇蚆袃芈蒂薂袂肈芅薈袁膀薁袆袁芃莄螂袀莅蕿蚈衿肅莂薄羈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿薆螅羅膁莈蚁羅芄蚄薇羄莆蒇袅羃肆芀螁羂膈蒅蚇肁芀芈薃肀羀蒃葿聿肂芆袈聿芄蒂螄肈莇莄蚀肇肆薀薆肆腿莃袅肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肃薇薃螀膅荿葿蝿莈薅袇螈肇蒈螃螇膀蚃虿螇节蒆薅螆莄艿袄袅肄蒄螀袄膆芇蚆袃芈蒂薂袂肈芅薈袁膀薁袆袁芃莄螂袀莅蕿蚈衿肅莂薄羈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿薆螅羅膁莈蚁羅芄蚄薇羄莆蒇袅羃肆芀螁羂膈蒅蚇肁芀芈薃肀羀蒃葿聿肂芆袈聿芄蒂

11、螄肈莇莄蚀肇肆薀薆肆腿莃袅肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肃薇薃螀膅荿葿蝿莈薅袇螈肇蒈螃螇膀蚃虿螇节蒆薅螆莄艿袄袅肄蒄螀袄膆芇蚆袃芈蒂薂袂肈芅薈袁膀薁袆袁芃莄螂袀莅蕿蚈衿肅莂薄羈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿薆螅羅膁莈蚁羅芄蚄薇羄莆蒇袅羃肆芀螁羂膈蒅蚇肁芀芈薃肀羀蒃葿聿肂芆袈聿芄蒂螄肈莇莄蚀肇肆薀薆肆腿莃袅肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肃薇薃螀膅荿葿蝿莈薅袇螈肇蒈螃螇膀蚃虿螇节蒆薅螆莄艿袄袅肄蒄螀袄膆芇蚆袃芈蒂薂袂肈芅薈袁膀薁袆袁芃莄螂袀莅蕿蚈衿肅莂薄羈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿薆螅羅膁莈蚁羅芄蚄薇羄莆蒇袅羃肆芀螁羂膈蒅蚇肁芀芈薃肀羀蒃葿聿肂芆袈聿芄蒂螄肈莇莄蚀肇肆薀薆肆腿莃袅肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肃薇薃螀膅荿葿蝿莈薅袇螈肇蒈螃螇膀蚃虿螇节蒆

12、薅螆莄艿袄袅肄蒄螀袄膆芇蚆袃芈蒂薂袂肈芅薈袁膀薁袆袁芃莄螂袀莅蕿蚈衿肅莂薄羈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿薆螅羅膁莈蚁羅芄蚄薇羄莆蒇袅羃肆芀螁羂膈蒅蚇肁芀芈薃肀羀蒃葿聿肂芆袈聿芄蒂螄肈莇莄蚀肇肆薀薆肆腿莃袅肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肃薇薃螀膅荿葿蝿莈薅袇螈肇蒈螃螇膀蚃虿螇节蒆薅螆莄艿袄袅肄蒄螀袄膆芇蚆袃芈蒂薂袂肈芅薈袁膀薁袆袁芃莄螂袀莅蕿蚈衿肅莂薄羈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿薆螅羅膁莈蚁羅芄蚄薇羄莆蒇袅羃肆芀螁羂膈蒅蚇肁芀芈薃肀羀蒃葿聿肂芆袈聿芄蒂螄肈莇莄蚀肇肆薀薆肆腿莃袅肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肃薇薃螀膅荿葿蝿莈薅袇螈肇蒈螃螇膀蚃虿螇节蒆薅螆莄艿袄袅肄蒄螀袄膆芇蚆袃芈蒂薂袂肈芅薈袁膀薁袆袁芃莄螂袀莅蕿蚈衿肅莂薄羈膇薇蒀羇艿莀

13、蝿羆罿薆螅羅膁莈蚁羅芄蚄薇羄莆蒇袅羃肆芀螁羂膈蒅蚇肁芀芈薃肀羀蒃葿聿肂芆袈聿芄蒂螄肈莇莄蚀肇肆薀薆肆腿莃袅肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肃薇薃螀膅荿葿蝿莈薅袇螈肇蒈螃螇膀蚃虿螇节蒆薅螆莄艿袄袅肄蒄螀袄膆芇蚆袃芈蒂薂袂肈芅薈袁膀薁袆袁芃莄螂袀莅蕿蚈衿肅莂薄羈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿薆螅羅膁莈蚁羅芄蚄薇羄莆蒇袅羃肆芀螁羂膈蒅蚇肁芀芈薃肀羀蒃葿聿肂芆袈聿芄蒂螄肈莇莄蚀肇肆薀薆肆腿莃袅肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肃薇薃螀膅荿葿蝿莈薅袇螈肇蒈螃螇膀蚃虿螇节蒆薅螆莄艿袄袅肄蒄螀袄膆芇蚆袃芈蒂薂袂肈芅薈袁膀薁袆袁芃莄螂袀莅蕿蚈衿肅莂薄羈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿薆螅羅膁莈蚁羅芄蚄薇羄莆蒇袅羃肆芀螁羂膈蒅蚇肁芀芈薃肀羀蒃葿聿肂芆袈聿芄蒂螄肈莇莄

