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文档简介

1、 维普资讯 科 研 管 理 年 、一 。 度 、 威胁 力度 的对 应 点 。 、 并 用 总 、 , 线段 依次 连接 四点 即得到 战 略 四边 形 。 。 。 战 略方 位 角 ( ) 战 略 强 度 系数 ( 的 和 ) 计 算 根据 公 式 ( ) 算 得 出 战略 四边 形 的 重 心为 计 ( , ) 见 图 中 的点 ) ( 。 在 四半维 坐标 系 的 轴 、 轴 、 轴 和 轴上 分 别找 出总 优势力 度 总劣 势 力度 、 、 总机 会力 表 定 性 分 析 结 果 内部 因 素 优势() 劣势( ) 、 、 ( 石 度 科 步 ; ( 续效 新制较乏 共享机制尚不 油

2、 重 技 工 () 有的 机比 ; ) 高视 进作 中 持 创 缺 () 研究形成一批特色石油工程 科技资源缺乏进一步有效整合, ) 技术 ; 健全 : () 成 具 国 油 色的 形 了 有中 石 特 科 、 () 主 新 力 比 弱; 自 创 能 还 较 技 理 系 管体; ( 建设 了 比较 完 整 的研 发 体 系 ; ) (人 结 矛 比 突 ; 才 构 盾 较 出 ) ( ) 程 技 术研 发 投 入 不 足 ; 工 () 集中了一批优 秀科技人才 ; () 科技投入逐 年持续增加 ; () 具有 自主知 识产权 的成 果数量 少 、 量差 , 用 质 利 效率低 ; () 科研

3、仪器装备 比较配套 ; () 偏重技术研究 , 产品开发 推广特别 是商业化 对新 () 创新战略对市场反应 的灵活性不够 。 外 部 因 素 机会 ) 定 了 一 () 专业化重组 为科技资源整合奠 推动不够 ; 定基础 。 优势机会 ) ( 策略 积极推进 以跟 踪模仿 为 主向 自主 新 为主导 , 突破重 大工程 技术瓶 颈 , 为 依 靠 政策 支 持 , 总量 优 势基 础 在 创 新 为 主 的 科 技 战 略 转 变 。 以 自主 创 体 实 力 ; ( 劣势机会 ) 策略 深化改革 , 整合科技资源 , 优化业务 流程, 提高科技整 积极推进 自主创新 能力 建设 , 主体

4、技术 实 现 自主研 发, 增强核心竞争力 ; 加大未上市企业研发投入力度 , 为科技 创新提供 良好 坚持 “ 以人为本” 思想 , 善用人 机制 。 养和造就 高 完 培 素质 的技术刨新人才 队伍 ; 强化知识产权管理 , 提高知识 产权保 护意 识 , 积极 推 推进 中石油与大学、 中科院及国外研究机构 的交流与 ( ) 观经济快速发展 ; 宏 ( ) 外 市场 不 断 拓 展 ; 海 () 国家的政 策支持 ; 促进石油技术的发展 ; ( 国际市场 的原油需求 中石油开拓市场提供技术支持 ; ) () 油气勘探 开发难度加 上 , 继续加 大科技 投入力 度 , 提高整 的资金 支

5、持 ; 从 大 , 工 程 技 术 的 依 赖 日益 体素质上下 功夫 , 规模实力和竞争力 对 使 加强 。 同步增强 ; 以现有特色技术为基础 , 做好 海外 业务发展 ; 业务所需技术 的集 成和配套 , 支持海外 进创新 成果 的产业化 ; 充分发挥 集 团公司 整体 的综 合优 合作 , 开展技术攻 关 , 联合 提升 中石油科 研水平 和研究 开 势 , 绕 勘 探 开 发 和 重 点 工 程 , 挥 工 发 的起 点 ; 围 发 程技术专业优势 , 做强工程技术服务。 适应新 的发展形势变化 , 及时 调整战 略方 向, 增强科 技创新 的针对性和实用性 。 威胁 ( ) 优 势

6、威 胁 ) 略 ( 策 ( 势 威 胁 ) 略 劣 策 () 国外石油公司的技术 依靠特色技术优势站稳 国内市场 , 通过技术 引进 和消 化 吸收 , 小 与 国际先 进技 术 的 缩 壁 垒和技术封锁 ; () 国外石油公司与 中石 油 日益展开全面竞争 ; () 国外石油公司对 中国 石 油 企 业 的人 才 竞 争加 剧 ; 强化技术创新战略开拓国际市场 ; 加强 国际交流与合作 , 充分利 用 国 集 中力量搞好重点技术攻 关 。 突破 技术瓶颈限制。 差距 : 整合资源 , 提高效率 , 以高效率 有机 整体应对 国外技 建立有效人才激励机制 , 吸引和留住高素质人 才。 际科技资

