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文档简介

1、技术单位的人事考绩表格职称部ini姓名分类评价内容满分1次2次调整决疋工作态度1专门少迟到、早退、缺席，工作态度认真102细心地达成任务53做事敏捷、效率咼54遵守上司的指示55不倦怠、且正确地向上司报告5基础能力6精通职务内容，具备处理事务的能力57掌握职务上的要点58正确掌握上司的指示，并正确的转达59严守报告、联络、协商的规则1010 在既定的时刻内完成工作5业务熟11 能掌握工作的前提，并有效的进行512 能随机应变1013 有价值概念，且能制造新的价值概念5练程度14 善于与顾客交涉，且讲服力强515 能够自己做新的工作5责任感16 责任感强，确实完成交付的工作517 即使是难的工作

2、，身为组织的一员也应勇于面对1018 努力用心地处理情况，幸免过错的发生519 预测过错的可能性，并想出预防的对策10协调性20 做事平复，绝不感情用事521与他人协调的同时，也朝自己的目标前进522 重视与其他部门的人协调523在工作上乐于关心冋事1024尽心尽力地服从与自己意见相左的决定5自我启发25热衷于汲取新情报或知识1026以市场的动向制定生产打算1027有进取心、决断力528积极地革新、改革529即使是非曲直自己份外的事， 也能企划或提出提 案1030以长期的展望制定目标或计打算，并付诸实行10评价分数合计200姓名决定评价分数分第一次考核主任或组长推断董监事会议第二次考核课长或经理调整总经理?判定基准A A特不优秀B B 优秀C C .一般D D需要努力E E 差严守纪律积极地完成工 作是榜样职员忠于职务有效率可信赖，但仍 需要积极希望再自我革 新与努力需要从全然 再教育满分 1515 分1515 分14121412 分119119 分8686 分5 5 分以下满分 1010 分1010 分9898 分7575 分5454 分3 3 分以下满分 5 5 分5 5 分4 4 分3 3 分2 2 分1 1 分?勤情评价工 作状 况标准上班日数日记载事项综合意见缺席（事假）日（丧假）日（无故）日早退次迟到次迟到早退缺席换算日缺席总计日实际上班

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