14、蚀肇肆薀薆肆腿莃袅肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肃薇薃螀膅荿葿蝿莈薅袇螈肇蒈螃螇膀蚃虿螇节蒆薅螆莄艿袄袅肄蒄螀袄膆芇蚆袃芈蒂薂袂肈芅薈袁膀薁袆袁芃莄螂袀莅蕿蚈衿肅莂薄羈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿薆螅羅膁莈蚁羅芄蚄薇羄莆蒇袅羃肆芀螁羂膈蒅蚇肁芀芈薃肀羀蒃葿聿肂芆袈聿芄蒂螄肈莇莄蚀肇肆薀薆肆腿莃袅肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肃薇薃螀膅荿葿蝿莈薅袇螈肇蒈螃螇膀蚃虿螇节蒆薅螆莄艿袄袅肄蒄螀袄膆芇蚆袃芈蒂薂袂肈芅薈袁膀薁袆袁芃莄螂袀莅蕿蚈衿肅莂薄羈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿薆螅羅膁莈蚁羅芄蚄薇羄莆蒇袅羃肆芀螁羂膈蒅蚇肁芀芈薃肀羀蒃葿聿肂芆袈聿芄蒂螄肈莇莄蚀肇肆薀薆肆腿莃袅肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肃薇薃螀膅荿葿蝿莈薅袇螈肇蒈螃螇膀蚃虿螇节蒆薅螆莄艿

15、袄袅肄蒄螀袄膆芇蚆袃芈蒂薂袂肈芅薈袁膀薁袆袁芃莄螂袀莅蕿蚈衿肅莂薄羈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿薆螅羅膁莈蚁羅芄蚄薇羄莆蒇袅羃肆芀螁羂膈蒅蚇肁芀芈薃肀羀蒃葿聿肂芆袈聿芄蒂螄肈莇莄蚀肇肆薀薆肆腿莃袅肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肃薇薃螀膅荿葿蝿莈薅袇螈肇蒈螃螇膀蚃虿螇节蒆薅螆莄艿袄袅肄蒄螀袄膆芇蚆袃芈蒂薂袂肈芅薈袁膀薁袆袁芃莄螂袀莅蕿蚈衿肅莂薄羈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿薆螅羅膁莈蚁羅芄蚄薇羄莆蒇袅羃肆芀螁羂膈蒅蚇肁芀芈薃肀羀蒃葿聿肂芆袈聿芄蒂螄肈莇莄蚀肇肆薀薆肆腿莃袅肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肃薇薃螀膅荿葿蝿莈薅袇螈肇蒈螃螇膀蚃虿螇节蒆薅螆莄艿袄袅肄蒄螀袄膆芇蚆袃芈蒂薂袂肈芅薈袁膀薁袆袁芃莄螂袀莅蕿蚈衿肅莂薄羈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿薆

16、螅羅膁莈蚁羅芄蚄薇羄莆蒇袅羃肆芀螁羂膈蒅蚇肁芀芈薃肀羀蒃葿聿肂芆袈聿芄蒂螄肈莇莄蚀肇肆薀薆肆腿莃袅肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肃薇薃螀膅荿葿蝿莈薅袇螈肇蒈螃螇膀蚃虿螇节蒆薅螆莄艿袄袅肄蒄螀袄膆芇蚆袃芈蒂薂袂肈芅薈袁膀薁袆袁芃莄螂袀莅蕿蚈衿肅莂薄羈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿薆螅羅膁莈蚁羅芄蚄薇羄莆蒇袅羃肆芀螁羂膈蒅蚇肁芀芈薃肀羀蒃葿聿肂芆袈聿芄蒂螄肈莇莄蚀肇肆薀薆肆腿莃袅肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肃薇薃螀膅荿葿蝿莈薅袇螈肇蒈螃螇膀蚃虿螇节蒆薅螆莄艿袄袅肄蒄螀袄膆芇蚆袃芈蒂薂袂肈芅薈袁膀薁袆袁芃莄螂袀莅蕿蚈衿肅莂薄羈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿薆螅羅膁莈蚁羅芄蚄薇羄莆蒇袅羃肆芀螁羂膈蒅蚇肁芀芈薃肀羀蒃葿聿肂芆袈聿芄蒂螄肈莇莄蚀肇肆薀

17、薆肆腿莃袅肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肃薇薃螀膅荿葿蝿莈薅袇螈肇蒈螃螇膀蚃虿螇节蒆薅螆莄艿袄袅肄蒄螀袄膆芇蚆袃芈蒂薂袂肈芅薈袁膀薁袆袁芃莄螂袀莅蕿蚈衿肅莂薄羈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿薆螅羅膁莈蚁羅芄蚄薇羄莆蒇袅羃肆芀螁羂膈蒅蚇肁芀芈薃肀羀蒃葿聿肂芆袈聿芄蒂螄肈莇莄蚀肇肆薀薆肆腿莃袅肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肃薇薃螀膅荿葿蝿莈薅袇螈肇蒈螃螇膀蚃虿螇节蒆薅螆莄艿袄袅肄蒄螀袄膆芇蚆袃芈蒂薂袂肈芅薈袁膀薁袆袁芃莄螂袀莅蕿蚈衿肅莂薄羈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿薆螅羅膁莈蚁羅芄蚄薇羄莆蒇袅羃肆芀螁羂膈蒅蚇肁芀芈薃肀羀蒃葿聿肂芆袈聿芄蒂螄肈莇莄蚀肇肆薀薆肆腿莃袅肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肃薇薃螀膅荿葿蝿莈薅袇螈肇蒈螃螇膀蚃虿螇节蒆薅螆莄艿袄袅肄蒄

18、螀袄膆芇蚆袃芈蒂薂袂肈芅薈袁膀薁袆袁芃莄螂袀莅蕿蚈衿肅莂薄羈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿薆螅羅膁莈蚁羅芄蚄薇羄莆蒇袅羃肆芀螁羂膈蒅蚇肁芀芈薃肀羀蒃葿聿肂芆袈聿芄蒂螄肈莇莄蚀肇肆薀薆肆腿莃袅肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肃薇薃螀膅荿葿蝿莈薅袇螈肇蒈螃螇膀蚃虿螇节蒆薅螆莄艿袄袅肄蒄螀袄膆芇蚆袃芈蒂薂袂肈芅薈袁膀薁袆袁芃莄螂袀莅蕿蚈衿肅莂薄羈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿薆螅羅膁莈蚁羅芄蚄薇羄莆蒇袅羃肆芀螁羂膈蒅蚇肁芀芈薃肀羀蒃葿聿肂芆袈聿芄蒂螄肈莇莄蚀肇肆薀薆肆腿莃袅肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肃薇薃螀膅荿葿蝿莈薅袇螈肇蒈螃螇膀蚃虿螇节蒆薅螆莄艿袄袅肄蒄螀袄膆芇蚆袃芈蒂薂袂肈芅薈袁膀薁袆袁芃莄螂袀莅蕿蚈衿肅莂薄羈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿薆螅羅膁莈

