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文档简介
1、工商局第三季度质量目标查验工作总结我局查验组分别对全局各科、室、所、执法分局、后勤中心,共 十六个部门的贯标工作进行了检查,现将查验的有关情况通报如下:一)检查和评价本局质量管理体系是否符合策划的要求,是否符合 GB/T90012000GB/T90012000质量管理体系要求的标准和适用的法律、法 规要求,验证体系运行的符合性和有效性。二)检查质量方针和质量目标的分解落实和实施情况,质量目标是否在各部门有效运行并得到具体实施。三)通过审核验证已制定的体系文件的可操作性,为其完善和更新收集信息。四)查验相关工作的完成情况。五)查验范围是全局各科、室、执法分局、后勤中心及基层工商所。查验组长由何英
2、同志担任,查验组的成员包括:查验组于 1010 月 16-2016-20 日,对全局十六个部门进行了查验。 查验组 为保证查验任务的顺利实施, 首先对成都市 * 工商行政管理局 20*20* 年第二季度质量目标查验计划 (成工商*发20*20* 5050 号)附表 2 2、 3 3 中所列的查验内容,分工明确到了查验组的每一个人。再由查验人 员分别按照分工进行了逐项认真查验, 并对查验结果逐一登记。 查验 完毕后,及时对查验情况进行汇总分析和打分, 最后将查验情况向被 查验部门的负责人进行了通报。GB/T1900GB/T1900 仁 20002000质量管理体系要求标准;本局发布的质量手册、
3、程序文件、作业指导书及相关记录;适用的法律、法规和内部规章、制度;年度业务口查验标准分值表;通过查验,查验组认为大部分工商所对贯标工作的认识有所提高,通过认真学习、努力实践, 保证了质量管理体系的顺利运行。但还存在一定的问题: 一是贯标工作的实施还不平衡, 全员参与的意识有待 增强,贯彻不深入; 二是各科室对各工商所贯标工作的指导工作还需 要加强;三是有部分业务部门与各工商所之间的工作接口还未做到无 缝衔接;四是建设ISO9001ISO9001:20002000 质量管理体系还未与日常工作深度 融合,存在贯标与工作“两张皮”现象。各部门存在的共性问题具体表现在以下几个方面:五)质量目标查验评价
4、指标及评价办法;六)其它相关工作要求。一)质量管理体系方面在质量记录方面, 各部门基本上都按照各部门质量记录清单建立 了各项质量记录,但有部分登记不规范、不齐全,不能满足质量管理 体系文件要求。集中反映在电话记录上:需要由具体人员来完成 的事项一方面是应登记而未登记, 另一方面是未注明落实情况: 分派 由谁执行,处置结果是什么。二)产品实现方面在行政许可方面: 前置许可证与本局各级注册部门核发的营业执 照存在名称不符的情况,注册部门要加强与前置许可部门间的沟通。基层工商所的注册登记档案和巡查记录不规范, 多次出现有空白栏和 登记不详细的问题。三)测量、分析和改进方面预防控制程序虽启动但效果不明显,大部分部门负责人缺少自我 寻找问题、持续改进的意识。同时,内审员的职责未得到有效的充分 履行。对查验发现的个性问题,见附件年第三季度工商所查验情况汇 总表、第三季度科室查验情况汇总表。质量管理体系在查验范围内基本符合查验证据并得到有效地运行,服务基本满足顾客和法律法规的要求, 并已初步建立了持续改进机制, 质量管理体系整体上是有效的,并符合 ISO9001ISO9001:20002000 的标准要求, 但还有待于进一步完善。各部门应当对照查验情况汇总表,对发现的问题及时认真
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