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文档简介

高层管理人员年度考核表被考核人姓名：考核期间：二OO年度评分等级标准：s-卓越，非常优秀，被视为榜样G-较好，无过失，满足基本要求U -差，未满足要求，需非常努力改进其中代表分值：10v SW 12 8.5 v EW 10职位：党委书记考核人：E 好，满足理想要求C 一般，略有不足，最好努把力7v GW 8.56v C W 7 U < 6 （打分时可精确到 0.1）各考察项目得分计算：刀（考察项目各业绩指标分值x考核等级分/10）察 目 考 项值 分差般好个人基本素质2协 如 组2督 监22平 识 知11值 分 总O质 素 M- 人 个财务指标长333U资2率 益 收 产 资22值 分 总51客户与市场221值 分 总5场 市 与 户 客内部经营管理O1度 意 满 T' 员O1O1O1行 执 善O15值 分 总55i宫 经 立口 内创新能力培养训 培 工 员9流 交 与 作 治 外 对222值 分 总51考 养 培 力 匕匕 厶冃 新 创考二 § 管 营 经 立口 内 + 分 评 核 考 场 市核评分+创新能力培养考核评分考核者评语:需改进的地方:被考核者意见:

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