19、蚁羅芄蚄薇羄莆蒇袅羃肆芀螁羂膈蒅蚇肁芀芈薃肀羀蒃葿聿肂芆袈聿芄蒂螄肈莇莄蚀肇肆薀薆肆腿莃袅肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肃薇薃螀膅荿葿蝿莈薅袇螈肇蒈螃螇膀蚃虿螇节蒆薅螆莄艿袄袅肄蒄螀袄膆芇蚆袃芈蒂薂袂肈芅薈袁膀薁袆袁芃莄螂袀莅蕿蚈衿肅莂薄羈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿薆螅羅膁莈蚁羅芄蚄薇羄莆蒇袅羃肆芀螁羂膈蒅蚇肁芀芈薃肀羀蒃葿聿肂芆袈聿芄蒂螄肈莇莄蚀肇肆薀薆肆腿莃袅肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肃薇薃螀膅荿葿蝿莈薅袇螈肇蒈螃螇膀蚃虿螇节蒆薅螆莄艿袄袅肄蒄螀袄膆芇蚆袃芈蒂薂袂肈芅薈袁膀薁袆袁芃莄螂袀莅蕿蚈衿肅莂薄羈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿薆螅羅膁莈蚁羅芄蚄薇羄莆蒇袅羃肆芀螁羂膈蒅蚇肁芀芈薃肀羀蒃葿聿肂芆袈聿芄蒂螄肈莇莄蚀肇肆薀薆肆腿莃

20、袅肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肃薇薃螀膅荿葿蝿莈薅袇螈肇蒈螃螇膀蚃虿螇节蒆薅螆莄艿袄袅肄蒄螀袄膆芇蚆袃芈蒂薂袂肈芅薈袁膀薁袆袁芃莄螂袀莅蕿蚈衿肅莂薄羈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿薆螅羅膁莈蚁羅芄蚄薇羄莆蒇袅羃肆芀螁羂膈蒅蚇肁芀芈薃肀羀蒃葿聿肂芆袈聿芄蒂螄肈莇莄蚀肇肆薀薆肆腿莃袅肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肃薇薃螀膅荿葿蝿莈薅袇螈肇蒈螃螇膀蚃虿螇节蒆薅螆莄艿袄袅肄蒄螀袄膆芇蚆袃芈蒂薂袂肈芅薈袁膀薁袆袁芃莄螂袀莅蕿蚈衿肅莂薄羈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿薆螅羅膁莈蚁羅芄蚄薇羄莆蒇袅羃肆芀螁羂膈蒅蚇肁芀芈薃肀羀蒃葿聿肂芆袈聿芄蒂螄肈莇莄蚀肇肆薀薆肆腿莃袅肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肃薇薃螀膅荿葿蝿莈薅袇螈肇蒈螃螇膀蚃虿螇节蒆薅螆莄艿袄袅肄蒄螀袄膆芇

21、蚆袃芈蒂薂袂肈芅薈袁膀薁袆袁芃莄螂袀莅蕿蚈衿肅莂薄羈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿薆螅羅膁莈蚁羅芄蚄薇羄莆蒇袅羃肆芀螁羂膈蒅蚇肁芀芈薃肀羀蒃葿聿肂芆袈聿芄蒂螄肈莇莄蚀肇肆薀薆肆腿莃袅肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肃薇薃螀膅荿葿蝿莈薅袇螈肇蒈螃螇膀蚃虿螇节蒆薅螆莄艿袄袅肄蒄螀袄膆芇蚆袃芈蒂薂袂肈芅薈袁膀薁袆袁芃莄螂袀莅蕿蚈衿肅莂薄羈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿薆螅羅膁莈蚁羅芄蚄薇羄莆蒇袅羃肆芀螁羂膈蒅蚇肁芀芈薃肀羀蒃葿聿肂芆袈聿芄蒂螄肈莇莄蚀肇肆薀薆肆腿莃袅肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肃薇薃螀膅荿葿蝿莈薅袇螈肇蒈螃螇膀蚃虿螇节蒆薅螆莄艿袄袅肄蒄螀袄膆芇蚆袃芈蒂薂袂肈芅薈袁膀薁袆袁芃莄螂袀莅蕿蚈衿肅莂薄羈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿薆螅羅膁莈蚁羅芄蚄

22、薇羄莆蒇袅羃肆芀螁羂膈蒅蚇肁芀芈薃肀羀蒃葿聿肂芆袈聿芄蒂螄肈莇莄蚀肇肆薀薆肆腿莃袅肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肃薇薃螀膅荿葿蝿莈薅袇螈肇蒈螃螇膀蚃虿螇节蒆薅螆莄艿袄袅肄蒄螀袄膆芇蚆袃芈蒂薂袂肈芅薈袁膀薁袆袁芃莄螂袀莅蕿蚈衿肅莂薄羈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿薆螅羅膁莈蚁羅芄蚄薇羄莆蒇袅羃肆芀螁羂膈蒅蚇肁芀芈薃肀羀蒃葿聿肂芆袈聿芄蒂螄肈莇莄蚀肇肆薀薆肆腿莃袅肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肃薇薃螀膅荿葿蝿莈薅袇螈肇蒈螃螇膀蚃虿螇节蒆薅螆莄艿袄袅肄蒄螀袄膆芇蚆袃芈蒂薂袂肈芅薈袁膀薁袆袁芃莄螂袀莅蕿蚈衿肅莂薄羈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿薆螅羅膁莈蚁羅芄蚄薇羄莆蒇袅羃肆芀螁羂膈蒅蚇肁芀芈薃肀羀蒃葿聿肂芆袈聿芄蒂螄肈莇莄蚀肇肆薀薆肆腿莃袅肅芁薈

