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文档简介

1、材料设备单项招标管理办法第一条招标范围:地区公司、二级公司及属下项目公司 在生产经营活动中,发生的非“两点一线” 1010 万元以上材料 设备采购项目均应纳入地区集中招标或单项招标工作范围(已列入全国集中采购的材料设备以及BCDBCD 类工程材料设备除外)。第二条项目已有集中招标结果(全国集中或地区集中) 但设计选型选用了集中招标范围外材料已获集团工程管线 总批准,金额1010 万元以上的,应立项进行单项招标。第三条各地区工程设计中心是材料设备地区集中或单 项招标的招标立项及技术支持部门:负责制定材料、设备单 项招标的招标技术方案;提供本项目已完成会签的拟签合 同;负责投标单位的征集和资格预审

2、;组织技术专家参与招 标过程中的招标答疑、技术标评定、样板评定、封板;考察 投标单位,出具考察结果等工作。第四条工程招标与预算管理中心分中心是材料设备地 区集中或单项招标的实施部门:负责审核招标立项资料是否 满足招标要求;编制招标文件;补充参投单位;发标;组织 招标答疑、技术标评定、合同回应标开标、经济标开标、议 标谈判;招标结果报批、发布等工作。第五条立项及招标时限:各地区公司、二级公司根据生产需要,在满足材料设备合理的生产、安装时间前25-3525-35 天进行立项招标,各分中心的招标时间为集中招标3030 天,单项招标 20-2520-25 天。第六条拟签合同的会签:拟招标项目在立项前必

3、须 完成拟签合同的会签;特殊项目由于工期紧,采用标准 范本的最迟必须在公开开标前结束会签,并返回至招标部 门;采用非标准范本的,最迟必须在发标前结束会签。特急 项目为缩短会签时间须由立项部门组织合同会审。第七条立项委托:地区工程设计中心在招标技术方 案、投标单位推荐表、拟签合同备齐后,填写招标 委托书(详见附表),一般项目由地区公司、二级公司管线 领导签发,特急项目由总经理签发。报分中心进行招标。第八条标底编制:标底价由分中心编制,以市场询价、 历史价、目标成本等作为标底价编制依据。立项部门立项时 须提供该材料设备的目标价。对立项部门已提供目标价的, 标底价原则上不得高于目标价。 标底价审核流

4、程见 材料设 备标底价审核表 (详见附表) 。特殊项目确实无法编制合理标底价的,须在标底价审 批表中说明原因,经审批后采用两次开标的方式进行第九条招标实施:招标实施需进行招标文件编制、 答疑、 技术评标、样板评审、经济标评标等流程,具体流程按本章 第六节附二材料设备单项招标操作指引规定实施。第十条定标方式:分公开开标定标和评估开标定标、 议标定标三种方式。第条公开开标定标方式:最低评标报价单位的投 标报价低于标底价(除以下所述情况)即可初定为准中标单 位。投标单位当场递交经济标书,当场公布招标结果。第十二条评估定标:当最终报价出现以下情况时 ,应对 招标结果的合理性进行认真评估后,方可定标:1

5、 1、最低报价高于标底价;2 2、最低报价低于标底价 15%15%以上 ;3 3、最低报价低于次低报价 10%10%以上;4 4、特殊项目未编制标底价的。第十三条根据评估结果,按以下方式评估定标:1 1、如认为最低报价合理的,则可建议定标;2 2、如认为最低报价不合理,则向立项部门提出调整方案、补充单位,重新报价,采取第二次开标方式定标3 3、 如立项部门明确无法优化方案和补充单位,而根据生产需要必须定标的,则提供相关依据,招标部门根据立项部门的意见定标。4 4、招标部门定标时须要求拟定标单位提供近期与其他二 家以上房地产公司(采购商)供货的同类产品的材料 (设备) 价格,以低于其他单位最低单

6、价为原则定标。第十四条经济标议标定标:当出现以下情况时,报经 中心业务管线总审批,采取询价、议标谈判、评标定价方式 进行:(1 1)投标单位少于三家,竞争力不足;(2 2)投标单位间技术差异大,价格无法对比的项目;(3 3)立项单位指定品牌的项目(3 3 家以下);(4 4)因其他原因不便进行公开开标。议标依据及原则:经济标议标评标的主要依据为议标单 位提供的近期与其他二家以上房地产公司(采购商)供货的 同类产品的材料(设备)价格,以低于其他单位最低单价为 定标原则第十五条招标结果报批:招标工作结束后,分中心编 制材料设备招标结果审批表及招标结果报批资料,按审 批权限组织招标结果报批。第十六条

7、招标结果审批权限1 1、总金额在 100100 万元以内的招标结果, 由分中心审核确认,报立项所在地区公司总经理最终审批,报中心备案。审批时限为 2 2 个工作日。招标结果超标底价或目标成本的,报 中心审批。2 2、总金额在 100100 万元500500 万元招标结果,由分中心审 核确认,经立项所在地区公司总经理审批 ,报中心管线领导、 总经理审批后,报集团总裁办领导审定。3 3、总金额在 50500 0 万元以上的招标结果, 由分中心审核确 认,报立项所在地区公司总经理审批; 经中心总部管线领导、 总经理审批后;报集团总裁办集中会议集中审批。4 4、招标结果按以上程序经相关领导审定后由各分中心向 投标单位和立项单位发布招标结果。第十七条材料设备招标结果审批确

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