公司组织结构与职位职能

1、中骏钢业有限公司管理模式图总经理兼销售主管：林陈英执行总监：上官光铁财务副总：方会计安全、生产总监：李绍满办公室主任：田景路行政助理：章参参中骏钢业有限公司岗位职责岗位名称：总经理直接上级：董事会下属岗位：执行总监岗位性质：公司法人代表管理权限：全面主持公司运营工作，对所承担工作全面负责。主要职责：1. 主持公司的经营管理工作，组织实施董事会决议。2. 组织制度公司年度经营计划，经董事会议批准后负责组织实施。3. 拟定公司内部管理机构组织方案。4. 拟定公司基本管理制度和制定公司的具体规章制度。5. 签署日常行政、业务文件。6. 负责处理公司重大突发事件。7. 负责对各部门经理工作的布置、指导

2、、检查监督、评价和考核管 理工作。8. 提请聘任或者解聘公司各部门经理。9. 负责召集主持管理层会议，检查、监督和协调各部门工作进展。10. 全面执行和检查落实董事会议所作出的各项工作决定岗位名称：执行总监 直接上级：总经下属岗位：各部门经理主要职责：1. 领导执行、实施总经理的各项决议：全面领会总经理的各项决议 内容及其重要意义、组织实施总经理的各项决议；对各项决议的 实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。2. 实施公司的总体战略：组织实施公司的发展战略，发掘市场机会, 领导创新与变革。3. 根据总经理下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度 经营计划。4. 建立良好

3、的沟通渠道：负责与总经理保持良好的沟通，定期向总 经理汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、 机构和人员调配情况及其他重大事宜。领导建立公司与客户、供 应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等 部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树 立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。5. 主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优 化调整、领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观。6. 领导财务部、人事行政部等分管部门开展工作。领导建立健全公 司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决岗位名称：安全、生产总监 直接上

4、级：总经理下属岗位：各生产车间主管主要职责：1、根据相关政策法规和程序来贯彻执行工厂的环境，健康安全 工作。2、发现和分析工厂 EHS （环境Environment、健康Health、安全Safety的缩写）问题和潜在的有关 EHS方面的风险，评估和汇报这 些问题或风险并提出解决问题的合理化建议， 跟踪这些问题或风险的 处理状态，使其按时被相关负责人完成整改。3、组织并推动那些获得相关领导批准了的 EHS方面的改进项目 以 最大程度地消除由于EHS方面的欠缺而造成的公司的损失。4、组织进行现场的安全检查和汇报，工作安全分析，识别和装备适 当的个人保护装置，并向相关负责人汇报。5、制定相关的公司

5、EHS方面的规定，参与公司的基础设施工程建设， 设备安装和管理，危险物品和个人防护物品采购，外来施工人员等安 全监管工作，以消除公司在这些方面的发生的损失。6、建立和维护与政策、客户相关部门的有效沟通体系，并且维持此沟通体系的可延续性。7、负责定期或适时的检查和更新公司可有效依照的国家和地方政府 的相关EHS方面的法律法规等。&负责公司对员工进行的基本的 EHS方面培训工作，对公司内不能实现的安全培训，应建议相关领导派员工参加更专业性的/更权威性的安全培训。9、负责制定相关的安全事故调查和汇报程序，监督并建议公司在处理各类安全事故时，按照国家或地方政府的相关规定执行上报，以及指导事故的

6、时候处理程序。针对此类制度和处理程序，组织对公司管 理层和重点员工的培训。10、负责公司有害废物和危险废物的管理工作。11、负责公司消防设施的管理和维护工作，确保其随时有效运行和使 用。12、负责EHS方面的费用统计和成本控制，起草来年 EHS方面的 费用预算。13、负责公司能源使用的计划与实施监控，减少能源浪费岗位名称：办公室主任 直接上级：总经理下属岗位：办公室职员主要职责：掌握公司主要工作的进展情况，负责制定、落实办公室工作计划和办 公室内部的管理：参加行政领导会议，及时掌握公司主要工作的进展 情况；制订本部门年度、月度工作目标、工作计划；监督指导工作计 划的落实；负责本部门员工队伍建设

7、，提出对下属人员的调配、培训、 考核意见；制定并完善部门工作制度，检查本部门工作的执行情况； 负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系；监督本部门的 工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导。1、统筹管理公司行政后勤服务工作：监督后勤工作的执行，并提出 改进意见；负责公司行政事务的上传下达；负责公司的印章管理；负 责通讯、交通、招待、办公费用的审核和标准管理；负责各部门之间 和领导之间的协调；负责公司总部的车辆调度。2、统筹负责档案文书管理：负责制定、完善档案文书管理的各项规 章制度，并监督执行，做好保密工作。3、负责相关会议的组织，以及会议决议的督办事项：负责会议场所的安排与布置；负

8、责会议相关活动的安排；负责会议决议的督办事项。4、负责公司的接待工作及政府关系、 公共关系的建立、维护及保持: 负责公来访人员的接待；负责公司相关的公共关系建立、维护、保持。5、完成上级交办的其它各项工作岗位名称：财务总监 直接上级：总经理下属岗位：财务、会计主要职责：1. 领导公司财和物的规划与控制工作2. 了解在当前销售策略下的市场状况。3. 组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、存 货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。4. 参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门 上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。5. 负责重要内审活动的组织与实施。6. 掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和 董事会汇报工作情况。7. 主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审 计监察、库