23、螁膄莃莁蚇膄肃薇薃螀膅荿葿蝿莈薅袇螈肇蒈螃螇膀蚃虿螇节蒆薅螆莄艿袄袅肄蒄螀袄膆芇蚆袃芈蒂薂袂肈芅薈袁膀薁袆袁芃莄螂袀莅蕿蚈衿肅莂薄羈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿薆螅羅膁莈蚁羅芄蚄薇羄莆蒇袅羃肆芀螁羂膈蒅蚇肁芀芈薃肀羀蒃葿聿肂芆袈聿芄蒂螄肈莇莄蚀肇肆薀薆肆腿莃袅肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肃薇薃螀膅荿葿蝿莈薅袇螈肇蒈螃螇膀蚃虿螇节蒆薅螆莄艿袄袅肄蒄螀袄膆芇蚆袃芈蒂薂袂肈芅薈袁膀薁袆袁芃莄螂袀莅蕿蚈衿肅莂薄羈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿薆螅羅膁莈蚁羅芄蚄薇羄莆蒇袅羃肆芀螁羂膈蒅蚇肁芀芈薃肀羀蒃葿聿肂芆袈聿芄蒂螄肈莇莄蚀肇肆薀薆肆腿莃袅肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肃薇薃螀膅荿葿蝿莈薅袇螈肇蒈螃螇膀蚃虿螇节蒆薅螆莄艿袄袅肄蒄螀袄膆芇蚆袃芈蒂

24、薂袂肈芅薈袁膀薁袆袁芃莄螂袀莅蕿蚈衿肅莂薄羈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿薆螅羅膁莈蚁羅芄蚄薇羄莆蒇袅羃肆芀螁羂膈蒅蚇肁芀芈薃肀羀蒃葿聿肂芆袈聿芄蒂螄肈莇莄蚀肇肆薀薆肆腿莃袅肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肃薇薃螀膅荿葿蝿莈薅袇螈肇蒈螃螇膀蚃虿螇节蒆薅螆莄艿袄袅肄蒄螀袄膆芇蚆袃芈蒂薂袂肈芅薈袁膀薁袆袁芃莄螂袀莅蕿蚈衿肅莂薄羈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿薆螅羅膁莈蚁羅芄蚄薇羄莆蒇袅羃肆芀螁羂膈蒅蚇肁芀芈薃肀羀蒃葿聿肂芆袈聿芄蒂螄肈莇莄蚀肇肆薀薆肆腿莃袅肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肃薇薃螀膅荿葿蝿莈薅袇螈肇蒈螃螇膀蚃虿螇节蒆薅螆莄艿袄袅肄蒄螀袄膆芇蚆袃芈蒂薂袂肈芅薈袁膀薁袆袁芃莄螂袀莅蕿蚈衿肅莂薄羈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿薆螅羅膁莈蚁羅芄蚄薇羄莆蒇

25、袅羃肆芀螁羂膈蒅蚇肁芀芈薃肀羀蒃葿聿肂芆袈聿芄蒂螄肈莇莄蚀肇肆薀薆肆腿莃袅肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肃薇薃螀膅荿葿蝿莈薅袇螈肇蒈螃螇膀蚃虿螇节蒆薅螆莄艿袄袅肄蒄螀袄膆芇蚆袃芈蒂薂袂肈芅薈袁膀薁袆袁芃莄螂袀莅蕿蚈衿肅莂薄羈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿薆螅羅膁莈蚁羅芄蚄薇羄莆蒇袅羃肆芀螁羂膈蒅蚇肁芀芈薃肀羀蒃葿聿肂芆袈聿芄蒂螄肈莇莄蚀肇肆薀薆肆腿莃袅肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肃薇薃螀膅荿葿蝿莈薅袇螈肇蒈螃螇膀蚃虿螇节蒆薅螆莄艿袄袅肄蒄螀袄膆芇蚆袃芈蒂薂袂肈芅薈袁膀薁袆袁芃莄螂袀莅蕿蚈衿肅莂薄羈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿薆螅羅膁莈蚁羅芄蚄薇羄莆蒇袅羃肆芀螁羂膈蒅蚇肁芀芈薃肀羀蒃葿聿肂芆袈聿芄蒂螄肈莇莄蚀肇肆薀薆肆腿莃袅肅芁薈螁膄莃莁

26、蚇膄肃薇薃螀膅荿葿蝿莈薅袇螈肇蒈螃螇膀蚃虿螇节蒆薅螆莄艿袄袅肄蒄螀袄膆 能源工程技术有限公司项目部HSE管理要点工作实施细则1 总则1.1目的为规范项目部HSE管理，实现HSE管理工作规范化、标准化，确保HSE管理工作基本水平，推动公司生产良性运营，特制定本细则。1.2释义本细则所列HSE管理要点工作是公司为了确保建设项目HSE管理整体水平，要求项目部必须实施完成的HSE管理工作，不包括各种HSE管理活动和各分公司、项目部自行安排的特色工作内容。1.3管理原则1.3.1规范化原则指对本细则所列HSE管理要点工作，项目部必须按照公司规定的统一规定，规范完成，即职责分工要规范，工作方法要规范，实施

27、内容要规范，达成标准要规范。1.3.2可追踪原则指项目部HSE管理要点工作实施过程必须有效记录，保证其可追踪性。这些记录既是上级HSE管理部门检查工程项目部HSE管理工作，实施HSE管理绩效考核的依据，也是HSE事故处理时核定责任的有效证据。1.4适用范围 除特殊说明外，本细则中各项要求均适用于公司各类常规、场站工程项目部及穿越机组。2 项目部HSE管理要点工作内容及责任确定2.1项目部HSE管理要点工作内容及职责分配详见项目部HSE管理要点工作职能分配表（附件1）。2.2除附件1规定职责外，项目经理及施工队长对其所属单位HSE管理工作负全面责任。2.3除履行自身职责外，项目部HSE管理员对项

