超市众筹合作模式

1、亠家亲超市众筹方案众筹超市的理念：1 1. .众筹的本质不是钱，筹钱只是一个开始，更重要的是后期能够长期的发展生存下去,并做出属于我们自己独特的商业模式2.2.众筹筹的并不是“钱”，而是“人”，超市只是一个载体，更多的是把那些有梦想，想创业的人提供了一个新的平台，不仅仅积累了自己的实践经验，更多的是收获了一个人脉的圈子，社交的平台。这些远远不是以“钱”能衡量的。3.3.这个去功利化的过程，才能使一群有共同的协调性、愿景的人聚集到一起，大家像一个家庭一样，在交流和进步的同时，也互相帮助，充满温暖。4.4.创造体验式服务，首先让顾客进门第一眼就觉得这个超市不一样，创意生活，心贴心的服务是我们的宗旨

2、，让你在这里感到舒心是我们要做的!5.5.超市盈利是我们的生存基础是我们每位股东的目的，但并不是唯一的目的。为目标消费人群提供一个舒适、可以享受的购物环境，是我们的主要目的!6.6.总之，当你的生活中需要所需要的日常用品，我们这里都可以购买的到，以最快的时间最好的质量的产品送到你的手上。超市市场定位:1.1.偏重于家庭主妇人群的商业考虑，首先，家庭主妇人群的分享欲极强，这是家庭主妇人群的一个品质。他们发现某个好东西或者不好的东西，总是忍不住告诉别人，在自己的圈子里面散播。2.2.互联网的精神就是开放和分享，换一句话说，这种爱显摆、爱炫耀的分享精神。这 种分享欲让腾讯、微博、微信，人人网、大众点

3、评这种社交平台极其火爆，如果没有这些 人群的参与，互联网世界将会变得怎样?3.3.其次，家庭人群容易被营销，特别是女性消费群体是非常重要的一部分人群。因为 女性的分享欲是人群中极强的，女性相对男性更容易被营销，女性的感情总是比男人细腻, 易冲动消费习惯。并且，女性在一般消费中占据主导地位。超市设计思路:1 1 .我们的项目要是做一个不同于传统超市的互联网超市。 所以我们的项目整个过程都 有贯穿于互联网精神于其中，把重塑和改造传统店的精髓一战到底。2.2.摆放产品保证 60%60%左右的固定品种，其它机动的品类的根据顾客、季节、粉丝的意 见不定期更换。3.3.第一，充分让消费者们参与进来，满足他

4、们自我成就感的精神需求，同时提供很多 的好题材到社交平台去和粉丝们互动和传播。4.4.第二，增强粉丝的忠诚度和重复购买率，通过不断的品类更新、改进优化，转换更 多的忠诚粉丝，成为真正的铁杆粉丝。5 5款好的产品要经历市场调研、客户需求分析、设计开发、内外部测试、上线运行 等几个不可缺少的环节。超市消费定位:超市定位于中高端的消费水平。消费人群主打 20502050 岁之间的人群!主打日常生活创新用品，养生美容健康用品。同时提供微商直销爆品!每个产品的利润尽量控制在 30%-60%30%-60% 之间。提供的同行品种不求多，做到少而精。超市运营思路:1.1.做好超出用户预期，需要我们在每个细小的

5、环节上用心做好。用心为用户服务，点 点滴滴见真情。说说容易，真正落实到行动才是真。超市运营流程的每个环节和细节。用 户消费的提升是有无限制的空间。2.2.多搞线下活动，以各种新产品促销、各种新功能体验形式，满足和凝聚消费者的精 神需求，通过我们这个纽带为他们服务，找到有共同兴趣爱好的圈子同仁，建设粉丝们的精神家园。我们不仅仅是一个做超市的提供物质食粮，更应该在正业之外，根据客户的诉养客户的忠诚度和粘性。各种其他的兴趣爱好主题活动都可以组织。 可以结合当下 “快乐大本营” “奇葩说”然后大家一起策划“另类”主题作为主题活动。尽力营造一种有趣、好玩、真诚的消费圈子文化的氛围。众筹超市优势:优势一:

