付费下载
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、中秋搏饼活动方案“每逢佳节倍思亲”,一年一度的中秋佳节即将来临,为活跃节日气氛,酒店拟举办第二届“搏饼”活动,具体方案如下:一、搏饼介绍1、来历传说在明末清初时,郑成功带领士兵远赴台湾抵搞荷兰侵略者。到了中秋节,郑成功创造了“搏饼”的规则鼓励士兵玩,排解了士兵思家的情绪。后来,台湾收复了,“搏饼”的规则也就流传下来。每会饼设“状元”1 个每会饼设“状元”1 个,“对堂”2 个,“三红”4个,“四进”8 个,“二举” 16 个,“一秀” 32 个。全会有大小 63 块饼,含七九六十三之数,是个吉利数。国为九九八十一是帝王所用的数,八九七十二是千岁数,而郑成功封过延平王,所以用六十三之数。2、备物
2、: 10 人 / 桌A、骰子六颗大碗一个(甩骰子用)B、奖品 63 份状元(红包 50 元)对堂( 2 份 15 元)四进( 4 份 6 元)三会(8份中 4元)二举(16份 2元)一秀(32份 1 元)3、规则玩法名称排列组合得饼说明状元四粒红四点,二粒红一可得状元和两个对堂,不被追缴插金点花红 六六粒红四点可追缴全部的奖品,但得与大家分享,分多少,由得主决定勃幺点六粒红一点得状元,可被追缴,要请客六勃黑 六六粒六点(二点、三奖品由大家平分点、五点)勃五王五粒红四点得状元,可被追缴五粒一点(二点、三得状元,可被追缴五子 点、五点、六点)状 元四粒红四点得状元,可被追缴同时出现一、二、三、得对
3、堂一个,可被追缴对 堂 四、五、六点三红三粒红四点得三红一个,可被追缴四粒一点(二点、三得四进一个,不被追缴四进 点、五点、六点)二举两粒红四点得二举一个,不被追缴一秀一粒红四点得一秀一个,不被追缴如果没有出现上述排列组合中的任何一种情形,则投掷者什么也得不到;如果投掷过程中有骰子溢出瓷碗,则投掷者不仅什么也得不到,下一轮还要轮空;附当五子得主的另1 粒骰子是红四点时,他还可以得一秀一个;当四进得主的另2 粒骰子均为红四点时,他还可以得二举一个;当四进得主的另2 粒骰子中只有一粒红四点时,他还可以得一秀一个;如果一个排列组合可以符合多种情形时,按最大者,即按排在表中最上层者,算。如两粒红四点,
4、得二举一个,而不能得一秀两个;在会饼全部分配完毕前,自第五个三红得主起,后来的三红得主均可以按顺序追缴前面三红得主的三红饼一个;同样,自第三个对堂得主起,后来的对堂得主,也可以按顺序追缴前面对堂得主的对堂饼一个;状元,按大小来算,排在表中上层的为大,如果同时出现五王或五子,则按剩下的那个骰子的点数大小来算,点数大者胜;如果同时出现注多人有四粒红四点,则按剩下的 2 粒骰子的点数之和的大小来算,大者胜;如果点数相同,则先掷出者胜。二、活动目的1、增添酒店节日气氛;2、活跃员工生活;3、体现酒店关心、重视员工生活;4、酒店福利发放方式之一。三、活动安排1、日期: 9月 21日、9 月 22 日2、
5、时间: 15:00 18:003、地点: A、喷泉广场(天气好);B、餐厅一楼会议室(雨天)4、参加人员:酒店全体员工5、参加方式:全酒店分两批进行,各部门将本部门人员分为两批,将两批人员名单报至人力资源部,人力资源部将当日各部门人员汇总分组。6、活动形式:以 10 人为一个单位四、工作安排1、责任部门:人力资源部负责人:胡群电话:协助部门财务部:协助采购奖品安控部:广场桌椅摆放12 套及各桌奖品分发餐饮部:提供大汤碗12 个,如活动日为雨天,会议室摆放12 套桌椅总办:提供骰子 12 套五、经费预算1、标准: 200 元/ 桌× 23 桌( 230 人) =4600 元2、备用金: 4600 元× 5%=230元合计: 4600 元+230 元=4830 元六、预计效果本次中秋搏饼活动场面与夏日
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年短视频代拍摄合同协议
- 2025摄影师劳动合同范文
- 2025年跨境电商产品翻译行业语言测试与质量评估指南
- 2025年新能源汽车充电桩行业投资回报率分析报告
- 2025年低空经济「空中城市」无人机农业喷洒技术应用与市场分析报告
- 2025技术转让合同样本标准版
- 2025年城市空中交通(UAM)票价体系成本效益与市场盈利能力研究报告
- 基于以太网的状态监测算法-洞察与解读
- 高级肥料营销方案
- 母婴喂奶活动方案策划
- 《非营利组织管理》第4章 人力资源管理
- 智能电网与电动汽车双向互动技术
- GB/T 41304.2-2022知识管理方法和工具第2部分:设计理性知识建模
- 中考语文非连续性文本阅读10篇专项练习及答案
- 24、小数加减法整理和复习课件苏教版五上数学
- 新生儿复苏现场抢救记录表doc资料
- 生物硫磺课件
- 化工管道讲座-石化概算指标2007版
- 《罗织经》全文及翻译
- 压力容器年度检查表
- 提高安装永久起搏器患者术后24h下床活动率品管圈
评论
0/150
提交评论