28、目部HSE管理工作负全面督导责任。3 建设项目HSE管理准备阶段要点工作要求3.1 HSE管理重点人员管理HSE管理重点人员包括HSE管理员和特种作业人员。3.1.1 HSE管理重点人员配置3.1.1.1项目部按项目部和施工队两级设置HSE管理员，规模较小的场站项目部和穿越机组可设一级，承担附件1中两级HSE管理员职责。3.1.1.2项目部应设专职HSE管理员，施工队、穿越机组或场站工程规模较小时，可设兼职，但必须保证HSE要点工作的完成。3.1.1.3特种作业人员包括电工作业、 金属焊接、切割作业、 起重机械（含电梯）操作、企业内机动车辆驾驶、登高架设作业、锅炉作业（含水质化验）、压力容器作

29、业、制冷作业、爆破作业、危险物品作业、矿山作业等十七种相关人员。3.1.1.4特种作业人员必须持证上岗。其中：电工每个项目部不得少于2人，其他特种作业人员项目部根据自身需求确定。现有人员不能满足需要时，需及时提出人员引进或组织现有人员考核取证。3.1.2 施工队HSE管理员的认证及备案3.1.2.1对施工队HSE管理员的公司级资格认证由项目部组织实施，报分公司HSE管理部门确认后生效，报公司HSE办公室备案。3.1.2.2资格认证包括业务考试和素质考核考核两部分。3.1.2.3业务考试以书面形式进行，考试必须包括如下内容：（1）HSE管理基本常识和相关法律、法规知识;（2）对公司、分公司、项目

30、部相关管理制度的理解和掌握；（3）对本人及班组长岗位HSE管理责任、内容、方法的掌握；（4）对工程现场危险源和管控措施的掌握。3.1.2.4施工队HSE管理员素质考核以考核其文化素质和职业道德素质为主，由项目经理、项目部HSE管理员及其他HSE管理相关人员3人以上参加打分，以平均分计算成绩。3.1.2.5资格认证总成绩=业务考试成绩×90%+素质考核成绩×10%，60分以上为合格。资格认证总成绩合格后，填写HSE管理员任职备案申请表（附件2），报分公司HSE管理部门审批，报公司HSE办公室备案。3.1.3对施工队HSE管理员的专业绩效考核由项目部HSE管理员实施，其成绩作为

31、其享受公司对HSE管理员相关激励的依据。3.1.4 特种作业人员的备案（1） 项目部要建立和维护特种作业人员台账，做到人账相符,杜绝特种作业人员无证上岗。（2） 常规工程管道外立管吊板作业人员，必须经考核认证合格，报分公司HSE管理部门备案，严禁非备案人员实施吊板作业。3.1.5 HSE管理要点工作责任确认3.1.5.1为了确保各项HSE管理要点工作主管人员清楚并向公司证明其已清楚自己的职责，项目部必须实施HSE管理要点工作责任确认工作。3.1.5.2需进行责任确认的人同范围如下：（1） 项目部经理及HSE分管经理（2） 项目部HSE管理员（3） 施工队长（4） 施工队HSE管理员（5） 施工

32、班组长3.1.5.3受规模限制HSE管理人员岗位设置不全（如仅设一级HSE管理员）的项目部和穿越机组，对HSE管理要点工作职责可进行适当归并，必须在责任确认工作中体现出来。3.1.5.4凡新项目部组建、项目部责任确认范围内人员发生变化或因其它原因需对HSE管理职责进行调整时，均必须实施HSE管理责任确认。3.1.5.5责任确认必须填写项目部HSE管理职责确认书（附件3），责任人签字确认处必须由责任人本人签字，不得漏签或代签。管理岗位及职责相同人员可在同一确认书中签字确认。3.1.5.6项目部HSE管理职责确认书必须经项目部自审、分公司审核和公司HSE办公室审定三级管控，确保建设项目HSE管理各

33、项要点工作责任落地、防止遗漏。项目部HSE管理职责确认书需在公司HSE管理部门备案。3.2危险源更新管理3.2.1项目部必须按能源工程技术有限公司危险源管理规定组织危险源管理更新。3.2.2项目部除根据公司重大危险源专项预案编制现场应急预案外，对危险源更新中发现的重大危险源也必须编制现场应急预案。3.3 HSE目标管理 3.3.1项目部必须按能源工程技术有限公司HSE管理制度实施HSE目标管理。3.3.2 HSE管理目标展开按HSE管理目标展开图表（附件4）实施。3.3.3常规项目部（穿越机组）必须按年度和月度编制项目部HSE管理工作计划，场站工程项目部除在建设项目开工前编制项目部HSE管理总

34、体计划外，若工期超过2个月，必须按月度编制HSE管理工作计划。3.3.4项目部HSE管理年度（总体）计划的编制内容要求详见建设项目HSE管理实施计划编制提纲（附件5）。3.3.5项目部HSE管理目标展开图表及HSE管理工作计划必须报分公司HSE管理部门批准后实施，其中总体（年度）计划需报公司HSE办公室备案。3.4安全生产费用管理项目部安全生产费用管理按能源工程技术有限公司安全生产费用管理办法执行。4建设项目HSE管理实施阶段要点工作要求4.1 HSE教育4.1.1 新员工入司安全教育4.1.1.1公司对新入司一线员工实施三级安全教育，项目部具体负责其中正式员工的二、三级教育和临时用工三个级别