7、源 , 共同开发 。 突破技术 封锁 ; 术联盟 ; () 国外技术服务公司与 油公司形成战略联盟 ; () 技术 更新周 期缩 短 , 技术开发难度加大。 维普资讯 第 期 黄溶冰 , 李玉辉 : 基于坐标法的 定量测度模型及应用研究 裹 专家评估表及因素力度计算结果 一 级变量 二级变量 宏观经济发展 海外市场不断拓展 国家的政策支持 国际市场的原油需求 的促进作用 油 田开发对科技 的依赖程度加大 估计强度平均值 估计概率 重要性平均值 优势 劣势 机会 威胁力度 机会 威胁 对 外交 流与合作 国外石油公 司的技术壁垒 一 一 国际石油公 司的全面竞争 国外石油公司 的人才争夺 技术联

8、盟 油 田作业技术难度加大 领导高度重视 整体运作 的集团优势 适合 中国实际的特色技术 上市部分科技投入力度大 科研机构 、 科技人才总量优势 未 上 市 企 业 投 入 不 足 优势 势 劣 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 资源分散 、 缺乏共 享 自主创新能力相对较 弱 高素质人才缺乏 知识产权 保护 意识不强 技术成果 推广应用重视不够 技术创新 方向缺乏市场敏感性 一 一 一 一 一 一 、 一 一 一 一 一 一 利用 公 式 ( ) 计 算 仃; 用 公 式 ( , , 利 ) 厶 计算 。 一 在 战略类 型 与 战 略 强 度 谱 系 图 ( 中 , 图 ) 点 (

9、仃, ) 中石 油 科 技 发 展 战 略 的战 略 是 厶 定位 。 战略重 点 与战 略 内容 由前文分析可知 , 中石油工程技术科技发展 战 略应 定 位在 第 一 象 限 并 且 在 ( , ) 仃 区域 内 , 位 于 开 拓 型 战 略 区域 中 , 采 取 实 力 型 的战 略 。 应 同时根 据 战 略强 度 系数 应采 取 积极 的 , 圈 矩 阵 分 析 结 果 开拓 型战 略 。 综 合 定 性 分析 与 定 量 分析 结 果 , 中石 维普资讯 科 研 管 理 正 油 工程技 术 科 技 发展 战 略 重 点 与 战 略 内容 确 定 如下 : 参 考 文献 : , :

10、 , ( ) ( ) 极推 进 以跟 踪模 仿 为 主 向 自主创 新 为 积 主 的科技 战 略转 变 。以 自主 创新 为 主导 , 破 重 突 : , , ( ) : 大 工 程 技 术 瓶 颈 , 中石 油 开 拓 市 场 提 供 技 术 为 支持 ; , : ( ) 靠政 策支 持 , 总量 优 势 基础 上 , 续 依 在 继 加 大科技 投入 力度 , 从提 高整 体素质 上下 功夫 , 使 规 模实力 和竞 争力 同步增 强 ; , ( ) , : 陈传 明, 刘海 建企 业 战略变 革 : 内涵 与测 量 方法 探析 科 研管理 , ) ( : , , , ( ): () 以

11、现 有 特 色 技 术 为 基 础 , 好 海 外 业 务 做 所 需技术 的集 成和 配套 , 支持海 外业 务发 展 ; () 充分 发 挥 中石 油 整 体 综 合 优 势 , 绕 勘 围 探 开发 和重 点工程 , 发挥 工程技 术专 业优 势 , 强 做 做 优工 程技术 服务 ; ( ) 化体 制机 制 改革 , 合 科技 资 源 , 化 深 整 优 业务 流程 , 积极 推进 自主创 新 能力建 设 , 高科 技 提 整 体实力 ; , , : , : , , , : , 王秉安 , 甘健胜 营销 战略分析模 型 系统工程 理论 与实践 , ( ): 曾锦光等企业经营 战略选择

12、的模糊神经 网络方法研究 中国管理科学 , ( : ) 赵昆 , 向东层次分析法在战略对应模型 中的应用 研究 洪 云南财 贸学 院学报 , ( ) : , : , , : () 持“ 坚 以人为本 ” 想 , 善 用人 机 制 , 思 完 培 养 和造就 高素 质 的技 术创 新人 才 队伍 ; ( ) 化 知 识 产 权 管 理 , 高 知识 产权 保 护 强 提 意识 , 积极 推进 创新 成果 的产业 化 ; ( ) 进 中石 油 与 大 学 、 推 中科 院及 国外 研 究 机构 的交 流 与合 作 , 联合 开展技 术攻 关 , 升工 程 提 技 术科研 水平 和研究 开发 的起

13、点 。 结束 语 本文 提供 了 一 个 了将 分 析 进 行 量 化 处 理 的工 具 , 实证分 析 中 , 虑到企 业 的客观 实 在 考 际, 选取 了简 便 易行 的专 家 打分 法 。为 了进 一 步 , , ): ( , , , , : 提 高 定量分 析 结 果 的 准确 性 和 可 靠性 , 在 利 用专家 知识 经验 参 与 决 策分 析 的过 程 中 , 以 可 进一 步 考 虑 采 取 主 成 分 分 析 法 、 次 分 析 法 层 , , : : , ( )模 糊综 合评 价 以及 熵 权 系数 法 等 主 客 观 、 评价 方法 , 理 地选 取 、 各 项 影 响 因 素 合 、 、 以及 确定 其影 响力度 和重要 性权 重 。 , , : : , 维普资讯 第 期 黄溶 冰,

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