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文档简介

1、北京首信公司固定资产管理办法第一章 总则第一条:为切实加强公司固定资产管理,规范固定资产借款报销行为,合理购置、正确使用各类固定资产并提高使用效益, 确保公司财产的安全完整,特制订本管理制度。第二条:本制度的具体内容划分为固定资产的分类及折旧、固定 资产的购置制度、固定资产管理制度、固定资产报废制度、罚则和附 则六部分。第三条:本制度的适用范围包括公司总部各部门,公司所属各事 业部,研究所。第二章 固定资产的分类及折旧第四条: 固定资产系指使用期限超过一年的房屋建筑物、 机 器设备、 办公及电子设备、 运输设备以及其他与生产经营有关的 经营设备。 不属于生产经营设备的物品, 单位价值在 2,0

2、00 元以 上,并且使用期限超过两年的,亦列为固定资产。第五条: 固定资产按成本 (适用于本公司成立日前的固定资产计价及二OO年九月二十八日以后新增固定资产计价)或评 估值(适用于北京邮电通信设备厂重组投入的固定资产于本公司 成立日起的计价)减累计折旧及减值准备列记。第六条:固定资产成本包括购买及将该项资产达到预定可使 用状态前所必要的支出。具有未来经济效益的重大的固定资产改 良及更新支出予以资本化。日常的维修及保养支出则列为当期费 用。第七条:固定资产的折旧以原值/评估值减去 3% 10%的 预计残值后在预计可使用年限内以直线法计提。 固定资产的预计 使用年限如下:类别预计可使用年限房屋建筑

3、物17-29年机器及电子设备2-9年运输设备3-5年第八条:固定资产处置收益及损失以净处置款扣除账面净值 后列记于利润表第九条:固定资产减值准备按单项分析法对由于市价持续下 跌或技术陈旧、 损坏、 长期闲置等原因导致固定资产可收回金额 低于账面价值的部分计提减值准备,并计入当年度损益。第十条:下列固定资产不计提折旧:(一)房屋、建筑物以外的未使用、不需用固定资产;( 二 ) 以经营租赁方式租入的固定资产;( 三 ) 已提足折旧继续使用的固定资产;( 四 ) 按规定单独估价作为固定资产入账的土地。第十一条:公司按月提取折旧,当月增加的固定资产,当月 不提折旧,从下月起计提折旧;当月减少的固定资产

4、,当月照提 折旧,从下月起不提折旧。第十二条:固定资产提足折旧后,不论能否继续使用,均不 再提取折旧;提前报废的固定资产,也不再补提折旧。所谓提足 折旧, 是指已经提足该项固定资产应提的折旧总额。 应提的折旧 总额为固定资产原价减去预计残值加上预计清理费用。第三章 固定资产购置第十三条:固定资产购置实行预算管理。年初由总部各部门,公司所属各事业部,研究所编制本部门年度固定资产购置预算, 列 明拟购置固定资产的名称、型号、生产厂家、具体配置、购置的 数量、单价、金额,成套资产应按各组成部分分别编制预算,固 定资产预算由总裁办、 经营财务部负责审核, 研究所的固定资产 预算还须技术管理部共同审核,

5、经公司总裁办公会批准后生效。 批准后的预算作为当年的资产购置依据。第十四条:总部各职能部门(含市场部) 、公司所属各事业 部的固定资产购置及研究所办公设备的购置, 在预算控制额度内 由总裁办统一办理, 由经营财务部负责审核; 研究所专用设备的 购置,因其技术要求较为特殊, 由研究所在预算范围内自行购置, 由技术管理部负责购买申请的审批、 购买实施过程中的监督及审 核,总裁办负责资产购买的备案和登记。 资产购置过程中各部门 如有特殊需求,应及时与总裁办沟通或共同参与购置工作。第十五条: 资产购置应坚持多方询价不少于三方的原则, 保 证资产购置价格的经济合理。单批购置固定资产的价值在30 万元以上

6、,应公开招标,招标文件及成交合同应报经营财务部备案。 为保证资产购置价格的合理,方便公司员工的监督,总裁办、研 究所购置设备的相关信息应在公司内部网上公开、透明。第十六条:预算内固定资产的购置,由使用部门填制“固定 资产购买申请单”一式三份,交总裁办或技术管理部询价、经营财 务部审核、最终交总裁办或技术管理部办理。申请单一份由使用 部门留存,一份由总裁办留存,一份由总裁办交到经营财务部作为报 销凭据。第十七条:总部各职能部门(含市场部) 、公司所属各事业 部的固定资产购置及研究所办公设备的购置,一次使用资金在 10 万元以下(不含)的,由各职能部门(含市场部) 、事业部、 研究所负责人批准后,到总裁办办理审核、购买手续;使用资金 在 10(含) -30 万元(不含)的,由主管副总裁批准后,到总裁 办办理审核、购买手续; 30 万元以上(含)由总裁批准后,到 总裁办办理审核、购买手续。第十八条:研究所专用设备的购置,一次使用资金在 10 万元 以下(不含) 的,研究所负责人批准后, 到技术管理部办理审核、 购买手续,到总裁办办理登记报销手续;

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