35、的全部教育。4.1.1.2新员工入司安全教育必须在新员工上岗前完成。4.1.1.3新员工入司安全教育内容及课时要求按新员工入司安全教育内容一览表（附件6）执行。4.1.2 HSE管理培训4.1.2.1HSE管理培训范围项目部HSE管理培训分两级进行。（1） 一级HSE管理培训：由项目部HSE管理员对施工队HSE管理员及其以上级HSE管理相关人员进行培训。（2） 由施工队HSE管理员对施工班组长进行培训。4.1.2.2一级HSE管理培训内容（1） 公司、分公司及本项目部HSE管理相关制度。（2） 项目部的工作环境和危险源。（3） 危险源管控措施和应急预案。（4） 有关事故案例和其它需培训内容。4

36、.1.2.3二级HSE管理培训内容（1） 公司、分公司及本项目部HSE管理相关制度，着重培训班组长在HSE管理中的责任、作用、工作方法和达成标准。（2） 施工队的工作环境和危险源。（3） 危险源管控措施和应急预案。（4） 有关事故案例和其它需培训内容。4.1.2.4规范较小的项目部两级HSE教育可合并进行，但必须保证对施工班组长的教育深度。4.1.2.5常规项目部建设项目HSE管理培训必须保证每季度一次，场站工程项目必须保证一次并在工程开工前进行，必须保证应受训人员的全面受训。对因故未能参加培训或后期进入的应受训人员，必须安排补课。4.1.3员工适岗教育4.1.3.1员工调岗或离岗6个月以上重

37、新上岗时必须接受适岗安全教育。4.1.3.2适岗安全教育包括如下内容：（1） 本项目部安全生产情况和规章制度； （2） 所从事工种的工作环境和危险源； （3） 所从事工种的HSE职责、操作技能及强制性标准； （4） 自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况处理； （5） 安全设备设施、个人防护用品的使用和维护； （6） 危险源管控措施和应注意的安全事项； （7） 有关事故案例及其它需培训内容。4.1.4员工适新教育4.1.4.1在使用新技术、新设备或新材料时，必须对使用过程中可能带来的安全问题对员工进行适新教育。4.1.4.2项目部对新技术、新设备或新材料的使用把握不足时，应会同分公司技术质量管

38、理部门共同进行适新教育，确保教育质量。4.1.5 以上HSE教育必须填写HSE教育记录单（附件7）。4.1.6安全行车承诺书的签订4.1.6.1每年度1月份，项目部必须组织车辆驾驶人员签订安全行车承诺书（附件8），报分公司HSE管理部门备案。4.1.6.2新到岗的驾驶员上岗前必须签订安全行车承诺书。4.1.7安全行车月度提示4.1.7.1必须坚持对驾驶员的安全行车月度提示，保持安全行车教育经常化。4.1.7.2安全行车月度提示内容主要是安全行车“十不准”，以安全行车温馨提示书（附件9）的形式实施，被提示人必须在提示书上签字确认，安全行车温馨提示书必须报分公司HSE管理部门备案。4.2 风险管控

39、措施交底4.2.1工程现场安全技术交底4.2.1.1工程现场安全技术交底的内容工程现场安全技术交底内容必须包括：（1） 分部分项工程施工作业的特点和危险源；（2） 危险源的具体防范措施；（3） 作业条件（气候、地点、空间等）对安全的影响；（4） 施工作业中应注意的安全事项；（5） 有关的安全操作规程。4.2.1.2工程现场安全技术交底的分级工程现场安全技术交底可分三级进行。（1） 一级交底：项目部HSE管理员对施工队长、施工队HSE管理员进行阶段性安全技术交底。当两个以上工种配合施工时，项目部HSE管理员要按进度向有关施工队进行交叉作业的安全技术交底。（2） 二级交底：施工队在安排施工班组工作

40、前，施工队HSE管理员向施工班组进行安全技术交底。（3） 三级交底：施工班长在作业活动实施前对工人进行安全技术交底。对持续时间较长或在一定时间内重复开展的作业活动，三级安全技术交底时间间隔不得超过10天。 规模较小的项目部各级安全技术交底可合并进行，但必须保证对一线员工的交底质量。4.2.1.3工程现场安全技术交底的形式安全技术交底必须采用书面形式进行，辅以必要的讲解。4.2.1.4工程现场安全技术交底要求（1） 安全技术交底必须保证对分项工程特点的针对性，并在交底范本内容基础上，逐级补充有针对性作业指导内容。（2） 安全交底必须全面详实，以达到指导员工安全操作的目的。（3） 对员工的交底必须

41、交到每一名员工，必须即时掌握班组人员变化，对未接受交底人员即时补交，严禁未接受交底人员上岗。（4） 施工班组长在对员工实施交底前，必须接受上一级安全技术交底，保证对交底内容的充分理解，以保证交底质量。（5） 各级交底人员必须注意把握交底时机，保证交底工作的及时性和必要的频率，严禁在未进行安全技术交底前实施作业活动。4.2.2现场应急预案交底4.2.2.1项目部办公（生活）现场应急预案审批完成后，在10天内组织交底。工程现场应急预案必须在预案所针对作业活动操作前组织交底。接受交底人必须在交底书上签字确认。4.2.2.2接受应急预案交底人员包括预案所针对活动现场所有相关人员。4.2.2.3应急预案

42、交底主要包括如下内容：（1） 不同情况下，应急响应的职责分工、应急救援流程、应急响应物资存放地点和获取方式、人员疏散路线及要求；（2） 应急指挥信号的识别；（3） 现场急救知识，如触电、窒息、中毒、中暑、外伤等。4.2.3项目部HSE管理计划交底4.2.3.1项目部HSE管理计划的交底对象为参与计划实施的所有人员（包括分包单位人员）。4.2.3.2项目部HSE管理计划交底必须在计划所针对的项目实施前完成，若交底时人员不全，需及时补充交底，保证每位计划实施者对计划有充分了解。4.2.4上述各项交底必须履行交底认签手续，由交底人签字，接受交底人签字确认，严禁代签和漏签。4.2.5上述交底书面形式按