6、 众筹超市，并不是单纯意义的投资，更多的是代表了一个圈子，具有一种社交属性。如：我 们前期有 100100 位股东，首先代表 100100 位固定会员。100100 位股东代表着 100100 个朋友圈, 100*100=10000100*100=10000 人。而且这个朋友圈每个人都会有主人翁意识，我们要做的就是把超市,求和需要，提供精神层面的需求,尽我们所能服务好客户。看似在做无用功，实际上在培3 3.活动主题可以天马星空,很火的综艺节目“奔跑吧，兄弟”产品，服务做好就可以完全保证这个朋友圈能够良性的循环下去。优势二: 超市可做 XXXX 首家公益性质超市，女口：在本店消费 1 1 元将会

7、有 1 1 分钱送至 XXXX 贫困地区援助。既帮助了他人，又对我们是一种很好的宣传方式。吸引政府，社会各界关注。优势三: 本店原材料考虑采用农村或者贫困山区原生态无公害食材。一方面帮助了贫困山区，另一 方面也让每一位顾客买到更健康原生态的食材。项目投资预算:房租：每月 23732373 元，进场费押金为 47454745 元，房租按季度交是 79097909 元。共计 1365913659 万。装修：视觉设计，门头设计，超市设计应控制在 2 2 万以内。（装修主要体现超市特色主题，打造温馨，舒适，特别即可，暂不考虑高档，奢华）工人工资：聘请专业的店长（股东有能力者优先考虑），收货送货员，收银

8、员。应在 1 1万元以内。超市财务目标:a.a.项目总投资：2020 万元。b.b.c.c.d.d.用具以及超市基础设施 1 1 万元以内。e.e.f.f.开业宣传：预算 1 1 万元，具体看实际情况。g.g.余 1313 万元，作为超市流动资金和后期运作资金。每个股东的消费全部在本超市消费。带动亲朋好友一起过来消费。先体验我们产品的质量和服务，在体验我们的优惠卷。净利润：减去成本 1515 万元，每月净利润应达到 5 5 万元。入资条件及方式:1.1.对我们这个有兴趣，愿意跟我们一起发展。2.2.对超市或者管理有自己独到的见解和方法。3.3.乐观，积极向上，有素质有涵养的。4 4.意向股东入

9、资每股 10001000 起，1 1 万封顶。9 9 月 1010 号之后最低 2 2 股，20002000 起。5 5 .股东首先在一家亲超市办完出资手续， 可到银行以个人名义办理转账手续， 资金由 颜总保管，U U 盾由邱凤凤保管。超市运作期间股份只能转让，不可退出。股东退出或者转 让时需到一家亲超市办理相关手续。股东享受权利:每个季度都有超市分红。超市消费享受永久 2 2 折。右。（四） 面积：总 160160 讥（五） 规划：楼下纯超市用品买卖，楼上直销微商产品体验以及买卖!人数：每天人数应不少于 200200 人。月营业额：超市营业额，楼上养生项目，楼上微商直销产品。流水应在2020

10、 万左对超市财务，成本监督管理。股东大会神圣的投票权。对发起方，对超市工作监督权。一起拍摄开业宣传片，超市股东照片墙。对超市产品，服务和模式的创新权利。股东应尽的义务:1 1 .在开业前主动宣传超市。把超市的利益放在首先。2 2.帮助公司去宣传我们的模式让更多人加入我们。3.3.为超市提一些自己的想法和建议，那怕是错的。4.4.超市主题为大众 2 2 折消费如果股东有好的活动和创意请告诉我们。5.5.也许股东们会有想法上的分歧， 不过最终目的还是为了超市能够发展下去， 我们要 学会妥协包容和合作。后期盈利分红:、后期分红按季度结算，超市会外请专业的财务公司，根据每季度财务报表为大家、分红根据当

11、初入股资金来结算， 拿出 60%g60%g 市净利润为大家分红。公司将收取 15%15%的管理费作为前期成本投入和后期运营管理费。其余40%40%乍为超市流动资金。（具体由财务 公司计算），可是现金或者只接打入银行卡。股东预计收益:1 1.根据财务目标来计算，每月净利润 5 5 万元。2 2.分红按季度分红，分红金额为 1515 万。3 3.留 40%!40%!转资金，公司在 60%60%润中抽取管理费 15%,15%,实际分红金额为 7650076500 元，超 市预留 7350073500 元。4 4 .按 20002000 元入股资金则占总资产 1/2001/200 05 5. 10001000 元一季度可得分红 382.5382.5 元. .预计 2.52.5 个季度收回成本。超市运营管理:1)1)在超市的运营中，如何组织这些人是一个问题。2)2)每个合伙人的心