43、工程现场安全技术交底记录、现场应急预案交底记录及HSE管理计划交底记录（附件10附件12）执行。4.3 HSE管理例会4.3.1项目部HSE管理例会包括项目部HSE管理例会、施工队安全例会和施工班组班前会议三级。会议相关要求见下表：会议级别会议主要内容主持人参加人会议时间项目部HSE管理例会（1）传达上级HSE管理文件、信息。（2）总结上月HSE管理工作，找出存在问题。（3）布置当月HSE管理工作重点。项目部HSE管理员项目经理、HSE分管领导、有关部门（岗位）负责人及分包单位负责人每月一次施工队安全例会（1）传达上级安全管理文件、信息。（2）总结上周安全管理工作，找出存在问题，表扬安全生产先

44、进事例。（3）分析下周生产情况，布置下周安全管理工作重点。（4）结合下周安全工作需要，组织相关内容的学习。施工队长或其指定人员HSE管理员、施工班长、有关岗位负责人每周一次施工班组班前会议分析当日施工不安全因素和施工人员身体适岗情况，研究布置措施，做到“三交一清”，即：交施工任务，交施工环境、交安全措施和清楚员工思想及身体情况。班组长班组全体人员每日一次4.3.2 在保证参加人员和会议内容完整的前提下，项目部、施工队HSE管理例会可与其它例会一并召开，但必须单独记录，填写HSE管理例会记录（附件13）,报分公司HSE管理部门。不得用一般性安全主题会议或其它简单涉及安全议题的生产例会代替HSE管

45、理例会。4.3.3在项目部、施工队HSE管理例会上查找出的问题均视为HSE隐患，按照隐患排查、治理的相关规定执行。4.3.4在项目部HSE管理例会全面审视总结HSE管理工作的基础上，项目部每个季度要填写HSE管理综合报表（附件14），报分公司HSE管理部门。4.3.5施工班组班前会议内容必须记入班组长施工日志，班组人员必须签字确认。4.4应急预案演练4.4.1应急预案演练的时机（1） 应急预案编制完成，所针对的活动开始前或初期。（2） 持续时间较长的活动，应急预案演练间隔时间不超过6个月。（3） 当作业活动发生阶段性变化或作业人员发生较大变化时，应及时进行应急演练。4.4.2应急演练必须做到之

46、前有方案，过程有记录，事后有评审总结。应急预案演练必须填写应急预案演练记录（附件15）。 4.5 安全物资管理4.5.1建设项目安全物资包括应急物资和现场安全防护物资两类。详细分类及准备见能源工程技术有限公司HSE管理制度4.5.2安全物资定期检查4.5.2.1现场储备应急物资每月必须检查一次，检查其数量的完整性和性能的有效性，对短缺和失效部分及时补充。4.5.2.2外部援助应急物资，每月需与外协单位沟通一次，预警情况下即时沟通，确认物资现状，确保调用可靠。4.5.2.3现场安全防护物资每月必须检查一次，重点检查其防护性能的有效性，对失效或安全性能不可靠者进行维护或停止使用。4.5.2.4安全

47、物资定期检查必须填写安全物资定期检查记录（附件16），报分公司HSE管理部门备案。4.5.3现场安全防护设施班前检查4.5.3.1现场安全防护物资必须每日进行班前检查，严禁损坏、失效物资投入使用。4.5.3.2安全设施班前检查结果必须记入班组长施工日志。4.5.4安全物资的采购、验收、保管、发放、报废和更新等管理内容另见公司物资管理相关制度。4.6施工现场安全管理4.6.1施工现场日常安全监控4.6.1.1施工班长在组织本班组施工时，必须对施工现场进行安全监控。监控内容包括但不限于以下几点：（1） 施工人员个人防护用品的佩带情况；（2） 施工人员操作规程执行情况；（3） 现场安全防护设施的合理

48、设置；（4） 现场安全标志设置的完好情况；（5） 作业现场条件可能带来的安全隐患。4.6.1.2施工现场日常安全监控情况必须记入班组长施工日志。4.6.2重点施工环节安全监控4.6.2.1安全监控重点施工环节指非常规的、安全风险较大的施工环节，如燃气管线带气碰头、爆破施工、大型设备吊装、特殊地质土方施工等，也可根据工程内容和员工安全操作经验分析确定。4.6.2.2安全监控重点施工环节需在建设项目HSE管理总体计划中确定，并通过计划交底告知相关施工队、施工班组以及施工队HSE管理员。4.6.2.3安全监控重点施工环节的实施必须提前24小时通知施工队HSE管理员。若在预定时间里施工队HSE管理员无

49、法到达施工现场，需及时报告项目经理，调整安全监控人或调整施工作业时间。严禁在无安全监控情况下对安全监控重点施工环节进行施工。4.6.2.4重点施工环节安全监控包括但不限于如下内容：（1） 安全技术方案准备；（2） 人员配置及适岗情况；（3） 安全措施落实情况；（4） 个人防护用品的佩带情况；（5） 施工过程操作规程及技术方案执行情况。4.6.2.5重点施工环节安全监控人必须填写重点施工环节安全监控记录（附件17）。4.7安全标志管理4.7.1安全标志的设置4.7.1.1场站工程施工现场及常规工程集中施工现场的危险部位必须设置明显的安全警示标志，安全标志分禁止、警告、指令和提示四种，在项目部HS

50、E管理计划中，需认真分析，做出安全标志设置计划。4.7.1.2安全标志的设置部位、标准和时间要求按能源工程技术有限公司HSE管理制度执行。4.7.2安全标志的验收和检查4.7.2.1安全标志设置后应根据其设置地点移交在其所在区域施工的施工队HSE管理员管理。若该施工队施工完毕后安全标志仍需保留，则通过项目部HSE管理员转移到后续施工队管理。安全标志移交时，施工队需对安全标志设置状况进行验收，填写现场安全标志移交验收单（附件18）。4.7.2.3安全标志同现场安全防护设施一道实施定期检验和班前检查制度。4.8分包队伍HSE管理凡与我公司签订分包合同的分包队伍，HSE管理要求相同。4.8.1分包队

51、伍资质检验、HSE管理协议书签订及内容要求按能源工程技术有限公司HSE管理制度执行。4.8.2 对分包单位施工过程HSE管理包括但不限于如下内容：（1） 对HSE管理人员配置的检查。配置要求与内部相同，若分包单位施工人数超过50人，分包单位必须指派专职HSE管理员；（2） 进行工程现场安全技术一级交底。若对分包工程我公司缺少足够的危险源辨识结果及管控措施，必须要求分包单位提供，或与分包单位共同进行危险源辨识、风险评价和管控措施的制定；（3） 督导分包单位对员工进行安全技术交底，保证交底质量，并将分包单位交底记录收集归档；（4） 实施HSE管理检查，督导分包单位实施完成本细则要求的HSE管理工作

52、；（5） 对分包单位进行HSE管理绩效考评，为确定是否可以长期合作提供依据；4.8.3工程分包HSE管理协议书必须报分公司HSE管理部门审核，公司HSE办公室审批并备案。4.9突发事件应急救援建设项目突发事件应急救援按相应应急预案执行。5 建设项目HSE管理检查与改进阶段要点工作要求5.1 HSE检查5.1.1HSE管理检查指由项目部实施的对施工队HSE管理工作的检查。5.1.1.1 HSE管理检查的内容和标准详见本规定中对施工队HSE管理的相关要求。5.1.1.2 HSE管理检查实施的频率为每个施工队每月不少于2次。5.1.1.3对检查中发现的问题必须提出整改要求，并对责任人进行教育。5.1

53、.1.4 HSE管理检查必须填写HSE检查记录暨整改通知书（附件19）。5.1.2 工程现场检查指由项目部定期或不定期实施的对施工队施工现场HSE管理情况的检查。5.1.2.1工程现场检查包括但不限于以下内容：（1） 现场施工人员违规操作情况。（2） 现场施工人员劳动保护及个人安全防护用品佩带情况。（3） 现场安全防护设施配置的合理性。（4） 现场安全防护设施及安全标志的完好有效性。（5） 其它影响施工人员职业健康安全和环境的隐患。5.1.2.2 工程现场检查实施的频率为每个施工队每月不少于2次，重点项目或HSE管理薄弱施工队需加大检查频率。5.1.2.3对工程现场检查发现的问题必须提出整改要

54、求，确定整改时间，并对责任人进行处罚。对施工人员违规现象必须检查该人员是否接受过三级工程现场安全技术交底，接受过交底，对当事人进行处罚，否则，对施工班长进行处罚，同时追究施工队内HSE管理相关人员责任。5.1.2.4工程现场检查必须填写工程现场HSE检查记录暨整改通知书（附件20）。5.1.3工程现场安全巡查指由施工队HSE管理员对本施工队工程现场进行的安全巡查。5.1.3.1工程现场安全巡查除包括工程现场安全检查有关内容外，还必须检查有无未接受三级工程现场安全技术交底人员进场施工。5.1.3.2工程现场安全巡查必须保证相当的频率和覆盖率，每个场地每周检查次数不得少于1次。5.1.3.3对工程

55、现场巡查发现的问题必须立即组织整改，并对责任人进行处罚。对施工人员违规现象必须检查该人员是否接受过三级工程现场安全技术交底，接受过交底，对当事人进行处罚，否则，对施工班长进行处罚。5.1.3.4工程现场安全巡查必须填写工程现场安全巡查日志（附件21）。5.1.4常规工程各项目部需根据各自情况制定建设项目安全检查处罚实施细则，报上级HSE管理部门审核批准后实施。场站工程建设项目安全检查处罚实施细则可由分公司统一制定。各项检查的处罚范围为检查人以下管理层级相关责任人。5.2隐患排查与治理5.2.1 项目部隐患排查范围包括如下内容：（1） 通过安全例会和HSE管理检查发现的管理漏洞；（2） 通过工程

56、现场安全检查、巡查发现的现场隐患；（3） 通过安全设施检查发现的安全物资配置、维护和管理不足;（4） 其它可能影响安全生产的问题。5.2.2 隐患治理工作必须包含以下内容（1） 隐患现象的消除：包括对HSE管理中错误做法的纠正、违章行为的制止、现场隐患的排除、安全设施的补充、维护、更新等；（2） 深层次问题的查找：如现场违规操作操作反映出员工安全意识淡薄、安全交底不够等；（3） 致使隐患产生的相关人员进行教育。5.2.3现场隐患整改要迅速。“三违”行为立即制止，通知有关人员予以纠正。其它事故隐患必须制定整改措施并在24小时内完成整改，待整改期间必须加强监护避免事故发生。受条件限制不能即时整改的

57、现场隐患必须采取临时防护措施，并填写现场隐患临时防护措施备案表（附件22），报分公司HSE主管部门审批备案。5.2.4隐患治理必须确定治理责任人和督办人，重大隐患必须根据其影响范围，由各级单位负责人督办治理。5.2.5安全隐患的纠正必须履行整改结果报告手续，填写HSE隐患治理报告（附件23），按隐患提出部门对应报告。5.2.6项目部隐患排查治理情况必须按月进行梳理归纳，填写HSE隐患排查、治理汇总表（附件24），于每月28日前报分公司HSE管理部门。5.3 HSE管理工作总结5.3.1常规项目部每半年（6月和12月）、场站项目部在工程结束时必须进行一次HSE管理工作总结。本细则中HSE管理内部审核指由项目部自行组织，旨在寻求建设项目HSE管理改进方向，提高建设项目HSE管理水平。内部审核过程中查找